X

网鱼网咖欲赴美上市,网咖鼻祖未来堪忧?


有消息称,网鱼网咖计划今年下半年赴美上市。

作者 | 糖钰阿宝

来源 | IPO那点事

数据支持 | 勾股大数据

长大后开一家网吧,不用多大,够吃喝就行,一边打游戏一边坐在家里赚钱......相信这是很多80后和90后学生时代的愿望。

但是,如果在10年前告诉你,一家网吧要去美国上市,你会信吗?

近日,有市场消息称,网鱼网咖计划今年下半年赴美上市,募集资金2亿至3亿美元,而早在去年7 月份,就有传言说网鱼网咖要在今年的3月份登陆港股,但现在看来,这一计划有变,赴美上市成了它的最终选择。

网鱼网咖,虽然已经不是传统意义上的网吧,但是单凭这一点新奇,足以挑起大家的好奇心。

1

如何成长到了这个地步?

网鱼网咖,堪称是国内网咖鼻祖,这家在1998年成立的网吧品牌,依靠着创新的网咖概念,通过加盟的方式快速扩张,历经20年成长为国内网咖行业的领导者,其主打的网络文化加咖啡、西点的都市休闲模式吸引了一大批都市年轻人。

根据官网显示,网鱼网咖年服务人次超过3000万,拥有注册会员逾1430万,门店覆盖四洲六国达1000余家,澳大利亚、加拿大、新加坡、美国等国家均囊括在内。

作为一家网咖,硬件设施几乎是其核心竞争力,宽敞明亮的大厅、清新文艺的装修、舒适的沙发座椅、全面升级的硬件设施,轻松活力的上网氛围,一扫传统网吧的不良印象,让人眼前一亮,更是贴合了时下年轻人的喜好。

网鱼网咖的前身叫做“封雨”,它从创立到计划赴美上市,其实就是一段摸索升级的道路。

2001年,《热血传奇》开启了中国互联网游戏的元年,游戏市场非常火爆,网吧成了一个香饽饽,也是一个十分赚钱的行业,从2000年到2002年,“封雨”每天都有2000到8000的收入,而不管是人力成本还是场地租金成本,都极为低廉,开网吧简直就是躺着捡钱。

2002年6月,北京市海淀区发生了震惊全国的“蓝极速网吧事件”,致使25人死亡,全国上下迅速开始对网吧进行整顿工作,以及加强控制新网吧的审批,在此过程中,数以万计的网吧被关停、倒闭,谨慎的黄锋为了不被罚款,所以很少让未成年人进入,也使得门店在这次浪潮中得以保存。

随后,非典来袭,网吧等娱乐场所遭遇致命打击,但是因为坚持键鼠消毒、店面保洁等,“封雨”受到了区领导的特别表扬,并亲自带着全区所有的网吧老板前来参观学习。这得以让黄锋迅速的打开了相关人脉。2004年,“封雨”已经有了七八家门店。

从高峰到低谷,然后重回高峰,这其中的跌宕起伏就像是一个令人难以捉摸的周期,黄锋开始跳出“网吧小老板”的思维,思考网吧未来的路该怎么走。

于是,他正是注册了网鱼公司,摆脱小作坊的状态,开始系统化、标准化之路。但是万万没想到,这并没有摆脱行业天生缺陷带来的“周期”,从2006年到2008年,中国个人PC大量普及,各种小网吧如雨后春笋一般涌现,市场的严重饱和,劣币和良币鱼龙混杂,网吧行业快速进入了崩塌期。

任何一个实体行业都有一个特性,市场饱和之下,肯定会爆发以价格战为代表的极度竞争,上网价格开始出现断崖式下跌,网吧为了吸引长期用户,开始提供会员服务,“充多少送多少”是最为常见的广告词。

但是,黄锋看到了一个大家都没想到的点。

在当时,网吧到处都是废弃的饮料瓶,桌子上落满烟灰、键鼠上积着厚厚的污垢、空气中弥漫着汗味和脚臭……这些都是每一个用户吐槽的地方,而市场上不同的消费层次已经出现。

黄锋敏锐的捕捉到了这一点,于是逆势而行,另辟蹊径,认为网吧经过这10年的发展,早就不是单纯的上网场所了,更适合作为消费娱乐、聚会交友的服务场所,与其沦陷,不如扩大它的附加价值。

于是在2009年,黄锋开始将“网吧+咖啡”相结合的模式引入网鱼,首度将“网吧+咖啡”相结合的新业态模式引入中国大陆,以“都市慢生活”为口号的第一家网鱼网咖诞生,网鱼进入网咖2.0时期,提供现磨咖啡、奶茶、西点和舒适的环境以满足年轻人的娱乐需求,同时重金打造一个环境设备一流、服务一流、价格同样一流的样板,这是一次风险和成本都堪称巨大的冒险,他甚至要求网咖内不允许抽烟。

当然事实也证明,网鱼的高端路线彻底打通,到2011年,网鱼下辖直营门店60多家,遍布上海所有区域,这一新鲜的模式迅速获得了网民的认可。此后,虽然遭遇了大规模的同质化跟风挤压,网咖的概念被玩得差不多了,但是网鱼一直处在行业中的前列。

2012年,网鱼网咖推出了3.0的网咖概念门店,升级苹果iMax一体机等硬件装备,增加独立咖啡区、游戏休息区等服务空间,引入松饼、illy咖啡等美食,打造更高品质的网络休闲场所。随后与网鱼网咖与腾讯、暴雪、网易等知名网游平台深度合作,举办国际性电竞赛事。

此后,网鱼网咖开始挖掘用户的社交需求,以交朋友、打造多功能游戏空间、新产品三大亮点重新定义网咖模式,上线了一个全国第一款O2O游戏社交APP——约玩神器“鱼泡泡”,并且在业内获得极大的成功。

也正是因此,网鱼网咖与其他的同业竞争对手,真正的拉开了差距。

2

网鱼网咖的竞争力何在?

