• 12月23日 星期一

营收超百亿!厦门名企“卖身”外资遭冷落,九年后被“霸气”赎回

来源|海西商界(haixishangjie)
作者|A Dolphin

这九年,银鹭不仅没“抱上大腿”走向世界,而且越来越“掉队”。

雀巢也着急了,全球经济疲软,外部竞争激烈,当年疯狂收购的中国品牌,已然没有了价值,“瘦身、聚焦”刻不容缓。2019年,雀巢传出将出售银鹭的消息。而今,一切正式尘埃落定。

有意思的是,买方,正是九年前将银鹭出售的创始人——陈清水家族。

营收超百亿!厦门名企“卖身”外资遭冷落,九年后被“霸气”赎回

11月25日,雀巢官网发布消息称,同意向陈清水家族控股的Food Wise有限公司出售银鹭花生牛奶和八宝粥业务,预计交易将于今年年底完成。

银鹭作为曾经的行业第一,如今像被甩掉包袱一样出售,难免令人唏嘘。

白手起家,成国民第一品牌

1985年,民族英雄郑成功雕像在鼓浪屿落成,厦门开始践行经济特区发展战略。鹭岛第一家快餐店、第一家中外合资银行都在这一年正式开业。

远在厦门岛外的同安县马塘村有两兄弟,大哥陈清水、老二陈清渊,及时抓住这股风,走上了不一样的路,吃到了改革红利。

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在马塘,因为贫困,村民们都种起了龙眼,由此引来不少外来罐头厂收购水果。为了生计,陈清水贷款买了部手扶拖拉机跑运输送罐头原材料,陈清渊作为村里唯一高中生,也进了生产大队。

有一天,陈清水拉陈清渊商量要自己办罐头厂。说干就干,在二人牵头下,共6户人家共同出资3万建厂。

但万事开头难,起步可谓困难重重。汽车开不进来,他们就用人力拉车;没有电,就集资买发电机;没有水,就从12公里外水库引水。在千难万险面前,他们拧成一股绳,很快,厂子运作起来了。

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作为大家的心血,厂子被给予厚望。陈清水建议厂名应取振兴中华之意,命为“兴华罐头厂”,这是银鹭的前身。而银鹭商标的来源也颇有深意,“银”与“鹭”分别是同安与厦门鹭岛的简称。

第一年罐头厂便实现了营收,随后业绩蒸蒸日上,马塘也跟着富裕起来,100多位村民有了厂子工作。

然而,厂子第一个转折点来了。为了保证质量,罐头厂前5年几乎没有盈利。现金流不够充裕,无法扩大规模。“瓶颈”在前,陈清渊想到了资金引进。他不断带富商参观工厂,希望能获得投资。

彼时,上海证券交易所才刚成立,中国投资市场依然空白。外资就成了最佳选择。正巧,陈清渊太太的亲戚、新加坡华侨黄福华回乡,他成功劝说拿下20万美元的投资,成立了厦门同茂食品罐头有限公司。这也为后来银鹭拥抱国际化埋下了伏笔。

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自此,银鹭驰骋“战场”,众多新品都成为后来的明星产品。八宝粥、银鹭系列饮料、银鹭碳酸饮料、花生牛奶相继投放到市场,均获得大众青睐。

眼看企业发展劲头十分迅猛,银鹭决定再次引资。2000年,银鹭引进台商,合资创建厦门银鹭食品有限公司。随后,便斥6000多万元,建四星级酒店级员工食宿山庄、建一流办公大楼。

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而为了与对手拉开距离,银鹭投巨资在央视做广告、先后邀请请明星张柏芝、林俊杰、王珞丹代言,一句“银鹭花生牛奶,真材实料,真过瘾”广告词,深入人心。最鼎盛时期,银鹭营收能超百亿,成为花生牛奶细分行业老大,拥有遍布全国各县市的立体营销网络。

卖身巨头被“冷落”,创始人赎回

不过10年,银鹭的荣光开始逐渐黯淡。市场上以营养快线为代表的乳制饮品崛起,行业竞争加剧。

迫于资金压力,银鹭决定拥抱国际巨头。但在陈清渊看来,无论有否资金问题,走国际化路线也是银鹭的未来方向,他也希望能借助雀巢的影响力,走出国门。

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而雀巢,也为了更快打开中国市场,在寻找可合作的企业,银鹭的销售供应链正和它意,两方一拍即合。2011年,银鹭集团将公司60%的股份以15亿元的价格卖给了国际食品巨头雀巢集团。

消息一出引起轩然大波。有人痛心,质问国民品牌不能自己发展成“雀巢”吗?也有人相当期待,在雀巢手里的银鹭有怎样的未来?雀巢也确实推了一把银鹭,2013年银鹭销售额达到111亿元。

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但一切不过昙花一现。谁也没想到,银鹭的业务自此又迅速衰弱,渐渐被边缘化了。反观雀巢,收购银鹭的九年里,借助银鹭在全国产能布局和销售网络推出自己的系列作品。

据业内分析,雀巢收购银鹭的本意,就是看中了银鹭的分销渠道,并未对银鹭品牌的发展有过多操心。事实证明,雀巢对银鹭的发展相当保守,接手多年,鲜有新品。

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2017年后,雀巢又对银鹭进行了两次增持,直至100%控股。银鹭,完完全全成为了外资品牌。

不过,与众多套现离场的创始人不同,银鹭卖身雀巢后,陈清水依然在执行银鹭经营之事。2014年10月,陈清水担任银鹭总裁,尽管此后退出总裁之位,也仍继续担任副董事长。

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而另一边,离开银鹭后,陈清渊收购了厦门本地濒临破产的食用油企业“盛洲油业”,银鹭原核心联合创始人蔡学彦去做了山图葡萄酒,两人带走了诸多银鹭老员工。

到了2019年,银鹭业绩下滑更加严重,花生牛奶和八宝粥均被雀巢判定是拖累业绩的业务。出手,仿佛势在必行。其实早在2018年,银鹭在任总裁崔伍迪就谈到:“如果不改变,就会受到对手冲击”。他笑称,这都是“血淋淋的教训”。

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2019年10月,业内就传出雀巢出售银鹭的消息。5个月后,消息被坐实,并传出雀巢有意以10亿美元价格出售。而传闻中有意收购的企业包括摩根大通、统一、娃哈哈、达利等。

直至不久前,雀巢官方正式宣布将银鹭售卖给创始人家族。但交易金额多少,并未透露,至今当下,也没有消息。

总结

实际上不止银鹭,雀巢作为国际巨头,在中国的饮品市场上也遭遇了多方围剿,前有可口可乐,中国老牌饮品企业,后有中国本土新晋饮品。从2018年起,雀巢就在剥离非核心业务和盈利能力有限的业务。在银鹭之前,雀巢已经全线售出“水”业务。

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雀巢“瘦身”、银鹭“回巢”。我们不知道陈清水家族买回银鹭有着怎样的考量,甚至不知,他是否后悔过将银鹭“卖身”。

但据雀巢方表示,这次卖给创始人,不仅是因为陈清水未完全脱离银鹭,有利于平稳过度交易和交接期,也更有利于银鹭未来的发展。

总的来看,对于此次交易,有人认为,银鹭老化,年代已过,谁操盘都不会有什么起色。也有人认为,银鹭回归创始人之手,就如“自己的孩子回到身边,肯定会不离不弃”,虽有挑战,但会更加用心,假以时日,必能再次崛起。

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