12月22日10点，好未来教育集团召开以“感恩同行”为名的线上全员会，参与直播的包括好未来集团CEO张邦鑫、学而思网校负责人刘庆逊、学而思培优负责人杨付光以及好未来集团超2万名员工。据悉，在一周之后，好未来约2万多人的中小学教培老师全体离职，高中暂时保留。
好未来回应北京商报“告别会”：系误会，老师离开后会去非营利性机构！举办会议为内部会议，解读成“告别会”是误会。相关负责人表示，今天主要是一个感谢大会，好未来内部的老师只教到12月31日，之后会去非营利性机构。
好未来并非全部解散，还会有大约1万人以上的团队继续从事新业务！
如：好未来To B业务 推出全新品牌“美校”
图源：格隆汇
张邦鑫在线上会上表示，好未来在一个伟大的时代，做了顺势而为的尝试，从小作坊一路走来，花小钱办大事，三次收缩、潮起潮落，人聚人散，有进有退，有失有得，标准化、组织化、系统化、网络化、数字化
“沧海桑田，18年，我们无怨无悔。”
同时他也承认，好未来作为上市公司，没有提前去重点布局素质教育，还是以学科类为主方向，也没做到把握时代的大势。
张邦鑫分享时说：虽然很痛，双减是好未来18岁成年礼物。不抱怨，不躺平，积极地响应，务实的创造。诚如弘一法师所说：“人生最不幸处，是偶有一失言，而祸不及；偶一失谋，而事幸成；偶一恣行，而获小利。后乃视为故常，而恬不为意。则莫大之患，由此生矣。”
在线上会上，2万余名员工以图片和视频的形式，回顾了好未来一路走来的经历：“2003年，传说中的知音楼，是希望开始的地方”，“大声读过的羊皮卷，慷慨激昂，劲头十足”，“一轮一轮的师训，一天一天的成长”，“不知改了多少遍的逐字稿，只为了给孩子们最好的体验”，“孩子的认可和家长的期待，是对我们最好的褒奖。”
张邦鑫还对好未来的员工表示了感激：
尽管我们早已经知道结局，
但还是认真地上好号每一节课，
一个组织撤退的时候，身影很重要。
越困难，越山穷水尽的时候，
越显示出一个组织真正能剩下什么。
全员会最后，张邦鑫以苏轼《水调歌头》中的名句作为结尾：“人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全，但愿人长久，千里共婵娟。”
张邦鑫还对员工鞠躬致歉，也令员工无限感叹。
据有家长说，有老师在学而思的最后一节课，自己写了歌词唱给大家听，唱着唱着就哭了，哭着哭着又笑了，让大家笑着结束了最后一节课。
大量员工发文怀念学而思
今天，在各个社交平台上，
也有大量网友发文表达对学而思的思念之情。
有网友发表感慨向学而思致敬的：
有学而思员工怀念在学而思的工作经历：
好未来新征程战略方向
好未来张邦鑫公开信内就有提及好未来新征程战略方向，虽然告别K9学科类业务，但2-18岁的人群依旧是其主要服务的用户，公司的业务重心将转变为培养孩子“受益一生的能力”的素质培养，将多方面开展素质教育的探索，一方面开展人文美育、科学益智、编程等科目，另一方面积极探索音乐、体育、美术等品类。此外未来将进一步加大对教育科技的研发投入，在支持好公司业务的同时为行业的数字化转型贡献力量，并稳步推进海外业务，持续建立起海外的商业模式、品牌认知和运营能力。
11月13日，好未来创始人张邦鑫发布《从“学习改变命运”到“受益一生的能力” ——张邦鑫给全体好未来小伙伴的一封信》 ，指明好未来新的战略方向及人员调整。
下为好未来内部信全文：
各位伙伴，大家好！
作为科技教育企业，好未来深刻认识“双减”的重大意义，坚决拥护党中央决策部署，严格落实双减工作的各项要求，依法合规经营。按照国家要求，我们中国内地义务教育阶段的学科类校外培训服务将于2021年12月31日截止。在此之前，我们将保质保量完成用户已报名的此类课程服务。同时，公司在业务转型过程中将妥善安置好每一位员工。
