他把一生献给同济，以935票当选校长，被誉为“同济牧马人”
一所大学的成长，离不开优秀的校长。遇到一位好校长，学校就会进入快速发展的时期。尤其是一些重点大学的校长，其履职经历，就是中国高等教育发展和改革的缩影。近段时间，我在介绍一些国内著名的大学校长，让大家通过不一样的视角，了解高校和高教。
今天要和大家聊的是同济大学老校长江景波，他1952年起到同济工作，198年起任校长，把生命里最好的时光都留在了同济。他在校长任上，推行全国高校第一个校长负责制的试点，倡导师生发扬“同舟共济”的同济精神，推动后勤社会化改革，为同济的教学、学术、管理和改革作出巨大贡献，被广大师生誉为“同济大学的牧马人”。
（上世纪80年代江景波校长在食堂打饭）
靠自学上大学，以935票当选为同济校长
1927年，江景波出生在福州农村的一个贫穷家庭，父母先后前往新加坡谋生，他从小一个人颠沛流离，靠自学考取上海大夏大学土木系，1950年毕业。
从大夏大学毕业后，江景波本有机会赴剑桥大学读研，但他却放弃这个机会，响应国家“一定要把淮河修好”的号召，加入了治淮大军。1952年，江景波到同济大学任教，开始和教育事业结下情缘。
1978年，江景波在当了24年的讲师后晋升为副教授，两年后，又成为教务处长。1984年，同济大学通过民选的方式推选校长，经过1100多人的民主投票推荐，江景波获得935票，成为同济新一轮的“掌舵人”。
开启同济持续改革的航程
江景波在担任校长的5年里，大刀阔斧推行一系列改革。他领导推动同济进行全国第一个校长负责制的试点，在当时产生了极大轰动，并给其他大学的校长负责制改革提供案例。首开全国高校先河，力推后勤社会化改革，1984年将食堂等后勤板块全部推向经济承包责任制，成为当时全国高校的一面改革旗帜。
他领导调整教师收入分配政策，激励教师争取科研项目，使同济在当时获得的国家级科技奖项创下历史新高。更难能可贵的是，他主动领导建立校务会议制度，把办学的重大决策都摆在校务会上讨论决定。他会主动向广大教师职工汇报工作，并让中层干部对他进行背靠背评议。即使放到现在，这样能主动“放下身段、接受监督”的大学校长也不多见。
（江景波校长签字的同济大学毕业证书
爱生如子，倡导同舟共济
江景波老校长在任上，积极倡导发扬“同舟共济”的同济精神，让“同舟共济”这个校训，牢牢刻在每位同济人的心中，激励同济人向不断开拓取。
1985年3月，在江景波的领导推动下，同济大学校友会正式在上海注册成立。在成立大会上，他说到：“校友会正式成立了，我们有条件把分散在各单位的校友力量集中起来，发扬我们同舟共济的精神，为同济的进步而出谋献策，尽心尽力”。
在出任校长后，江景波基本没有周末和节假日。有同济校友回忆说，他在校读书期间，不止一次，看到江校长在周末只身巡视教学大楼，查看师生的科研情况，和学生亲切交谈。
“吃在同济”在上海高校里很有名，这和江景波老校长的付出也是分不开的。他经常去食堂听取学生建议，想尽办法改善伙食，同时又控制伙食价格，让同济美食在上海高校里扬名开来。
评论