沃尔玛在印度投下一颗深水炸弹，亚马逊不甘落后跟进装满子弹，印度电商市场再次激起千层浪。
印度，这块“处女地”成为各大电商巨头争夺之域。在他们眼里，印度是下一个中国，下一个BAT！
这想法是痴人说梦话还是即将会发生，在此先留个悬念！
印度，世界眼中的“新中国”？
印度“穷困”、“落后”似乎是这个国家永远撕不掉的标签。
对不起，这个标签恐怕要撕掉了。如今，印度发生了翻天覆地变化，准确地说成为了一个全新的印度。
新，到底新在哪？云合很切确地说，印度早已借助移动、互联网势能，打造一个新经济体系。
（来源@亿邦动力）
2004年，eBay抢先进入印度市场，在印度土地上播下了电商种子，让印度消费者对电商有了最初的认知。
可惜，eBay当时采取的是开放性集市模式，只做平台模式，不参与物流、配送和质量管控的环节。
模式的局限，让它没有成为印度电商老大。反而让印度本土电商Flipkart和Snapdeal后者居上，并占领市场龙头、老二位置。
（来源@网络）
就拿Flipkart来说，创立之初从书籍销售入手，借鉴我国淘宝、京东、凡客等模式，发展成为销售电子产品和其他各类产品的综合电商平台。
互联网电商机遇打开了印度国门与国际接轨，使得整个社会发展上升到一个新台阶。
所以说，印度成为世界眼中的“新中国”一点也不为过。毕竟马云当年也是凭借淘宝，让国内走出去，国外走进来，促使社会进入全新消费时代。
改变，竟成为他人眼中“肥肉”！
随着近几年快速发展，印度家庭结构发生了巨大改变。不再按照传统阶级进行划分，而是根据财富重新定义。
谁都猜想不到，在划分中除了奋斗者、财富追求家庭类别之外，竟还有精英、财富、下一个十亿家庭类别。
（来源@BCG）
根据BCG报告可得知，从2016年开始，精英、财富家庭份额将会不断扩大，奋斗者份额下降。到2025年，前者提升8%，后者减少13%。
基于人口基数大，级别不断优化，GDP节节攀升，预计2025年印度消费支出将达到4万亿美元，其中互联网驱动消费支出可达到5000亿到5500亿美元，网购消费者数量暴增至3亿到3.5亿。
（来源@BCG）
可观的互联网电商消费前景，让沃尔玛盯上了这块肥肉。可如何能够一口把这大半块肥肉吞下呢？沃尔玛想出一个妙计，直接收购印度电商龙头老大——Flipkart。
2月份，根据路透社报道，沃尔玛正与印度电商公司Flipkart洽谈，收购超过40%股份。
时隔一个月沉寂后，沃尔玛投资印度电商公司Flipkart交易再次推进，传闻的交易金额再度飙升。
一开始是出让51%股权获得100亿美元到120亿美元的资金，后面又变成80%的股权换120亿美元。
（来源@网络）
直到5月份，定了！沃尔玛宣布用160亿美元收购Flipkart约77%股权。比起2017年印度科技初创公司的总融资高出25亿美元，同比增长3倍。
就这么一个豪举、一个不可思议的价格引起全球投资者注目，同时刷新了印度收购市场历史记录。
收购之际，前遭商贩抗议，后受竞者反攻！
天有不测之风云，正好砸到沃尔玛头上。
两个月过去，本以为沃尔玛可以顺利拿下Flipkart，想不到在这个节骨眼上，居然来一个爆发点，让沃尔玛收购进一步受阻。
7月4日，数百万印度商贩街头示威，以静坐形式抗议这笔沃尔玛以160亿美元收购Flipkart的交易。
原因在于，沃尔玛本身就是传统零售企业。在2017年与20家具有一定规模的本地零售门店签约，用本土的方式打入印度市场，收获一大批认可度很高的用户群体。
“明着抢生意”的举动本就引起了很多小商贩的不满，但由于双方矛盾并未激化，所以没有爆发出来。
（来源@网络）
这次沃尔玛大笔收购，打通上线线下销售产业链，打造一个消费闭环。宛如一把大刀，直刀切断数百万印度商贩的生存后路，不抗议才怪。
但即便印度商贩再怎么抗议，都无法阻止这笔交易完成。从侧面来说，沃尔玛收购势在必得，因为它没有后退路了。
在美国，沃尔玛受到亚马逊连串打击，在中国因天猫京东左右狙击，发展之路始终未见光明。印度，是沃尔玛最后一根崛起草！
可在印度，亚马逊早已布局。进军印度市场5年，为了与Flipkart等印度本土电商竞争，亚马逊已经投入数十亿美元。
在这个5年里，开发简化版移动应用，辐射到印度小城镇，让消费者使用低价手机都能运行；在网上商城中上架数十万种电子产品；建设物流网络，通过摩托车解决最后一公里难题；搭建41个配送中心，分布在乡村地区制定了被称作“I Have Space”计划，利用225个城市的1.75万家商店作为微型仓库。
（来源@网络）
5年心血，亚马逊始终无法在电商领域上盈利。目前虽如此，但电商势头正冒，未来潜力巨大，此时不上就为时已晚。
因此，在这时间点上，沃尔玛不能再拖。4月份，亏本甩卖英国零售商Asda的股份，拿到101亿美元巨额斥资Flipkart。
当Flipkart宣布同意沃尔玛这笔交易后，亚马逊就宣布对其印度子公司Amazon Seller Services注资了4亿美元。
正应最开头那句话，亚马逊备好足够“弹药”，做好应击准备。可见，沃尔玛此次印度收购之旅困难重重，但无论如何都无法阻止前进步伐。
资金涌入，抢夺之战何止两家
印度，在各大巨头眼里，是个开发未全的国家。不止沃尔玛、亚马逊盯上，其实连阿里腾讯……都看上这块肥肉。
过去5年，印度成为投资市场上最活跃的国家，仅次于美国、新加坡、香港、日本。
根据Tracxn数据显示，这5年里软银前前后后共投资1080亿美元，美国老虎基金投资36.6亿美元，南非Naspers投资了29亿美元。
这些投资金额都流到“印度支付宝”Paytm，“印度滴滴”Ola，“印度淘宝”Snapdeal等多个项目中。
（来源@网络）
我国在印度投资额度上也不低。单单2017年，阿里、腾讯、百度等巨头公司在印度共投52亿美元，同比增长4.59。2018年，两个月再投入10亿美元。
他们投资“印度支付宝”Paytm，孵化“印度天猫”Paytm Mall，投资“印度大众点评”Zomato，注资“印度菜鸟物流”Xpressbees
可以说，在印度，阿里腾讯也在印度建立起一个集于电商、支付、物流、服务、文娱为一体的小生态。
（来源@网络）
各大资本暗流涌动，美国、中国、南非等文化各异的有钱人同时聚齐，相继向印度投入一个又一个资金弹药，想要在这个金矿中炸出更多金子！
因此，说印度将会成为下一个BAT，90%可能性很大，你们觉得呢？
作者 | 赵云合
来源 | 电商之家