故宫“网红院长”单霁翔来广州开讲:“宫内200多只猫很可能是皇家后代,它们工作很辛苦”
单霁翔来广州开讲啦!
他是故宫第六任院长,
他是故宫的流量担当,自称故宫的“看门人”,
在他任内600岁的故宫成为网红大IP。
5月22日下午,受广州市文化广电旅游局邀请,故宫学院院长、中国文物学会会长、故宫博物院原院长单霁翔以“匠者仁心——让文化遗产资源活起来”为题,在广州图书馆举办公益性文化讲座,广州市文化广电旅游局局长刘瑜梅担任主持。
在2个多小时的讲座里,单霁翔金句频出,段子不断,讲述了他在掌管故宫博物院的七年中,如何通过一系列富有开创性的工作,让壮美的故宫历久弥新。全场观众不时被这位“网红院长”的精彩讲述逗笑,频频报以热烈掌声。
单霁翔金句先看
●我们要把壮美的紫禁城交给下一个600年,我们做到了。
●我们以为展示的文物越少,开放区域越小,越安全,其实,大家共同保护文物才安全。
●故宫猫都很有尊严,有人给它们寄猫粮还会写上“给延禧宫的那只猫”。
●经常被扶贫的博物馆,终于也能扶贫了。
观众的体验比“世界之最”更重要
“紫禁城是明代永乐皇帝在1420年建成的,到2020年刚好600岁,我们希望把壮美的紫禁城交给下一个600年,只有古代建筑,没有一栋现代建筑。随着故宫的一点点改造,现在我们实现了这一诺言。”
卸任后的单霁翔回顾掌管故宫的这些年,用“艰苦卓绝”来形容对故宫的改造。
图源网络
2012年1月单霁翔刚刚到任故宫博物院时,发现故宫虽然是一座有着多项世界之最的博物馆,但观众的体验并不好。说藏品好,可是99%藏品沉睡在库房;说故宫宏大,可是许多游客的旅游体验并不好,没能体会到这个世界级博物馆的魅力。
这让单霁翔开始反思, “观众走进博物馆能获得什么是最重要的,文化遗产如何才能活起来,为人们的现实生活做出贡献?我们要审视曾经的一切工作,究竟是以方便自己管理为中心,还是以方便观众为中心?”
单霁翔开始了一场整治环境的“管理革命”。
过去到故宫排队买票很困难,单霁翔下决心新开32个售票窗口,进而开始推行全网预约购票。
增设上千把座椅子,让观众可以有尊严地坐下。
发现女士上厕所大排长龙,开始厕所革命。
验票、安检不方便,拆除栏杆。
故宫里面太黑,想办法照亮。
清理积满灰尘的大量文物、门窗、箱柜、织绣等等,并建立专门的库房存放相应的物品。
把有火灾隐患的彩钢房全部拆掉,为了防火,“逼”员工戒烟。
用2年半时间把1750个井盖全部做平。
将建筑屋顶的杂草全部拔除,“现在故宫1200栋建筑的屋顶没有一根草,环境干干净净的,文物才能不受伤害。就这样一套组合拳打出去,故宫的环境就慢慢变好了。”单霁翔自信地说。
近年故宫风貌大改,体验好了,观众数量逐年倍增,开始每年接待上千万观众,单霁翔必须判断,是要让观众继续增长,还是要分流观众数量以保护古建筑,他选择了后者。
单霁翔说,首先告诉公众限流的意义,随后引导旅游团在淡季前来,还设立各种免费日,并提升淡季的展览质量。从2016年开始,淡旺季的观众数量开始平衡,尤其是今年年初淡季举行的“紫禁城过大年”,终于实现了旺季不挤,淡季不淡。
打开库房,把家底文物都秀出来
故宫有多少珍贵文物?
