SK集团的标志
今天我们来聊一聊韩国的几大财团公司之一SK集团。
最早的鲜京织物株式会社
SK集团原名叫鲜京公司，公司成立于1953年，集团的创始人叫崔钟贤，当时刚刚结束为期三年的朝鲜战争。公司全部家当只有15台纺织机。公司克服种种困难不断开发出新的产品，促进韩国纺织业的发展。1962年开始，向国际市场出口纤维产品。仅仅用了10年时间，鲜京公司已经成为拥有1千多台机器的纺织业巨头。但是他不满足于现状，先后竣工了别人认为不可能实现的醋酸纤维和聚酯纤维工场。同时生产了韩国第一批的醋酸纤维和聚酯纤维。
1969年 韩国水原 崔钟贤（右）
在纺织业上取得成功，他的眼光放得更长远。早在上个世纪80年代就敏锐地意识到，本身不产石油的韩国，能源紧缺将成为发展的最大障碍。尤其是在经历了两次石油危机后，石油危机在这里就不做重点介绍，反正原因很简单，中东产油国的政局不稳定性，导致石油价格经常出现暴涨。于是他决定走出一条石油开发之路。其后不久，鲜京进军石油化学、炼油、石油开发领域，作为从石油到纤维的垂直系列化宏观计划的重要环节，于1973年成立了鲜京石油株式会社。当时会长已经决定和日本的两家公司共同建设日产15万桶的炼油厂，并已同沙特阿拉伯的原油供应商签订了供货合同。但是那年10月爆发的第4次中东战争所引起的石油危机，不得不搁浅了建设炼油工场的计划。虽然经历了一系列的挫折，但是并没有改变石油到纤维垂直系列化的计划。1980年收购了民营化的大韩石油公司(YuKong 现SK株式会社)。对此，整个业界都感到非常意外，这是因为外人不知道这样一个事实。1984年11月，YuKong在韩国证券交易所上市。1987年，鲜京集团在也门开发了第一处油田并且获得成功，每天可以达到产油15万桶，在石油危机期间，为了确保充足的货源，公司继续与沙特阿拉伯维持着良好的关系。这是发展成为韩国石油巨头的非常重要的一步。
韩国第七大富豪崔泰源
1998年，69岁的崔钟贤因为肺癌去世，其子崔泰源接班。善于捕捉新事物的崔泰源，在芝加哥大学读经济学博士期间，发现了移动通信事业的巨大商机。他给父亲打电话说：“我觉得这十分有前景，且风险小。如果可能，我们可以先进入移动通信产业，抢得市场先机。”上世纪90年代初，鲜京集团正式宣布将移动通信事业作为集团的中心产业来经营，在1994年1月推行的政府企业民营化改革招标中，以高价成功收购韩国移动通信公司（现SK电讯前身），1998年“鲜京集团”改名为“SK集团”，同时SK集团也成为了韩国第八大集团公司。
年轻时的崔泰源 卢素英
前面我们说到SK现任掌门人崔泰源曾经在芝加哥求学，在这期间遇到了自己的妻子、韩国前总统卢泰愚的女儿卢素英。他在1989年的时候还是鲜京集团加利福尼亚州一家子公司的经理，两年后调到该集团位于纽约的美国总部，并于1994年回到首尔担任集团董事总经理。同时1994年鲜京集团取得了韩国移动通信的经营权，从而打下了综合信息通信业坚实的基础。1996年，在世界首次成功实现了CDMA移动电话的商用化，从而打开了信息通信产业的新篇章。到1997年，他已经从业务发展主管晋升为公司的首席执行官，1998年，崔泰源正式就任SK集团主席。
1998年，崔泰源正式就任SK集团主席 右
崔泰源就任SK集团主席刚好是亚洲金融危机爆发的时候，在金融危机的影响下韩国财阀如泥塑巨人般轰然倒塌，大型工业企业接二连三地破产，前三十家财阀有六家宣告破产，30%的企业宣布破产。所以崔泰源只有一个信念就是：我必须活下去。去掉了一些负重的资产，主要保留了电讯，石油两大产业。
在熬过了1997年那一次亚洲金融危机之后，他慢慢的在一些规模较小的交易中崭露头角，他策划SK电讯以2.3万亿韩元（合20亿美元）的现金和股票收购规模较小的竞争对手新世界电讯。收购新世界电讯后，SK电讯在韩国的市场份额一夜之间从43%升至57%，一下超过了半数以上，占据绝对的领导地位。在走出了亚洲金融之后，崔泰源也有了进军海外的计划。
但在2003年，崔泰源因欺诈被判入狱3年，他进军海外的计划被搁置。七个月后，他被释放，并于2008年得到总统李明博的赦免。直到2007年，崔泰源才恢复SK的扩张，当时他将SK公司（SK Corp.）转变为SK主要子公司的上市控股公司SK 控股；它现在实际上是一家控股公司，崔泰源及其家族持有该公司近30%的股份。随后，崔泰源带领SK进入中国，投资南海的石油勘探以及上海和武汉的能源和化学品。
海力士
SK海力士株式会社
sk
2012年2月，SK收购海力士半导体公司。SK收购海力士后一年，2013年SK海力士的利润从前一年的亏损1.48亿美元反弹至盈利27亿美元。而崔泰源并没有在场庆祝：2013年初，他因被指控挪用公司资金而被捕，2014年2月被定罪，并被判处四年监禁。与此同时，随着2014年净利润上涨40％，SK海力士的股价在他服刑期间上涨51%。SK控股的股价上涨了近两倍，利润飙升了90%。2015年8月，时任总统朴槿惠赦免了崔泰源和其他16名商人。
崔泰源于2016年3月回归，担任SK控股和SK海力士的董事长，并领导了这家芯片制造商新一轮的垂直整合，收购了SK海力士原材料的晶圆和气体供应商。第二年，SK海力士的利润增长了两倍多，2018年又增长了46%，达到创纪录的15.5万亿韩元。
2017年，SK斥资4.59亿美元，收购了总部位于美国的陶氏化学的两条化学产品线。16年3月，该公司斥资7500万美元收购了总部位于新加坡的拼车公司Grab的部分股权。同年9月，该公司斥资4.7亿美元收购了Masan Group 9.5%的股份。Masan Group是一家越南企业集团，其投资组合包括食品和饮料、牲畜、矿业和金融服务。
崔泰源与SK员工合影留念
如今，SK集团的101家公司拥有9.3万名员工，总收入估计为1400亿美元。在这些公司中，有16家是自主经营的，但这些公司的首席执行官们每月都会召开一次会议。
优秀的企业家，韩国大财阀SK集团今天就跟大家分享到这里，有不足的地方希望大家多多指正。