烂尾24年！让史玉柱破产的“中国第一高楼”终于卖了

来源： 黑池财经

24年时间飞逝，这个曾经想要争夺“中国第一高楼”盛名的建筑，或终于迎来重生，5月26日，珠海正方盛世投资有限公司宣布，以4.02亿元挂牌价格拍下珠海巨人大厦在建工程及土地使用权。

29年前，巨人集团在珠海获得一块土地用于集团总部建设，当时春风得意的史玉柱大手一挥，决意在珠海市中心盖一栋78层高的“中国第一高楼”，却不曾想开工仅3年后，多线扩张的巨人集团资金链断裂，而不断吞金的巨人大厦成为了压垮他的最后一根稻草。

至1997年2月正式停工时，巨人大厦仅完成桩基、承载平台、地下三层和地上二层的土建施工量，烂尾多年，巨人大厦已成为珠海市抹不去的城市伤疤，锈迹斑斑，遮挡物脱落，在繁华的城市中有点格格不入。

转眼24年时间飞逝，这个曾经想要争夺“中国第一高楼”盛名的建筑，或终于迎来重生，5月26日，珠海正方盛世投资有限公司宣布，以4.02亿元挂牌价格拍下珠海巨人大厦在建工程及土地使用权。

压垮史玉柱的巨人大厦

巨人大厦之所以有名，是因为它记录了史玉柱从辉煌到落魄，它就像一个破落的宫殿，仿佛永远是上世纪90年代初，史玉柱刚刚画好的海市蜃楼。

1980年，史玉柱以全县总分第一、数学119分（满分120分）的成绩考入浙江大学数学系，毕业以后，史玉柱被分配到安徽统计局从村抽样调查队里工作，1985年，史玉柱被派去西安统计学院进修，学校请了一个美国教授来授课，教授介绍了美国做统计调查的做法，让史玉柱大开眼界。

回到单位后，他立马去找领导，说服领导购买了一台计算机，自编了一个数据分析程序，让单位从前用手工需要二三十个人做一年的工作，现在电脑一两天就跑完了。

后来，他又编写了一个数据分析程序，用于分析不同农村家庭历年收入与消费之间的关系，并把分析结果写成论文，发表在知名刊物上，这个软件被被国家统计局推广应用到全国统计系统，这成为史玉柱此后创业的引子。

1988年，史玉柱在深圳大学各个讲座中，听到了四通老总万润南经历的讲座，主题是《泥饭碗比铁饭碗更保险》，对其触动非常大，那时史玉柱便有了创办企业的理想。

史玉柱备受鼓舞，回到原单位后，很快就打了辞职报告，放弃公职，下海创业，史玉柱借了一台电脑，开始没日没夜地编程，半年后，他写下了50万行代码，开发出一套可以直接在电脑上使用的中文排版印刷系统，取名为M-6401。

他把M-6401送给原单位的人试用，单位同事发现M-6401比原来的四通打字机好用得多，很快就把后者给淘汰了，看到自己开发的东西在单位如此受欢迎，史玉柱的信心更足了，他东拼西凑借了4000元，奔赴深圳，正式开始了从商之路。

此后的故事，就是被人津津乐道的传奇了：第一个月，史玉柱收获了4万元收入；第二个月，16万元；第三个月，突破100万元；第四个月，500万元……同时研发新产品，从M-6402开始，史玉柱开始使用巨人汉卡名称，到了1991年春节后的订货会上，史玉柱拿下3500万元的现金支票，之后财富如潮水般涌来。

挣得第一桶金之后，史玉柱不想挂靠在深圳大学下面了，想成立自己的公司，名字就叫巨人集团，立志成为中国的IBM，第二年，巨人公司与珠海政府合作，将巨人公司从深圳迁往珠海，并将注册资本增加至一亿多元，成为中国第二大民营高科技企业。

在短短5年时间内跻身《福布斯》中国大陆财富榜第8位，处于鼎盛时期的他，决定要在总部珠海盖一座属于自己的大厦，对此，珠海市政府还专门给巨人公司划了一片地，作为巨人公司的总部，先后两次批的土地总面积约4万平方米，单价只有125元/平方米的“白菜价”，土地的用途就是办公。

最初的计划，仅仅是建造18层的集团总部，满足员工的办公需求而已，但后来，各种诱因下，楼层不断加码，从18层到34层，再到64层，1994年，巨人大厦开工典礼上，史玉柱放出豪言：将建成78层高的“中国第一高楼”。

按照原计划，巨人大厦3年完工，然而，要建“第一高楼”后，巨人集团需要投入的不是2亿元，而是翻了6倍，变成12亿元，因为超出预算太多，史玉柱固执地不用银行贷款，主要以集资和卖楼花来融资，卖楼花就是开发商出售还未完成的楼盘，激进的举动埋下了日后危机的种子。

在巨人大厦动工的前一年，欧美国家向中国出口计算机的禁令正式失效，惠普、IBM等海外企业进入中国市场，虽为后起之秀，但巨人集团远不敌对手，史玉柱很快就调整了经营思路，将目标锁定在保健品和药品产业上。