单霁翔在现场用一张PPT告诉观众,故宫的珍贵文物有168万件,占全国珍贵文物的四成以上, “故宫的藏品处于倒金字塔型,珍贵文物占比最多,可以说几乎件件都是珍品。”但长期以来,很多珍贵文物都藏在库房里,不见天日,单霁翔感叹,当文物得不到保护时,是蓬头垢面,没有尊严的,而展示也是一种保护。
单霁翔说,故宫开放94年来一共经历了7任院长,每一任院长都要承担很大的责任,这是一个高风险的岗位,人们说做事情要万无一失,但是这个岗位可以说“一失就万无”。
“过去我们把文物保护看成是文物部门的专利,以为文物展示展示越少、开放的区域越小越安全。其实不然。要层层分解保护的压力,开放后,每个人都有文物保护的义务,大家共同保护,文物才能更安全。当我们意识到这个问题后,就开放了越来越多的区域。”
去年,故宫开始开放库房,把156米长的大库房南库房修好,建成后成为故宫博物院家具馆。单霁翔说,这里的家具不是紫檀就是黄花梨,曾经在94个小库房里存放,一放几十年,得不到养护和参观,家具最多时曾经堆了11层,看着都很委屈,有个小茶几连腿都是和田玉的,现在拿出来展示,光彩照人。
谈到最近走红的延禧宫,单霁翔笑言,当年乾隆要建设水族馆,却不想成为北京最老的“烂尾楼”,于是,单霁翔决心将这里建成外国文物馆,如今,每位外宾到场都会送来一些外国文物。
2015年故宫博物院90周年的《石渠宝笈》特展大受观众欢迎,还创造了为了看展奔跑的“故宫跑”专有名词,观众排了100多米的长队,以致展览开到后半夜,故宫免费给观众发放了水和方便面,这也成为了世界“唯一”,最后一批观众直到凌晨4点多才走出故宫博物院。这让单霁翔意识到,观众对观展原来有这么强烈的需求,这给他启示,要扩大开放,多办好展览。
在互联网时代,文物的展示有了新手段,单霁翔介绍,如今故宫的186万件藏品通过互联网技术全部展现到全世界观众面前。“到2020年,要让故宫收藏186万件文物都光彩照人,这是我们一直努力的方向。”单霁翔的誓言赢得了全场观众热烈的掌声。
年轻人都想到故宫来修文物
近年纪录片《我在故宫修文物》大热,令单霁翔感到意外和感动的是,真正给片子点赞的是很多年轻人,没想到这个慢节奏的片子能受到年轻人的欢迎。
这个片子播出之后,每年报考故宫博物院的年轻人呈现“井喷”势头,单霁翔说,今年新员工招聘88人,有4万多人报名,17000多人参加了考试。
故宫的钟表修复专家王津,被人们亲切称为“男神王师傅”,他前后修复了300多件精密复杂的钟表。前阵子,他告诉单霁翔自己获得了休斯敦国际电影节的白金奖。
“为什么王师傅只是表现自己的工作内容就得到了多少明星想要的奖项?说明大家对工匠精神还是认可的,这是真正的英雄。”单霁翔感慨道。
单霁翔说,修文物其实是很艰辛的工作,比如修复唐卡,每一个小珍珠的修复都极其精细。目前有200名文物医生在故宫文物医院保障故宫的文物安全。人们看不到文物修复师的工作过程,而他们是问心无愧的,秉承的就是“为了未来保护今天,这就是我们中国的工匠精神”。
单霁翔笑言,200多只野猫在故宫很有名,很有可能都是明清皇家的后代。从去年开始,很多爱猫人给它们寄猫粮,有的还专门指定要给延禧宫的或慈宁宫的猫。
“其实故宫的猫工作很辛苦,晚上员工下班后,就轮到它们上岗了,偌大的故宫没有一只老鼠,都是它们的功劳,它们也是保卫故宫文物的力量。”
图源:故宫博物院
卸任后的单霁翔要做什么
如何更好传播中华传统文化?靠互联网技术。通过数字故宫社区,《每日故宫》APP等多种新媒介,通过网上展览,不用到现场,人们都可以便捷轻松地了解故宫,在掌上博物馆畅游。
故宫雪景图、故宫红月亮、故宫灯光秀……故宫近年越来越“年轻”,引领文创的潮流。故宫神骏水果叉、宫门包,衣服夹子,近年大量故宫元素被做成有趣的文创产品,大受欢迎。
在单霁翔看来,要开发文创产品,关键是要研究人们不断变化的生活,了解人们需要什么,文创产品要有实用性、趣味性。此外,还要找到传统中鲜为人知的历史故事,两者连接起来,于是,才有了各种趣致的文化创意产品。单霁翔介绍,故宫还拍卖万寿灯、天灯,并将公益款项用于扶贫,“经常被扶贫的博物馆,终于也能扶贫了。”
单霁翔介绍,现在故宫还致力于成为教育基地,去年举办了6万多场教育活动,是世界上最多。故宫教育不收费,因为有大量营收可以投进去,教育活动还深入新加坡、泰国、澳大利亚南等多个国家。“让孩子们在博物馆中长大,今后才会更加热爱传统文化。”
卸任后故宫博物院院长一个月后,单霁翔又回到了故宫——他被聘为故宫学院院长。
在演讲的最后,单霁翔继续补充道,国际博物馆日每年都有一个主题,去年是“超级链接的博物馆”,今年是“作为文化中枢的博物馆”,说明博物馆有着强大的链接功能,公众想过更有品质生活的时候,可以选择多去博物馆。过去,博物馆是以保管研究文物为重,现在把教育放在第一位,要更多发挥教育功能,所以在故宫学院,他将要继续这项工作。
“我们要把紫禁城交给下一个600年,让它更加辉煌。”
当单霁翔以这句充满力量和憧憬的话结束演讲时,全场掌声经久不息。
来源:信息时报 记者 陈川、徐敏 通讯员 穗文广旅宣
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