苹果生产线搬回了美国？富士康“移民”也解决不了根本问题！

兵无常法，因时而动。

拐点姿势，常省常新。

▲ 乔布斯生前所设计的苹果“飞船”总部大楼

当被问到苹果公司在美国缺少制造业岗位时，一位总部员工兼死忠粉这样说道：“我们就是苹果公司在这里生产出来的产品。”

离开你，我过得更好

特朗普上台的口号就是“Make American great again!”他发誓要将实业从外国拉回美国，给本土亿万工人创造工作岗位。于是，硬件生产基本打包国外（特别是中国）的企业——美国市值最大的科技公司，苹果，成了川普的重点劝归对象。

▲ 特朗普：苹果baby，快来我怀里

然后，富士康，苹果最受宠幸的代工企业，供应链上“生长激素”分泌过旺的小弟，终于不负众人猜测，顺利“移民”了。

“富士康美国厂区要用自动驾驶汽车接送员工：每天4000人”

“川普刚上台半年，就创造了美国有史以来的外资最大投资，富士康投资100亿美金新建一家LCD工厂，面积是五角大楼的三倍……”

尽管路人唱衰，吃瓜者眼红，富士康依旧频频造势，向大陆诉说着“离开你，我过得更好”的故事。

美国制造，矛盾共同体

1、

也许从中国的经济发展路径，和自身失去汽车等传统制造业优势的现实中，美国终于参透了“国家繁荣为什么离不开制造业”，以及美国能否实现制造业复兴，人工成本绝非决定因素，制造业也并非低人工成本国家专利的本质。

毕竟，回顾历史不难发现，美国制造首先是一部创新史，如汽车、飞机和计算机，从无到有，从有到强，皆走在世界前列。曾经因人工成本让制造商一度出走国外的问题，如今似乎也有了解决方法：借助机器人和自动化予以替代。对，救星就是那个在互联网大会上，被众咖表白的AI。

▲ 富士康美国厂区计划要用自动驾驶汽车接送员工

可是，用自动驾驶汽车接送员工，这又是怎么回事？说好的用AI复兴制造业呢？怎么变成服务员工了？再者，AI的普及，“无人”胜“有人”，是制造业精细化生产的必然趋势。这是否背离了川普解决民生问题的初衷？

2、

在此透露一个小细节，川普这位美利坚合众国第45任总统对人工智能颇为警惕：他们抢走了工厂里工人的工作，让他们失业。所以，科技不应该被鼓励和发展。

在竞选期间，这位除了会发Twitter连电子邮件都不会用的商人说过：要限制人工智能、机器人和相关技术应用在美国的发展。

3、

现阶段的美国制造，除了攀升科技树、生产更高端的产品，以及转向设计和服务业之外，其他路数的手段都非常困难。

美国制造业就业岗位在1979年达到最大，接近2000万。制造业自动化率提高和向更低廉的海外劳动力市场转移，让这个数字缩减了800万。

就目前而言，在生产资料的掌控开始下移的新工业革命时代，从信息定制化走向消费定制化，是川普大叔阻止不了的，而他们丢掉的制造业职位，不仅回不来，还可能会更多。

可见，即便回归，也是机器人代替人的胜利。但在川普将“生产线”拉回来刺激就业的这一步棋里，怎么看都觉得揪心。

4、

AI在美国，并没有多少实力。

尽管工业机器人和自动化设备还常常被人提及，但美国既没有成规模的工业机器人厂商，也没有培育这种厂商的土壤。买外国的工业机器人来用，也不是不可以，但如此一来，美国相比于其他发展中国家，优势又在哪里？

工业机器人本身的供应链基本都会在中国。用户大部分也在这里。高效生产的同时，还将进行相当大程度的自行消化，比这更加优秀的代工环境，还有谁？

另外，中国工程师人才的高性价比和供给量，美国怕是比不了的。

5、

中美贸易专家蒋兆康表示：“生产线移回美国，将为企业增加70%左右的生产成本，使得供应链更加复杂化，而且启用机器人制造将不可能帮助美国将劳动机会迁回。”

▲ 国内富士康生产线上的普工正在作业中

来看下面一组数据：

苹果目前在全球的18家组装供应商中，有16家为台资组装工厂，包括富士康7家工厂、广达3家工厂和和硕（Pagatron）2家工厂。所有供应厂商中，有14家位于中国，包括深圳比亚迪和南京仁宝电脑。