这是一个明显带有投机性质的决策，当时中国的保健品市场在太阳神、飞龙等企业的“广告催肥”下迅速发展，年产值从十几亿元的规模增长到超过300亿元，用了不到十年时间。

善于营销的史玉柱，很快在混乱无序的保健品市场里如鱼得水，依靠巨额广告预算跟强大的地推团队，巨人集团在保健品市场迅速打开局面，据媒体报道，其主力产品“脑黄金”仅用两年时间就为公司贡献了3亿元利润，成为巨人集团新的摇钱树。

但所有投机者的故事都有一个突发的转折点，史玉柱也不例外，就在巨人集团向市场推出新的一轮12款保健产品不久后，保健品市场格局出现大变，1995年下半年，国家卫生部对200多种口服液进行抽查，宣布不合格率为70%，在全国上下一片声讨中，保健品市场从顶峰跌落谷底。

一直依靠保健品的利润覆盖巨人大厦施工投入的史玉柱，不得不直面巨大的资金缺口，此时巨人大厦刚刚打完地基露出地表，完成地面3层的施工，但现金流断裂的史玉柱已经无力继续。

在当时，很多知情的人已经看到了巨人集团的危机，可是谁也没有想到，危机会爆发得那么突然和猛烈，从1996年10月开始，位于珠海市香洲工业区第九厂房的巨人集团总部越来越热闹起来，一些买了巨人大厦楼花的债权人开始依照当初的合同来向巨人集团要房子，可是他们看到的却是一片刚刚露出地表的工程，而且越来越多的迹象表明，巨人集团可能已经失去了继续建设大厦的能力。

这一吓人消息一传十、十传百，像台风一样地卷刮到并不太大的珠海市的每一个角落，那些用辛辛苦苦赚来的血汗钱买了大厦楼花、原本梦想着赚上一票的中小债主再也按捺不住了，一拨接一拨的人群拥进了巨人集团。

已购楼花者上门催要退款，危机全面爆发，需要持续资金投入的巨人大厦项目成为压垮巨人集团的最后一根稻草，1997年2月巨人大厦正式停工，预示着巨人集团的轰然倒塌。

彼时，“中国首负”的帽子戴在了时年34岁的“债务人”史玉柱头上，接下来的一段日子统称为“逃债日”，欠债2.5亿元的史玉柱在巨人大厦危机后，史玉柱似乎没有真正回归过珠海。

两年后，试图东山再起的史玉柱，向媒体袒露心声：“那时候头脑发昏了，都不知道自己姓什么了”，史玉柱还表示：“老百姓的钱，我一定要还”。

他没有食言，2000年，在上海进行二次创业的史玉柱，在选择脑白金的试点城市时，选择了长江三角洲的江阴，他首先就排除了珠海这个“故地”。

而后，由其一手创办的“新巨人”——巨人网络集团股份有限公司也成功上市，当时的史玉柱身家大涨，有了足够的资金，但史玉柱并没有重整巨人大厦，这或许成了他心中挥之不去的阴影，在接受媒体采访时，史玉柱曾直言“我再也不想看到这个鬼地方了，这是我一生最大的决策失误，也是我的伤心地”。

压垮史玉柱的巨人大厦

如今，烂尾了24年的巨人大厦被顺利接手，这或许离不开珠海政府的推动，近年来，珠海先后印发施行多个“烂尾楼”整治处理意见，整治烂尾楼的决心可见一斑。

2019年，珠海市香洲区成立专项处置“烂尾楼”工作领导小组办公室，牵头推进项目盘活，当年年底，珠海市香洲正方控股有限公司（以下简称“正方控股”）根据政府的相关部署安排介入协调巨人大厦的盘活事宜。

今年4月，珠海市自然资源局还曾发布《“烂尾楼”整治处理办法》，新政提出，烂尾楼项目可与城市更新项目或出让用地建设项目用地合宗、联动开发建设，为烂尾楼盘活增添了更多操作空间。

而拍下巨人大厦的珠海正方盛世投资有限公司正是由正方控股、珠海赛纳置业有限公司（以下简称“赛纳置业”）和珠海市士安有限公司（以下简称“珠海士安”）共同成立的合资公司，持股比例分别为51%、24%和25%。

正方控股属香洲区属国有独资企业，依法对区属国有资产兴办的全资企业和参股企业进行产权管理；赛纳置业则是先后收购了新加坡IPCCOR.LTD和平安银行广州分行所持有的巨人大厦项目权益，合计占比超过30%，成为该项目的第一大权益方，并一直在积极与其他权益人沟通，虽然法院已将该项目裁定给了19个权益人，但项目土地所有权至今仍在珠海巨人名下，未完成过户。

特别值得注意的是，珠海士安也是巨人大厦的权益人之一，与史玉柱关系密切，企查查显示，该公司由王化民、史玉飞分别持股90%和10%，王化民在珠海巨人高科技集团有限责任公司担任监事，史玉飞则是珠海巨人科技实业有限公司法人，而这两家公司实控人均为史玉柱。