缴税占财政预算5%，卖酒贩饲料身家百亿，揭泰国3大富豪暴富密码

1944年，穷到一家9口只能挤在一个炕上的苏家，迎来了第8个孩子。苏旭明还在地上打滚时，弟弟妹妹们也领到了号码牌，迫不及待地冲出母亲的肚子，有了11个兄弟姐妹后，饿一顿饱一顿成为了苏旭明的生活常态。

于是他15岁就离家打工，并立志“宁可睡地板 也要当老板”。在酒厂送货时他看中了竞争激烈的酒市场，动了这个念头之后他就开始和商家套近乎，时不时攒个局跟领导们唠唠嗑，几杯酒下肚对方也是知无不言。于是他取到了不少生意经，16岁那年就开始自立门户 一心扑在酿酒上，为了快速抢占市场他大打价格战，差点亏得连底裤都不剩。

只好转向销售低档酒水，因为成本低、销量好，他用一年时间就赚到了100万，在低档区混了20年，虽然有收入但依旧是个小透明。

1980年啤酒快速冒出市场，苏旭明也顺势将所有的赌注都压了上去，快速完成市场布局，等到同行们反应过来想来分一杯羹时，苏旭明已经得到了两大酿酒商的信任，组织啤酒研制团队、疯狂扫荡市场，并且迈出了收购的步伐。

随后成立TCC集团，稳稳坐上了泰国酒市场的头把交椅，为了绞杀市场老大—喜力，世界第五大酿酒集团嘉士伯和TCC联手，成立合资公司，在泰国落地生产嘉士伯啤酒，又推出了叫好卖座的大象牌，成为了啤酒界的收割机，占据泰国80%以上的酒业市场份额，苏旭明还将手伸向了亚洲市场，成为了当之无愧的头部，咬住了大部分的市场红利。

之后跨界地产行业，在亚洲金融风暴的冲击下，依旧毫发无损。却接手了生意伙伴一波又一波的烂摊子，这些烂尾楼却在他的手里迎来了第二春，房地产成为了他旗下的第二个支柱产业。苏旭明的TCC Assets公司112亿元收购了，新加坡第四大上市房企—星狮地产，身家百亿的苏旭明一个人缴的税，就占到了泰国政府财政预算的5%。从打工仔白手起家到泰国酒王，剩下的企业只能跟在他屁股后面捡冷饭了。从小被喊扫把星的李光隆，同样走上了逆袭之路。

李光隆用78亿的身家，给看不起他的人狠狠甩了一记耳光。

“谁遇上他谁倒霉”是李光隆从小到大听得最多的一句话。在他8岁时，父亲因为一袋粮食被人活活打死，后来哥哥去世，母亲也在他12岁那年饿死。因为克父克母，收养他的叔婶一家十分不待见他，读书学习成为了唯一的慰藉。没钱买纸笔就从垃圾堆里刨；没钱买书就去书店蹭，最终顺利考上了当地重点中学。

1956年 20岁的李光隆远赴泰国打拼，在五金厂打工，一干就是十几年。直到七十年代泰国战后重建，经济发展腾飞，李光隆拿出了所有的积蓄转战化妆品市场，后来发展到汽车零配件代理，一个月就能赚到20万。之后和叔叔一家在香港，合理开办财务公司从事外汇业务，仅用10年就将积蓄投了个精光。

之后他敏锐地发现国际间白银价格疯涨，而银器市场价格却一成不变，有了商机却没钱，李光隆急得就像热锅上的蚂蚁，只好向泰国盘古银行开口借钱。拿到贷款后通过银锭转卖，半年时间净赚2亿泰铢。

为了拓宽公司的金融业务，李光隆与瑞士公司达成合作，成功将手伸向了西方国家。1992年华尔街金融公司在泰国正式上市，跻身富豪榜前50名，但却没能抵挡过1997年席卷亚洲的金融风暴。当时国际资本抓住了泰国经济疲软的机会，利用美元和泰铢挂钩的固定汇率，一边大量购入泰铢，一边宣传泰铢贬值的消息，随后再疯狂抛出，泰国为了稳定汇率，只能消耗为数不多的外汇，却根本抵挡不住国际资本的疯狂攻击，只好放弃抵抗，导致泰国金融市场彻底崩盘。

李光隆一夜之间亏损100亿，40年的努力化为了泡影，不少老板在破产后受不了打击，跳楼自杀的比比皆是，李光隆却该吃吃该喝喝，照样打麻将玩乐，对这笔消失的巨款一点都不心疼。之后他愣是从经济废墟中重新站了起来，带着华尔街金融重回高峰，在证券行业混得风生水起，巅峰时期身价高达78亿，在看似落败的环境中依旧死磕金融，李光隆才是高手中的高手，而跟他一样在危机中存活下来的谢国民，却走了一条完全相反的路。

六次问鼎泰国首富的谢国民，行礼时不仅被泰王搀扶，还被王妃苏提达回以同样的礼数。作为正大集团的掌舵人，不同于苏旭明和李光隆的白手起家，谢国富继承的是家族企业。谢父早前还是广东汕头的一个农户，1922年的一场浪潮，让他努力了半辈子的心血付之一炬，随后带着家底勇闯泰国，开办店铺正大庄菜籽行，才算站稳了脚跟，发展成了后来的正大集团。

为了让子孙后代不忘根，给四个儿子取名：正民、大民、中民、国民。连起来刚好是“正大中国”。父亲退了之后，却是最小的弟弟将整个家撑了起来，带领200多号人开始了企业的飞速发展，不仅垄断了整个泰国的饲料市场，还将分店开到了周边的国家。

除此之外，他还力排众议，将深圳定为了主要的投资地点。在1981年 用1.5万美元，创立了正大康地有限公司，是深圳市第一家外商投资企业，迅速带动了中国现代饲料行业的崛起，要知道当时的深圳不过还是一个小渔村，谁能想到如今已经发展成了一线城市。

为了扩大集团的知名度，他还和央视合作，投资并制作娱乐节目《正大综艺》。之后正大集团加快了发展脚步，农牧、房地产、医药行业均有涉足，企业发展步入快车道后，97年的亚洲金融危机也如期而至。谢国民家族紧急召开了会议，立马决定保护现金流、改换跑道，卖掉了75%莲花超股份，关闭了亚太石化等长期亏损的企业，大量裁员、断臂自救。

与此同时，他还加大了押注在中国的资金，正好赶上了中国经济快速发展的时期，直接导致正大集团全球市场利润，从5%提升到了15%。和李光隆一样成为了在这场危机中，为数不多的存活下来的企业。但不同于他的死磕，谢国富及时看清局势 更换跑道，同样也不失为一种高明之策。