新加坡封城日记 | 请不要拿“放大镜”看客工问题

上午特意去了趟旧马城的超市，买了一些饼干和牛奶。下午好送去工人宿舍，给穆斯林的工人过斋月可以食用。

选择旧马城，是因为远离组屋，觉得应该人少，果不其然，人不多。

中午老板紧急召集会议，商讨“员工的精神状况”。会议要求，所有的新加坡籍项目董事、项目经理和各分公司老板，要每周只少两次保持与员工沟通，要去鼓励和看望外籍劳工，照顾好工友的生活。

早在18日我就在日记提起要关注员工的精神状况了。不要说在客工宿舍里感染风险与日俱增的客工，一些在有家庭的本地员工也是有精神问题，据报道新加坡的家暴事件增加了25%。

但最近的媒体报道，政府部门，普通民众，人权组织都在关注客工宿舍问题。

劳工问题被“放大”

客工本来就是社会的弱势群体，虽然干着最累最脏的活，但依然生活在城市边缘。

这次的疫情，总是让人措手不及，似乎总往喜欢弱点、盲点处钻。

随着客工感染人数的暴增，诸多客工有关问题就暴露在大众眼球之下，似乎整个社会都在关注客工、同情客工，似乎政府和雇主都是不作为的“恶老板”。

各个渠道都自发赞助和援助各类劳工，甚至有人鼓励大众“一对一”结交、援助客工朋友。凡是拿放大镜看问题，总是能发现有问题。我们的措施必须要“可持续性”，不能一下子心血来潮，一阵热风而已。

根本来源：

大众对客工的不包容

造成客工宿舍集中管理最根本的来源是大众对客工的不包容。

前几年，当客工住在工地宿舍的时候。

本地居民经常投诉、抱怨：“客工只穿短裤，随便走动啦，影响市容”，“工地宿舍环境脏、乱、差啦”。

于是，政府逐渐取消在工地建宿舍，让业者投标规划用地来建集中宿舍，提高“工人的福利和环境卫生居住条件”。

人力部网站名下43个业者应声而起，政策的产物，还特地成立“宿舍协会”，本次客工感染人数最多的S11，还是宿舍经营“优秀奖“获得者。

集中管理是好意

效果却适得其反

客工宿舍集中管理的出发点可能是好的，为了让工人远离组屋区，集中是为了更好、更方便的管理，给工人更好的卫生居住条件。

但能大规模这么租地、建设宿舍和运营的，往往是具有资金雄厚的管理公司，背后有不少资本大亨。

如前几天报道的胜捷企业（Centurion）还是一家上市公司。刚刚还报道西雅丰盛港宿舍保持零感染没几天，可惜昨天说新增了11起病例。这个病毒，总是在不经意之处给你“啪啪”打脸。

