这是半佛仙人的第431篇原创
1
建安四年，故事开始于北方。
手握河北的袁绍，统一北方的最后一个对手，是老朋友曹操。
文有许攸沮授，武有颜良文丑，精兵十万，粮秣无数，而对面的老朋友四处火起，疲于奔命。
袁绍面对两个选择，要么趁敌虚弱，迅速平推过去，要么稳扎稳打，派士兵侵扰曹操的侧翼，三年后，不战自胜。
问鼎天下的策略，是急是缓，二选一，难住了袁绍。
同样的选择，在人类历史中无数次重演，命运像是个顽童，特别喜欢让人在截然相反的两条路中选一条走下去，随机领他们进入一个未知的世界。
千年后，爱读史书的棋手刘立荣肯定看过这一段，或许他脸上会浮起微笑，然后对着袁绍的选择摇摇头。
不过命运自有答案。
2
2009年，金立总部。
创始人刘立荣表示，功能机时代野蛮扩张的时代已经过去了，以后就要精细发展。
为了走智能机这条路，一年后，创始人刘立荣在东莞划了一片地，投资十亿打造产业园，金立要打造的，可是亚洲最大单体智能终端生产基地。
环顾四海，慢性子的刘立荣面带微笑。
金立依旧领先国产手机。
从06年到09年，金立连续三年斩获线下销量第一名，2008年，更是勇夺国产机品牌中销量冠军，行业前五，光出货就出了1000万台，从亚洲的越南新加坡，到欧洲的法国意大利，都能见到金立手机的身影。
国货之光。
而金立从零做到国产机扛把子，刘立荣功不可没。
1998年，国家出台《关于加快移动通信产业发展的若干意见》开始，要求企业生产手机获得牌照许可，取得牌照，是金立征讨天下的第一关。
无他，那时黑手机泛滥的厉害，甚至能挤兑死正规品牌。
霸主波导一款千元手机刚一上市，电视上广告轰炸过一轮后，华强北就能够迅速仿制出山寨机，只卖六百，抢占正品的市场，这些泛滥在田间地头，让波导这只快鸟彻底陨落。
这些田间地头的黑手机，是国产手机要面对的最大敌人。
国家只能加强监管，手机领域，有证的，便是诸侯，没证的，便是贼寇。
金立02年成立时，刘立荣迅速的发现了问题所在。
重点是牌照吗？不，是技术壁垒。
那些急匆匆上市，没有技术壁垒的正品手机，只会被蜂拥而上的盗版撕咬致死，想要征讨天下，要先沉稳的打熬筋骨。
刘立荣沉稳，看事物精准，发动攻势时，狠。
2005年金立得到生产批准后，金立便迅速来了一套雷霆手段，剿贼起势。
首先，金立将质量做到了极致。
传统国产机核心技术多为中外合作，少有自己的研发团队，金立从诞生之日起，就一直在加大研发投入，这些投入为金立带来了两样东西：
大电池和中文输入。
功能机时代，续航顶级的品牌，就是强；
老外研发的手机，输入法对国人太不友好，金立的中文手写技术让用户觉得体贴，语音输入则是爽。
两项技术，不但用户喜欢，山寨机还没那么轻易复制，就凭这两点，金立迅速站住了市场一角。
随后，金立广告做得铺天盖地。
刘立荣懂人心，毕竟是在小霸王工作过，见识过段永平的神之一手，他懂广告的重要性。
宋丹丹在春晚上说出了“下蛋公鸡，公鸡中的战斗机”，让波导手机成一个时代的符号，金立又怎能放过电视广告
刘立荣斥重金拍下由刘德华主演的广告，喊出了“金品质、立天下”的口号，及时投在了央视一套，长期轰炸，这波营销迅速成了转化；
随后刘立荣趁胜追击，在那一年大胆地推出了万元的鳄鱼皮手机，世人诧异，怎么真会有人买，刘立荣微笑着答道。
“你不了解一部分人，他们都有这个心理，我们要去满足他们。＂
拿住人心，就能赚钱。
最重要的是，金立模式颠扑不破。
刘立荣总结了诸多品牌的败亡经验，是他们内部出了问题，外部销售的路，就要尽可能缩短。
刘立荣跟代理商谈好，我们不是报销或代理，而是完全代理。
即，金立手机性价比高，好卖，为了不用在同一个区域自相残杀，金立每个地区只设置一个代理商，卖出后跟金立平分利润；
大家又先前认识，甚至许多代理商还是从金立出来的，对金立的内情足够了解。
对无数代理商来说，这就是一个肥水流向自家田的买卖，刘立荣相当于给了代理商一个挣钱的机会。
