走过千山万水看过无数的创业孵化器、加速器，那些看上去风光、积极、向上的创客几乎都是一个模样：穿着窄版韩风休闲西装，穿梭于各种早餐会与创业分享会。工作似乎就是交换名片，因为你也许永远等不到他口中的原型产品真正出现。持续出现个两三季之后，他们可能会突然消失。听说是去上海香港新加坡处理第N轮的事，但每个曾和他聊过的人都知道，是去跑路了。
其中有些会想办法跑回来，然后又是一阵子的早餐会、创业秀、大师讲座，彼此间交换新公司的名片，谈「出访时期」的新鲜八卦。多撑了两三季，还是去上海香港新加坡发展了。酷一点的，也许还会说去印度。
「是诈骗吗？」是，也不是。他们虽然浮夸，却可能真的相信自己的梦想有机会实现。他们或许不是一心为恶，但显然都有种心病，就是七宗罪里的「虚荣」。
虚荣的定义，是以吸引他人目光为满足。而理想的满足，应该是在参与社会合作活动时，具备德行以追求卓越标准，并在其过程中创造出大量的内在价值，并以此为满足。
但虚荣者往往困于外在价值的满足，像是华服名车，办公室要有设计感，最好还有一台无限取用的咖啡机，以及随着这些物质而来的赞叹。他们总强调拥有这些表面功夫，一流人力才有意加入，投资者也会对这公司更有信心。
然后呢？没有然后了。或是然后他们就去上海香港新加坡了。
顾名思义，虚荣的「荣」没有底力去支撑，是虚的。这些人把可用在增产的资源花在一般性的消费上，烧出一片美景，但烧完之后，就像仙女棒一样，只剩一根黑黑臭臭的不明物体。
当然，过度的刻苦也不是正确的做法，但虚荣者明显「太超过」，忘了顾好本业才是永续的根本，把钱全用来买他人的羡慕眼光。这是会传染的病，一个这样买，就吸引身旁的人跳下去买，最后整个圈子就充满「说故事的人」，而没有「完成故事的人」。
虚荣的问题，也就在于没办法让人真正有所产出。真实的外在荣耀，是由个人的产出垫起来的，一层层的慢慢垫高，高到所有人能看得见，能对其进行客观评价。真能广获社群肯定者，都是以其努力之「过程」而受到注目，非某些具体可见的事物。
我当然不否认某些业别可能需要大量外在条件来撑场面，但那也是能客观审慎评估的，业内行家自然知道其「适度」「不足」「过度」的标准为何。你总是能找到一个道德上最有公信力的尺度，并以这种尺度来评价真正的荣耀与虚荣。
但就算有这标准，人在虚荣心冲脑的时候，是很难说服的。他觉得自己是人中之龙，何必听你这种鲁蛇（loser）的建议？等他摔下来时，又觉得没脸见你。这些家伙有些的确是人才，但就在这种上冲下洗的过程中消耗了，也是非常可惜。
或许那些给他们钱的金主才有能力与责任去提醒这些人。但金主常是基于「放手让年轻人做」，「虽然觉得不妥，但似乎现在年轻人都是要这样」，「讲这种事，怕他们会觉得很挫折」等等的想法，而不去管这种事。
不过，虽然外在标准会随环境更改，但做人做事的基本原则并不会有太大的转变。什么都没卖出去，就买一台名车代步的意义在哪？参加一堆聚会，具体产出的价值是什么？
能掌握意义与价值的人，就自然会有「荣耀」，甚至在自身都没有意识到的状况下，他人也会主动送上王冠。你有这本事，有这成果，当然就能享有相对的外来肯定。在缺乏内在支持的状况下，光是套个形式，笨的人或许对此惊艳，但聪明人只会在背后暗笑，你就算借此获得满足，也是从笨人身上得来的，何益之有呢？
「谦」是对抗虚荣的主要防火墙，而在强调「行销」「包装」「宣传」「爆红」的差别，也就相对难以维持，因为速成的满足总是比较诱人。但人总是活在一个相互合作，混了各色人等的大社会，就算在自己的领域充满浮夸的人物，转个头，还是能看见扎实过活的小人物。把目光焦点集中于他们之上，或许是警醒自己的最有效方式。
曾去过一个挤满小文创公司的文化创意众创空间参观，随口问了句：「这里面撑最久的是哪一家？」
介绍人想了几秒，说：「有两家不分高下。都是从开始撑到现在。」
「喔？哪两家？」「门口警卫和清洁公司。」
这是笑话，也可以不是。