邓锐权:隧道股份积极参与新加坡大部分轨交线路的建设,并连续两年获评“新加坡最佳雇主”
继去年《百年大党·老外讲故事》百集融媒体产品,境内外播放量突破16亿之后,“老外讲故事”迎来第二季——《海外员工看中国》。
100位不同国度的海外员工,用最接地气的方式,讲述自己在中国央企和上海企业海外分公司的见闻,讲述他们眼中的中国。
第15期邀请的是来自新加坡的邓锐权,他为隧道股份城建国际新加坡区域中心工作。
《老外讲故事·海外员工看中国》第15期
姓名:邓锐权
国籍:新加坡
职业:隧道股份城建国际新加坡区域中心高级协调经理
深耕建筑行业已有27年的邓锐权,是土生土长的新加坡人。2014年,他加入隧道股份城建国际新加坡区域中心后,就一直在这家公司工作至今。他说,除了工作带来的成就感,这家中国公司的企业文化也深深吸引着他。
促进当地经济和就业
“公司一直积极参与新加坡大部分轨道交通线路的建设,包括东北线、环线、市区线、汤申—东海岸线和跨岛线等。”邓锐权说,他本人更是全程参与了新加坡轨交汤申线T225项目的建设,这是一个大型项目,总共花了七年的时间建设,参与其中的成就感和喜悦感是难以形容的。
比如珊顿道站项目,是轨道交通汤申—东海岸线第三阶段的一部分。“虽然这个车站将于2022年下半年开放,但它已经对当地的房地产价值产生了直接影响,也将为居民提供与岛上其他地区无缝连接的交通方式。”邓锐权说,轨道交通网络塑造了土地利用价值和发展模式,创造了就业机会,促进了经济增长。它还鼓励人们从私人交通转向公共交通,从而减少国家的碳排放。
邓锐权笑谈,他对中国企业的一个早期印象是:技术落后过时。然而在隧道股份的8年经历,却恰恰告诉他事实是相反的。“公司在隧道施工和BIM技术方面的先进性,给我留下了特别深刻的印象。”邓锐权说,隧道股份在行业中赢得了非常好的声誉,并为新加坡带来了很多优秀的基础设施。
公司就像一个“联合国”
“作为一家中国公司,隧道股份有着多元的文化,对员工也很包容。”邓锐权用了一个比喻,公司就像一个“联合国”,有来自多个国家的工作人员,包括中国、缅甸、菲律宾、马来西亚、印度、孟加拉国、韩国等。公司对不同文化背景的员工具有很强的包容性,和谐的氛围让他对中国企业有了不同的看法。
邓锐权还没有去过中国,但是通过各种媒体渠道他能感受到过去20年中国巨大的社会和经济转型及其对全球经济的影响。“STEC(隧道股份)新加坡公司开启了我对现代中国的认识。”邓锐权说,隧道股份新加坡公司的领导层很民主,他们会让员工一起参与决策过程。在作出对项目有利的决策或决定施工方法时,公司也愿意承担更多的预期风险。
邓锐权对中国同事的评价也很高。“我曾与一位年轻的中国设计工程师共事,她学习新知识的能力很出色,对工作具有高度责任感和自驱力。同时,她还始终保持谦虚,对周围的人非常尊重,这些美德在当下并不常见,这让我们的合作十分愉快。”
最近,邓锐权正忙着沟通和协调刚刚中标的陆交局新加坡地铁CR102项目,筹划工地准备和现场办公室的建设。他展望道:“我渴望继续与公司一起成长,因为公司具备强大的管理能力和兼收并蓄的管理方式。这一点的最佳证明就是,隧道股份已连续两年获评‘新加坡最佳雇主’。”
编辑 / 黄骞文
来源 / 新民晚报
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