实打实的利益让代理商们对这个儒商感激不尽，大家接连称赞，刘总正义，善良，有人情味。
他就是代理商们的盟主，好大哥。
从品牌塑造到销售渠道，刘立荣一通百通。
那几年，金立无坚不摧，波导，天语等品牌都成了手下败将，夏新更是三年巨额亏损，刘立荣意气风发，他打下了铁桶一般的江山。
虽然iphone进入国内，但对他来说，掀不起什么风浪。
刘立荣面前有两条路。
第一条路，退居二线，品牌继续稳扎稳打，相信金立模式。
第二条路，砍掉功能机，苦一把，搞搞智能机。
该怎么选，对刘立荣来说，并不难。
他是棋圣，他相信自己。
他相信金立模式。
3
如果仔细类比这些草根英雄，他们都有一项共同的属性。
极强的个人魅力，足够让你自愿为其卖命。
刘邦是这样，朱元璋是这样，刘立荣是这样，就连袁绍，一开始拿的也是主角剧本。
他相貌英俊，身材高大，带着一股不容置疑的君王气质，清廉能干，而且仗义。
你犯事了，宦官们想要弄你，走投无路时，袁绍伸出一双厚实的大手，用磁性的声音说，兄弟，来这里避避。
等他有难时，你就该为他摇旗呐喊了。
袁绍身在大家，但起点没那么高，只是抓住了过继成功这一线生机，迅速获得了叔伯的喜欢，然后迅速感染了一片死士，凭借一张嘴，撺掇着何进与宦官决裂。
两方不死不休，留下权力真空，这时袁绍得到了机会，想要扶持皇帝，以令天下。
可惜被董卓截了胡，不然袁绍早就该成为一人之下，万人之上的角色。
什么十八路反董诸侯的盟主，对他来说，根本不够。
千年后的刘立荣，也一样。
斯斯文文的，成熟稳重，脸上永远挂着一丝微笑，带有白面书生特有的亲和力。
他并不是生来便是天之骄子，他拿的也是普通人剧本。
按部就班的读书，从小到大都是第一。初中是第一，高中是第一，以全校第一的成绩考上了中南工业大学，然后顺风顺水的分配进了天津有色金属研究所工作。
就像是你从小就认识的那位别人家的孩子，什么评选都有他，他也从来不会红脸，也从不犯错，精细认真，四平八稳，在你出去疯玩的时候，他在台灯下做作业，或者练起围棋。
他，就代表着安全感。
但与他下过棋的人都知道，他韧性极强。
一局棋局，中盘时便已见败势，但他依然稳扎稳打，最后绝地反击，生生将已输的结局扳了回来。
这是隐藏在他心底的狠戾。
当年进了所，收入足足有500元，比市面上高出不少，但他一看顶头的所长五十岁了，居然还是最年轻的所长，于是离职都没办，马上跳槽。
别人觉得他抛弃铁饭碗太傻，但他知道，自己不止于此。
他随后辗转至日本公司YKK，但这里更糟糕，高层是日本人，中层是香港人，自己一辈子也只是基层管理者。
那就去小霸王。
这时段永平已走，自己虽然错过了股份制时期，但正好需要人才弥补空白，他上升的机会，来了。
高学历，又细心稳重，半年便升为管理部长，随后被接手段永平的杨明贵带走，成为金正集团的常务副总裁，24岁。
传闻那时的刘立荣心思缜密，甚至后续有鸡汤文《他怎么就能身价15亿》吹捧他，说他具有着吊打同龄人的缜密心理，以至于台湾客户到金正考察，副总裁刘立荣嘱咐手下人道：
“客户喜欢坐火车欣赏沿路的风景，那你给他买从东莞到广州的票时，要买右边车票，因为凤凰山在右边；去深圳时，要买左边的票，因为凤凰山在左边。”
是否真如此严谨，不知道。
他的细心并没有帮助他摆脱零部件商叶小凡走私案的牵连，反复审查半年，刘立荣才洗脱了干系，走出金正。
而立之年，一路顺风顺水高歌猛进，突然停了，反而不知道未来要做什么。
手下的渠道商纷纷劝他，刘总，现在是手机的时代了，有搞头，波导的代理商只要得到了货，就跟印钞机一样印钱，你要不要做一下。
刘立荣摇了摇头。
那段时间，传闻他天天泡在棋摊子上，看围棋看到痴迷，以至于成功以后赞助了多年围棋甲级联赛，还签约了柯洁做代言人。
只是后续劝他的人越来越多，他才最终决定注册成立金立集团，取前东家金正中的金字，和自己的立字，成立金立集团，搞好产品，慢慢来，围剿手机江湖。
