东方好莱坞邵氏电影创始人邵逸夫的“吝啬经”

在看一波节目的各位观众来自不同的地方，干着不同的工作，但是我想跟大家打一个赌：你们中的绝大多数人一定都见过一栋楼。是不是有人觉得我这话说得太绝对了，其实还不够绝对，因为这栋楼叫“逸夫楼”。

邵逸夫先生对内地的捐款达47.5亿港币，涉及了31个省，建设项目超过6000个，可以说是功德无量，我在准备这期节目时，用高德搜了一下“逸夫楼”，结果可以用四个字来概括，那就是：密密麻麻，这一座座都是无言的丰碑呀。

咱们先聊聊邵逸夫先生这位107岁老人漫长的一生。

一个人的成功是很多因素的综合，可能你说我比马云口才还好，比王健林还有目标，可偏偏就成功不了？没准你的客户早上和老婆吵了一架，心情正不好所以拒绝了你。邵逸夫的成功是很多因素的综合，比如他很努力，把门一关把灯一拉，就一个人坐在屋里看小电影，一天要看7、8部；再比如他有一张卡，香港和新加坡金融互通，他这张卡可以无限透支，不差钱；再比如他大哥邵醉翁是编剧，是最早接触电影行业的人。

据我观察，邵逸夫能够成为“香港传媒第一人”，离不开几个方面。

首先是“商业化运作”。有人可能会不以为然，电影本来就是商业，不商业化运作，难道还能搞慈善不成？话虽如此，但拉下脸说“我就是要挣钱”，能说出来又能做到的，邵逸夫算一个。

前期邵氏兄弟有个对手，叫电懋，老总是陆运涛，陆运涛信奉好莱坞那一套，玩大制作，搞垂直整合。邵逸夫就没有这么高的道德情操了，他奉行“观众至上”，就是观众喜欢看啥我就弄啥，有票房就行，所以他搞哈哈这样的武侠，抄别人的剧本这些都算是小意思，后来为了跟有李小龙加盟的嘉禾公司竞争，连色情片都拍了。这句有点像咱们之前说的企业什么最重要？活着最重要。

然后呢是“托拉斯式生产”。邵逸夫把电影做成了独一份的生意。电影行业当然不是独一份，演员得培养得炒红吧，拍片得有场地有导演有后期吧，想让观众看到得有院线有排片吧，不管是演员、制作还是院线，邵逸夫一揽子拿下了，产业的上下游他一条线全打通了。所以，生意要做独特的，不是独特的也花想心思变成独特的。

最后是重视宣传。这句话是不是有点熟悉啊？对，老干妈里我讲过，邵逸夫的宣传理念是比较超前的，他在1957年创办了《南国电影》杂志，这是邵氏的官方刊物，雇佣专门写手来炒作演员用的；他还频繁参加各种慈善活动，集会影展等；最为人熟知的是“香港小姐”选美大赛，这俨然成了香港一道亮丽的风景线，邵老爷子出席选美大赛这件事坚持了34年。

熟悉咱们栏目的人都知道，我比较少夸人，一般喜欢唱反调。这期也是，邵逸夫先生的成功和贡献毋庸置疑，但回头看过去，这位“慈善大王”最大的一次危机竟然是因为“吝啬”，通俗点讲，就是抠门。

1970年，邵逸夫就开上了劳莱劳斯，天天从一家养老院门口过，里面的老人就想：开这样的车，肯定是个体面人。就请求邵逸夫给养老院捐点钱，邵逸夫也捐了，你可以猜一下多少钱？500港币，养老院挺有骨气，拒收了，弄的邵逸夫满是尴尬。

包括后来建设诸多学校，也是以大陆的配套设施为前提条件，也就是说我想帮你们把祖国的花朵养大，但是我投一袋磷肥，你得搭配上两袋氮肥，这在客观上引导了政府资源往教育上倾斜。启功先生还开过邵逸夫的玩笑：“他又不是全款捐建，依我看呀，捐款捐一半，署名也该署一半，不应该叫’逸夫楼’，应该叫’兔大楼’！”

这些算是开玩笑了，不过邵逸夫确实因为抠门而面临人生中的大危机。

那就是和嘉禾的争斗，嘉禾公司相信就不用我过多介绍了，看，这些都是嘉禾的影片和明星，有没有很熟悉？这场争斗中有两个关键人物，一是邹文怀，二是李小龙。

很多人不知道，嘉禾的创始人邹文怀曾是邵逸夫的手下，并且跟随了十来年。但邵氏公司有个规定是只有邵氏族人才能持股，所以邹文怀股权无望后，就另起炉灶了，出走创立了嘉禾公司，邵逸夫放走了一个干将，给自己树立了一个强敌。

那时候的嘉禾和邵氏，就像是30公斤的瘦子对抗100公斤的胖子，压根不是一个量级的，按说邵氏凭着体量优势挤也能挤死嘉禾，但邵逸夫又犯了第二个错误，放任李小龙加入嘉禾公司。

本来呀，李小龙首先接触的是邵氏公司，李小龙开就口要1万美金的片酬。邵逸夫盘踞香港很多年了，香港电影业的规矩都是他定的，现在却蹦出来一个毛头小子跟他讲价钱，他当然不爽，回复李小龙说就2000美金，爱拍不拍。于是李小龙投向了嘉禾公司。后来的故事大家都知道，《唐山大兄》、《精武门》、《猛龙过江》，这三部电影一次次刷新票房纪录，嘉禾活下来了！

前面说邵逸夫用托拉斯的方式生产电影，对演员几乎有着绝对控制权，猛然碰见个李小龙，结果因为8000美金错失了一个国际巨星。

对于“抠门”，大家生活中遇到过怎样抠门的人呢？欢迎在文章下面留言和大家过过招