苹果公司在全球有 766家零部件供应商。其中，有 346家 在中国大陆。仅有69家在美国本土。如果不单纯的组装生产，还要在美国本土进行零部件采购，每部iPhone最终成本可能提高 100美元 。

一位熟悉苹果供应链的人士透露，供应商在苹果公司面前几乎没有话语权，如果苹果要求供应商考虑把生产线转移到美国，大多数供应商会选择服从，增加的人力和物流的成本将由苹果来承担，美国政府可能对供应商在美国新建的工厂予以补贴。

也就是说，如果苹果组装供应商服从苹果要求，去美国建厂，那么零部件供应也会成为难以解决的一大问题。

苹果和制造伙伴们也都很清楚，在美国本土生产苹果手机几乎是一件不可能完成的任务。美国缺乏相关的技术工人和供应链体系，无力支撑美国本土的手机制造。

科技背后的人，才是第一生产力

1、

美国的苹果，是这样一步步迁徙到亚洲的：

最早，苹果诞生于美国的一个车库中，但是亚洲很快成为苹果业务增长的来源。

1981年，苹果在新加坡开设了一个工厂，生产逻辑电路板和其他零部件。根据当时运营新加坡工厂的前高管人士透露，在新加坡设立工厂几乎是一个不用思考的合理决策，当时在基础设施、技术能力、周边工业支撑、政府效率、支持和鼓励政策方面，没有国家能够比得上新加坡。

2004年，苹果关闭了最后一座美国工厂，将制造业务转移到了中国，而当时中国已经成为世界制造业中心。低廉的劳工成本和政府宽松监管构成了中国的竞争力，其中最重要的因素是充足的劳动力。

如今，在富士康集团位于郑州的手机工厂（主要生产苹果手机），大约有11万名员工在工作，其他的工厂雇佣了更多工人。中国2.7亿农民工为代工厂的发展提供了人力基础。

▲ 富士康郑州科技园

据媒体报道，2016年夏天，为了提高新款苹果手机的生产进度，未按时交货的日本代工商被pass掉了，临危受命的富士康集团，临时增加十万名工人，在无法再压缩的时间和高强度工作压力面前，完成了不可能完成的任务。

相比较之下，在美国寻找这么一支技术工人队伍，很难。

2、

苹果高管曾估计，如果亲自进行电子产品的制造，苹果需要8700名工业工程师来管理20多万名生产线上的工人。但是在美国，自从2014年以来完成工业工程学科的大学毕业生只有7000人。而在中国深圳市，富士康集团就雇佣了24万名员工，当地还拥有几百万的工程师和工人。

在一个地方集中大量的制造业和技术，这成为中国在制造业领域的一个竞争优势。由于劳动力供应充足，因此如果苹果的订单出现增长，代工厂可以快速提高产能。这样的一个工业生态系统需要几十年时间来发展，不可能一下子搬迁到美国。

3、

▲ 富士康进军印度市场

在美国受尽恩惠的富士康同胞，不知是否在听川普吹完牛皮后，醒过来看穿了美国制造的一切，又不好意思回来，于是发狠补足廉价又实在的亚洲市场。在印度投资600亿卢比（约合人民币61.54亿元），建设一家200英亩（约合1214.06亩）的工厂，暴露了郭台铭的权宜之计。

对于郭台铭来说，只为苹果组装iPhone已经不能满足他的抱负。但富士康显然学会了川普的那套说辞，“此工厂能够向当地提供约4万个就业岗位。”

那个你离开的，早已比你走得更远

“对这些想从国外向美国回售产品的企业，我们即将征收35%的关税。”川普类似的胡萝卜加大棒政策，基本是上上世纪的小学生水平。

太平洋的另一边，站在科技的最前线，一家专注于人工智能的中国科技公司Rokid，挑战了让苹果、微软都败下阵来的项目，成功研发出可能是全球第一款达到消费级别的黑科技AR眼镜——Rokid Glass。（为避免工业e站替第三方作广告之嫌，在此不赘述。）

▲Rokid Glass 不仅可以彻底让你“摆脱”手机，解放双手，还能通过人机交互方式，变成为你随身携带的私人助理——导航、资讯、信息、提醒、智能推荐一应俱全。

这款产品，可以算作继华为手机之后，中国制造再次打败苹果的又一黑科技，虚拟和现实的完美融合就这么容易被实现了，这种科幻的梦幻体验，川普大叔，你不想试试吗？

▲ 特朗普：想啊，但是我连电子邮件都不会用，这种黑科技还是算了吧