这段时间，让他顿悟，天下再大，世事冗杂，也不过一盘棋。
得想把围棋的办法融入进管理体系中。
稳扎稳打，毫不冒进，放眼棋局，他就是不败的王者。
无冕的棋圣。
日后有记者采访他，金立有没有成功的经验分享。他带着湖南口音，和温文尔雅的气质，说道:
“我觉得第一要保持激情，第二要具备超越行业平均水平的效率，第三要具备适应环境变化的能力。”
那你觉得金立目前哪里有问题呢？
金立内部，没有问题。
但棋圣有所不知，现实里的棋局和围棋不同。
围棋中，令行禁止，落子必达。
现实中，即使你想对了，也不代表你做得对。
黑白无双的定式，在现实中或许会雪崩。
4
稳扎稳打的金立怎么会有问题？
冒进才会有问题。
你看当初袁绍那么激进，手下武将颜良刚愎自用，被关羽砍了头，文丑死在乱军中；
文臣派系对立，甚至留守的审配把许攸的家人关了，培养出了战役中最大的反骨仔。
天下的诸侯更是帮不上忙，袁绍实际上因为冒进一点一点丢了优势，只要金立选择稳扎稳打，就不会陷入这种局面。
但不知道刘立荣听没听过这样一个故事。
袁绍与曹操少年任侠时，挟持一位新娘而逃，袁绍失足落在荆棘丛，居然因为怕疼而不敢挣脱，还靠曹操叫喊抓贼，才急的钻了出来。
史书评价他，色厉胆薄，好谋无断，干大事而惜身,见小利而忘命。
什么意思？
问题不在于你做了什么选择，是冒进，还是求稳。
想成功，就得不要命。
市场搏杀跟棋局拥有本质上的不同，你并不能像下棋一样，决定未来，因为你本身就是一枚棋子。
停下来，退缩，就是个死。
市场会给你一些甜头，麻痹你，然后借机拖住你的脚步，你只有拼命的自戕，才能够保持前进的速度。
功能机时代，金立靠稳扎稳打赢得了前半局，金立是没有内部问题，但这是智能机时代。
袁绍的对手是曹操一个人。
但金立的对手，是诸多新型豪强们。
随着2009年3G时代的到来，中华酷联四大品牌在随后几年相继推出智能手机。
此外，魅族、小米、oppo、vivo等品牌也在逐渐发育，日后这些都成了自己的对手。
在2010年，自己投资下金立产业园计划生产智能机的时候，就已经晚了。
世界的棋局，就变在那款小小的iphone上。
苹果和三星两款外来品牌在国内逐渐势大，带来了顶级智能手机，而国产手机的交椅位次，开始变化。
在2011年9月，金立功能机还能卖的好好的，渠道商手中堆满了货，沉浸在山河永固的美梦里，突然10月时销量骤跌。
在11月，金立匆忙推出了第一款智能手机GN205，采用联发科芯片，500万像素，而同年的小米1则采用了高通芯片，800万像素，盖了金立智能机的风头。
那一年，金立手机全球出货量2000万台，依然是领头羊；
可那年，也同样是智能手机起飞之年。
第二年刘立荣在博鳌论坛上，还放话未来金立出货量目标一定是亿级的，但在2012年第四季度，中华酷联联手占据了40%的出货量市场份额。
世界的打脸，来的很快的。
5
就在他退居二线的时间，卢伟冰担任金立总裁的时间里，山寨机被彻底剿灭，功能机时代，彻底终结。
卢伟冰背负着Make Gionee Great Again的使命，想把金立这个品牌年轻化，以追上第一梯队。
在海外市场上，金立放弃ODM订单，开始以甲方的名头进入印度市场。
而在国内市场，互联网思维的小米杀得痛快，国产手机品牌相继推出子品牌对抗小米，OPPO推出了一加，华为推出了荣耀，中兴推出努比亚，金立也推出了子品牌ELIFE和IUNI, 甚至IUNI宣称以小米模式来“反”小米。
并且金立放弃了千元机市场，转向2000-3500元市场。
这些决定，让金立彻底掉队。
金立开始面向高端机市场的那一刻，就感受到了豪强们的恐怖。
论线下，OV一对兄弟继承老东家步步高的真传营销本领，善用韩流明星代言及拍广告，利用形象海战术，在三四五线城市疯狂吃换机潮的甜头。
金立别说抢地盘，能留下几个地区就不错了。
论线上，小米主打高性价比，定位精准，获得一批年轻人的喜爱，随后铺量求生存。