一个上市公司经营宿舍，你说是为了利润，为了股东，还是为了管理工人的情怀？

所有的小雇主们都清楚，没有工人就没有雇主。千万别讲情怀，小雇主们会流泪。

小雇主

辛苦却不被理解

小雇主们这两年的辛苦有目共睹。但是“雇主”的不易好像是自作自受，谁让你要当雇主的。

自己的辛苦，又好像是被时代自然淘汰，是市场优胜劣汰的产物，是生产力提高下的不适应的，有时候想想连自己也不相信自己，仿佛淘汰是应该的。

像“Core Trade”工人技术提升，像生产力生产的预制技术，像减少30%外劳计划和减少外劳配额。

反正小雇主们心知肚明，手下工人的证书越来越多，技术水平却是越来越差。哦，对了，听说专门负责工人培训起家的AKS，买下了整排店屋作为培训场地。

政府的政策压力

背后奉献不被看见

政府一连窜“组合拳”，不断发出新的规定和指导建议，压的大部分雇主都喘不过气来。

偶尔的一次发泄或不配合，立刻引来客工、政府、媒体和公众的指责，被指“不负责”、“不良”、“黑心”雇主，恨不得戴高帽上街游行了。

别忘了，是6万2千多名雇主的负重前行，默默照顾着33万多名客工，几十年如一日。

给社会解决就业，聘请了近5万名的当地员工，上缴了几十亿税收，给社会和国家作出巨大的贡献。

其中还包括那些为之奋斗而“牺牲”淘汰甚至破产的建设者们。是几代建设者耕耘付出，才有今天“花园城市”的美名。

社会爱心温暖

又可怕

非常感谢各种外劳协会和民间组织的帮忙和捐助，让客工和小雇主们感觉人间的温暖和爱心。

甚至有些慈善人士，不辞辛劳，在各个微信群里大声疾呼，呼吁大家捐款捐物，仿佛不捐者全是没有爱心的。

然后私自联系客工，送钱送物。

还不时传一些“第一手”客工拍的视频，引起社会的同情和共鸣，追讨雇主的“不作为”。这样的爱心，我们心领了，但也很害怕。

但请你们的慈善爱心与雇主们一起行动，雇主们肯定比你更懂客工兄弟，更懂得如何帮到他们。每个雇主，照顾好自己的客工，就是对社会最大的贡献。

外劳援助资金

小雇主力所不能及

昨天《联合早报》报道，“每雇有一名外劳，雇主可获援助达2600元”。不知道是不是出自人力部长之口，早报的华文翻译水平，也不想去评论了。

但2600元的来源，倒要请教一下。

雇主们只是拿到了750元劳工税回扣，按照报纸的说法，另外一个750元能不能拿到不仅难说，已经发了的750元还可能被收回。

“免除1100元的劳工税”，这个说法引起巨大反响。很多雇主纷纷抱怨，“工人不能上班，没有产生效益，免除劳工税是应该的吧。

以往政策工人回家休假，也是可以申请免除两个月的劳工税。”，“每个劳工每年给政府缴税，少则四五千，多则上万，一年交了几十亿，难道回扣一些不应该吗？”，“冤枉啊，没拿到那么多啊，‘臣妾’做不到啊”，哀声一片。

一天下午的“疫起来加油”邀请包括部长在内各方对话，显示大家都很努力，部长的话很暖心，“当局非常理解很多雇主在这段时间面对很大的压力，尤其人力部一直不断发出新的规定和指导建议。

”她说：“我们自己都会觉得喘不过气，更何况雇主呢。他们要配合政府，也要付出很大的力。”读之，温暖了无数雇主的心。

中国大使馆也十分关注在新加坡的务工人员。公参张徐民出席节目说：“我们大使馆不会缺席，我们会和我们的工人们在一起，来做我们一切能做的事情。”他还提到“陆续出现一些工人遭到当地解雇的情况。。。

但随着阻断措施的延长，不排除后期仍然会出现一些工人遭解雇的情况”。

在建筑业，近年来中国工人越来越少，留下来的大部分都是“高薪”技术人才。在我公司，中国工人都是“宝贝”，凡是介绍工人来的还给奖励（没拿到的请不要砸我）。

正如公赞所说有解雇的工人，我倒十分愿意接收，为其重新安排工作。疫情之下，那些在“借工人”公司名下的工友估计就比较困难一些。

客工问题，已成了新加坡政府抗疫的“重中之重”，可谓全民关注。但也请不要拿着“放大镜”去看客工和建筑业，我们都应该检讨和反思以前的政策和措施，思考如何做“可持续性”的发展和措施。

就如杨部长所说：“我们要探讨的范围应该比较广，不仅是客工住宿条件，我们也必须去考虑如何坚强国家整体的医疗监测，还有还有改善客工福利。我觉得这是值得也必须做的完整检讨。”

相信疫情过后的新加坡外劳政策，是政府、雇主和客工都能满意的就业典范。

本文作者：狮城小谷主