经历国内业务的重大调整后，管理层认真思考了未来的发展方向。虽然我们的主营业务发生重大变化，但是我们的教育初心不变、核心管理层稳定、研发积累扎实、品牌深入人心，这些都会助力我们在新的趋势下发挥自身的独特定位，为客户、员工、乃至全社会持续创造价值。
我想和大家分享一下好未来新征程的战略方向：
首先，告别K9学科类业务后，2-18岁的人群依然是我们主要服务的用户。
我们将持续为这一人群提供更加全面的解决方案，比如素质教育、基于出版和数字内容的新型学习服务等。我们的培养目标也变得更长期，公司的业务重心将从原来“学习改变命运”的学科培训转变为培养孩子“受益一生的能力”的素质培养。
学科培训时常伴随着“分层选拔”，素质培训往往伴随着“分类培养”，人才的培养从“分层选拔”到“分类培养”，是社会教育发展的趋势。为此，我们会从多方面展开素质教育的探索：一方面开展人文美育、科学益智、编程等科目，另一方面积极探索音乐、体育、美术等品类。
其次，我们继续坚守“爱和科技让教育更美好”的使命，用科技推动教育进步。我们的研发团队在AI、直播、大数据、教育内容等方面保持相对领先的地位。
我们坚信，科技一定会给教育行业带来革命性变化，极大提高人们的学习效率，改善学习效果。如果真正做到了，既给学生减负，也是给家长减负。公司困难的时候也是考验我们是否真的能坚守初心与使命的时候，用科技推动教育进步，我们矢志不渝。几年前，我们就已经开启了针对第三方机构和全日制学校的智慧教育与科技服务业务。未来，我们会进一步加大对教育科技的研发投入，在支持好公司业务的同时为行业的数字化转型贡献力量。
再次，我们将以极大的耐心推进海外业务。
好未来在数年前就开启了国际化的进程，先后在美国、英国、新加坡设立了海外分校。集团会在未来五至十年乃至更长的时间尺度来持续地建立起海外的商业模式、品牌认知和运营能力。这既会包括教育培训类的业务，也会包括以技术和内容为核心的新的商业模式。我们有一支打不垮、冲不乱、能吃苦、能抗压的拥有钢铁般意志的校长管理团队，他们在以极大的耐心和谦卑的心态扎实推进我们的海外业务。他们今天的状态是“师长回来当班长”，他们需要重新开始一句一句的学语言，一点一滴的了解一个国家和城市，一个学生一个学生的做诊断。是的，对学生的热爱和对教育的赤忱，是我们坚持的唯一动力。最后，我们将持续地探索和孵化新业务，并以此为动力生长新的组织能力。在数字内容出版、教育硬件、托管服务等方面持续探索和投入，为未来做好储备。
围绕以上战略目标和业务方向，我们同大家介绍工作职责有调整的几位伙伴：
• 现任学而思网校负责人刘庆逊，将继续领导学而思网校素质课程业务，同时负责集团在终身学习方面新业务的探索 ；
• 现任集团CTO田密，将同时负责集团技术服务业务，该业务向国内外第三方培训机构、全日制学校、以及其他教育机构提供端到端的教育服务解决方案 ；
• 现任集团COO刘亚超，将同时负责集团海外分校的运营和发展 ；
• 现任集团CFO彭壮壮，将同时负责集团的投资及海外的业务拓展和合作 具体调整细节，后续会由各业务负责人与大家进行针对性沟通。
风起于青萍之末，今天的好未来只是缘起于一个家教和一个梦想。当下，我们深感变革的千难万难。但是不管万般艰难，我们仍然拥有一群优秀的伙伴，一个优秀的组织，和一个不变的梦想。这个团队是好未来的坚实基础，这个梦想是我们的原点。我们今日业务回到原点，希望大家的心也能回归原点。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们初心不改，重新起航。变革之路，道阻且长，我们无所依靠，唯有努力向前！
未来几年，将是我们所有伙伴更加艰苦奋斗的几年，希望大家保持“归零心态”，也希望这几年终将成为我们每个人人生值得回忆和骄傲的岁月。
好未来CEO：张邦鑫
2021年11月13日