2011年，小米开发网络预订，仅半天，线上预订便达到30万台，年轻人怎么会拒绝肯堆料的小米？
大家没钱，但不是傻。
论技术和战略，那华为更是有话说。
华为从为世界各地通信运营商提供终端设备做起，不断研发处理器和芯片，一步一个脚印，凭实力做到了民族品牌的top，这谁遭得住？
金立自己都不知道路该怎么走。
定位模糊，子品牌IUNI连续换了三任CEO,目标人群从年轻人，到女性，到白领，最终还是反响不佳。
线下做不过OV,线上做不过小米，产品设计更是走错了路。
14年华为打造了mate 7，大火，而金立在13年就做了一款全金属的手机，和另一款指纹识别的机器，明明两者相结合就将诞生了金立自己的mate 7，但就是错过了。
市场不买账，年轻人不喜欢，定位模糊，也没转型线上转型，销量自然跌入低谷。
退居二线的刘立荣看着金立的流水，脊背发凉。
“功能机时代金立盈利能力是比较好的，2007年利润有5个多亿，到2011年利润在3亿到5亿之间。反而做智能手机时，从2013年到2015年，平均下来每个月亏损都不低于1个亿，持续负现金流过银行输血。”
2015年，他看到下班时工厂走出的无数员工，如果金立倒下，他们不知何去何从，自己居然拥的社会责任，太大了。
下棋时，他喜欢绝地反击。
那么现在，是他出山的时候了。
6
官渡之战的尾声，是火烧乌巢；
金立的尾声，是刘立荣出山。
袁绍和曹操的部队都不剩多少粮食，相持许久，每日互相射箭，曹军上厕所都要扛着盾牌。
偷袭，挖沟，都不起作用，就剩了一个选择。
烧粮。
曹操得知袁绍新来的粮食运到了乌巢，果断亲自率军偷袭，这一举风险极大，要么成功，要么死于乱军中。
但曹操知道，绝佳的赌注，是自己的命。
你都自己浑不吝了，先弄死自己，谁还能弄死你呢。
袁绍大将淳于琼将粮食守卫的很严密，曹操居然没有杀进去，一群人偷袭不成，被硬耗在了这里。而袁绍的轻骑兵已经在路上了，手下人说，主公，咱们分兵挡一下吧。
曹操勃然大怒，这全力尚且攻不下，你让我分兵？
贼冲到了老子背后了，再他妈跟我讲！
全力干死守军，火烧袁绍粮仓！
而袁绍也不是绝对失败，谋臣建议他也亲自出征，攻击曹军大营，这样纵使曹操偷袭成功，也无家可归。
他犹豫了许久，还是选择派遣张郃、高览替自己出征。
为什么要亲征？
因为自己亲历险境，才会全力以赴，攻破敌营，派手下将领去，他们一旦投降，自己就万劫不复。
命得攥在自己手里，可他没有。
果不其然，听闻满身浴血的曹操火烧乌巢，当即投降。
袁绍一方旋即崩盘，败北，只带着七百骑兵逃回北方，郁郁而终。
金立落后了太多，能做的不是夺回王座，而是别让金立死。
2015年，金立M5 plus发布会上，刘立荣请来了黄家驹的弟弟黄家强，演唱了一首《海阔天空》。
他已经43岁了，如今再次站在金立的一线。
所有人看着他，代理商，员工，高管，股东，记者，有人仰仗他的鼻息，有人靠他发的财，有人靠他养家糊口。
他们相信他，因为刘立荣是他们的好大哥，好领导，好盟主。
他说：
金立不会跟别人比风头，比光鲜，我们比谁活得长。只要金立不死，就是中国手机行业中，活得最长的。
台下拼命鼓掌，金立的魂，回来了，他们觉得有救了。
刘立荣抢救金立的办法，是熟悉的几招。
1.疯狂营销。
据他所说，在16、17两年共花费了60亿，前后签约了冯小刚，薛之谦，刘涛，柯洁等当红明星做代言人，赞助《笑傲江湖》、《最强大脑》等热门综艺，以营销，换销量
这是功能机年代的终极解题思路。
2.梳理卖点。
他整合诸多产品线，金立手机M系列是商务打法，S系列是青春打法，金立手机主打续航和安全，专做安全手机。
他回忆了当初自己成功的经历，然后依旧推出了一款价值16999元的M2017鳄鱼皮私人定制版。
3.裁撤与聚焦。
ELIFE和IUNI砍掉，卢伟冰专心负责海外市场。
他的三连招似乎有效，那一年金立手机销量突破3600万台，在印度市场突破400万台。
金立似乎渡劫成功了。
那天刘立荣举办了家宴，冯小刚两口子出席，他无限感叹的问刘立荣，诺基亚怎么就没了呢？
明明临死前，还是好好的。
7
在智能机时代，一个品牌的死亡，就是一瞬间的事。
拿十年前成功的套路，在十年后再次重复，这不仅仅是不了解时代，更是对时代格外傲慢。
2017年11月26日，刘立荣同时推出了八款全面屏手机，过分激进，就像自杀了。
这意味着传统智能手机时代的听筒，前置摄像头，返回键等需要全面设计，考核着金立的整合能力，以及供应链上下游的承载能力。
金立的员工，从研发到生产到销售全部疲于奔命，根本没有想到，全面屏会来的这么早，生产，渠道，研发哪哪都缺人，老人却不让位，金立怎么可能整合成功。
这更像是刘立荣的孤注一掷。
市场根本不买账。
去年卖得好，根本不是自己决策正确，更像是命运开的玩笑。
让你麻痹，然后去死。
那几年智能机市场正在疯狂扩张，2012年，智能手机出货量是1.94亿台，2013年是3.64亿，到了2016年，是4.78亿，随后一路暴跌，2017年是4.59亿，2018年时，不足四亿。
金立只是吃了些市场的增量红利。
在16年出货4000万台，利润13.3亿元，2017年，金立手机出货1494万台，利润只有7.6亿，排名第7，份额仅为3%。
采访中，刘立荣自己总结，以后手机品牌只会剩下几个，销量向爆款靠拢。
他其实看到了未来。
决赛圈到来了，大家要刺刀见红，挣钱就只剩两条路。
手机要么差异化，赚硬件利润，要么份额大，获得软件预装和互联网服务费用。
在这个华为有麒麟芯片，oppo有闪充，小米率先推出全面屏MIX，vivo也有屏下光学指纹的时代，金立的电池和加密芯片，根本不够看。
这怎么能赚到硬件利润？
更别提份额，市场已经被华为、ov封了顶，这可都是出货量超过8000万台的大佬，一款爆款手机的出货量要求是700万台，金立根本做不到。
印度市场上，OV与小米虽迟但到，将金立的市场撕扯了个干净。
17年小米在国内靠全面屏拉升口碑，在印度用低端机冲量，金立不但保不住市场，还被传音反超。
最重要的是，无论是冯小刚，还是余文乐，薛之谦，吴刚，这些代言人的粉丝年龄、消费观价值观截然不同，凭什么选择均价1864元的金立手机？
再多花一点，就能够买到均价2226元的华为；
省一点钱，是均价1577元的小米。
哪怕是在同一个区间段，有当红偶像炸穿下沉市场认知的OV，磨刀霍霍。
金立有活下来的理由吗？
刘立荣也陷入了困扰。
明明都看到了。
怎么就是棋差一招。
8
2017年年底，股东们齐聚一堂，他们拍着桌子质问刘立荣这位金立的神明。
钱都去哪儿了！
金立最大的摄像头供应商欧菲科技打上门来，欠自己的6亿元的贷款到年底仍未归还，只能通过申请财产保全来讨债。
股东们这才意识到，金立账面上的钱，没了。
明明去年还盈利，今年，钱就凭空蒸发了。
他们质问刚从商界棋王赛夺冠归来的刘立荣，可他低头不说话。
股东们有人选择了报警，没想到他随即直接飞向香港，遥控指挥金立事物，甚至在中环买了套房，还胖了不少。
他不要脸了，耍起了赖，股东们气的牙根痒。
有记者采访他，他的回答是，金立两年营销花了60亿，其余投资还有30亿，平均下来2016年和2017年每个月亏损不低于2个亿，资金链断裂是正常的事情。
但市面上，有另一个传闻。
在金立毁灭前，刘立荣走的最后一条路，是赌博。
他的一位朋友，名叫纪晓波，在塞班岛开了赌场，那里赌的比较大。
听闻他前前后后去了两次，抱着拿钱赢回资金链的想法，但输了一百二十亿，光一把牌就输了7亿美元。
他赶忙撇清，没那么多，是从金立“借的”，也就十几亿。但股东们马上拍桌子，什么十几亿？是60%左右，60亿！
他们说刘立荣在撒谎！
金立2016年广告投入费用大概10个亿左右，2017年只有7-8亿的预算，下半年都没花完就出事了，怎么会破坏资金链？
更何况，营销费用可以打折，有些甚至还欠着没还,又何谈营销害死金立?
刘立荣是真的赌输了，还是挪用几十亿，以赌博之名洗钱跑路？
这堪称当代罗生门。
9
刘立荣稳扎稳打，看着员工振臂高呼时，他是盟主，代理商是诸侯。
但现在金立要死了，大难临头，谁认他做大哥？
刘立荣如果照照镜子，会发现自己他早就失去了狠戾，年轻的时候他为一个不甘心而活，不甘心做基层领导，不甘心平庸一辈子，现在创立了金立，他金贵了，他不敢搏命了。
那就注定会输。
输了，又不想认，那就掀翻棋盘。
这点他懂。
自此，刘立荣下落不明。
跑得了和尚，跑不了庙。
诸侯们疯狂撕扯着金立的血肉。
11月28日，金立发行的10亿元债券到期，欠债211亿的金立无钱可还，34家银行，614个上下游生意伙伴，全都倒了霉。
公司欠款8000万以上的债主，前前后后来了十几波，显示屏的供应商，芯片的，电芯电极的，电池的，疯狂催款，空手而回。
公司从16年起，就没发过年终奖，现在房产，银行股份，手机，乃至储存的材料全部被卖掉，唯独功能机时代成立的研发室研发的3356份专利，破产拍卖时无人争抢，作价172万，被一人买走。
还不如两年前卖的一辆210万的奔驰车值钱。
与OV这种渠道与公司互相参股，厂商一体的情况不同，金立的子公司们自负盈亏，就算是有心，也反哺不到公司，那就只能大难临头各自飞。
更何况金立的牌子也被刘立荣赌博的事情搞臭了，无人接盘。
2018年，已经代理10多年金立产品的一名子公司销售经理，计划与别家公司成立合资公司，汇报到总公司，总公司甚至连个会都没有开就默许了。
树倒猢狲散。
今年，更暴露出金立子公司涉嫌暗中给手机植入木马，让金立手机变肉鸡“拉活“赚钱，两千多部手机遭殃，金立公司在今年中旬时偷偷上市了一部手机，也没掀起水花。
不是金品质的金立，还怎么立天下。
10
选择急的袁绍死了，选择缓的刘立荣消失了。
我们都说时势造英雄。
各类传记中，也描述的像是英雄做出了正确的选择，所以获得了成功。
赢下了二分之一球，押中了必赢的盘口，抓住了通往花花世界，地上流淌着蜂蜜的那扇门把手。
但这都是放屁，时势造英雄，时势更毁英雄。
我们都知道命运的脾气，如果让命运这个狗东西做选择，它只会让两个选择都通往地狱，让每一个做选择的人，都永世不得翻身。
从没有什么命运选择人，而是人选择命运。
袁绍应该率众亲自杀向曹营，刘立荣应该在iphone出现的第一时间斩断功能机的产线，制造智能机。
但他们都死在了自己的手里。
还没有彻底将成功攥到手里，就自大自满的参赛者，注定成为头号输家。
命运只是将他们引到了该有的结果。
什么是真正的英雄？
他们一开始就将自己绑在了时势的桅杆上，不成功，就与时势一起死。
因为都死了，所以少数活下来的，才成了英雄。
你说你渴望成功，却只会小声呢喃，成功只会选择装聋作哑；
而当你掏出炸药，决定跟成功同归于尽时，成功才会学会乖巧地向你跑来。
英雄背后，从来都是累累白骨。
所有人的对手，是时势，更是过去的那个自己，把自己所有的刚愎自用，狂妄自大，色厉内荏从骨头上剔除下去，才有机会接近终点。
命运从没有饶过谁，哪怕你是棋圣，新一代的阿尔法狗也会把你打到浮肿。
刘立荣，或许早就懂。
或许，他输在自己太懂。