从网鱼的发展历程上不难看出,这个行业是一个受到外部环境影响十分大的行业,网鱼网咖之所以能发展起来,恰巧是暗合了一个规律,那就是在网吧这个鱼龙混杂的大行业里,一定要在硬件和资本上与对手拉开差距。

显然,网鱼网咖的是有底气的,首先从自身的硬件条件和升级创新上看,网鱼已经在过去的四代基础上,提出了一个网鱼5.0模式。

它的一大特点就是独享空间更私密更自由,根据其官网介绍:黑房率提高到70%,提供三人包、五人包、六人包、VIP豪华包间等多种形式供选择。另增设桌游体验区,想玩狼人杀、大富翁、三国杀、UNO的人都可以在这里得到释放。

2018年,最新版6.0模式上线,即网鱼&比心O2O泛娱乐平台,它力图构建线上线下一体化游戏中心,围绕“空间+内容+朋友”全面升级,但该模式尚未普及,一些偏远地区的翻牌加盟店还停留在5.0模式以下。

很明显,这是一家已经蜕去了网吧与生俱来的江湖气息,走上了科学化管理的公司,从模式上看和近两年在风口上的长租公寓类似,通过加盟增加新的门店,然后统一装修和运营风格,最终打造差异化的服务,获取长期的竞争力。

而在资本上,它似乎走得更远。根据天眼查显示,近年来网鱼维持一年不少于一次的融资,众多资本抛出橄榄枝,目前总计5轮,最近一笔2.1亿元D轮融资发生在2017年1月,由达晨创投、一村资本和明嘉资本联合投资。

在这之中,便有“娱乐圈纪检委”之称的王思聪,2015年普思资本领投网鱼的B轮融资,而普思资本由王思聪100%控股。经过此轮投资,王思聪以8.59%的持股比例成为网鱼的第三大股东。

在资本的加持下,网鱼网咖获得了百亿的估值,独家资源的能力可以说是如虎添翼,2017年网鱼与硬件巨头英特尔宣布达成战略合作,双方在产品、渠道、品牌合作、赛事落地等方面展开深度合作,2017年《绝地求生》、《堡垒之夜》官方也将网鱼作为中国唯一授权认证网咖。

2019年,艾瑞咨询评出《2018中国华东新经济行业准独角兽榜单》, 网鱼网咖是上榜的唯一本地生活类企业,按照网鱼的计划,其将在2020年在全球开设5600家门店,以求在电竞市场中分得更大的蛋糕。

3

光鲜之下危机重重

网鱼之所以能获得资本的青睐,也能迅速成长为一家现代化管理和发展的国际网咖企业,是因为其行业的龙头地位。

但是,成了行业龙头就真的可以安稳了吗?

目前来说,国内的网咖已经走到了模式的巅峰,而寻找新的需求,已经显得十分迫切,从2018年最新版6.0模式上线和普及来看,这一块的增长其实并不大,而且也即将遭遇到瓶颈。

而来自整个行业内的压力,似乎更加大。

上文中分析整个行业和网鱼的发展就提到过,网咖这个模式曾经遭到过大规模的模仿,整个行业的服务质量都在下降,随着智能手机的兴起,大量网民将普通的上网需求转移到了移动端。

网咖虽然是一种新模式,但十几年过去了,网咖仍然扮演着“玩游戏的场所”的角色,上网费用通常占据网咖总收入近70%的比重,网咖靠游戏吃饭的局面难以改变,所以近年来网咖对游戏的依赖性程度不断增加。

眼下,互联网上网服务行业流量下沉是不争的事实,我国上网服务场所总营收已连续两年下降,2018年为706亿元,较2016年最高点740亿元下降34亿元;同期用户规模1.18亿人,和上年保持不变,但已是近七年来次低。

而从近年来,全国实际经营的互联网上网服务场所数量变化上看,网咖其实是在不断的倒闭的,说明整个行业都陷入了行业的衰退期,它看起来是一个夕阳产业。

除此之外,整个行业还面临着两个大威胁。

其一,移动电竞的兴起。

随着移动设备的普及和互联网通讯技术的提高,PC的游戏霸主地位已经受到了动摇,2017年网咖行业面临困境,最后是风口上的直播和《绝地求生》的火爆,让高配置的网咖走出困境,那么在《绝地求生》之后呢?

当下,移动电竞已经兴起,碎片化的游戏体验让手游捕获不少端游玩家,《王者荣耀》《刺激战场》是其中的推动者,也是市场风向转变的最好证明,事实上,2018年移动电竞市场的规模达469亿元,以51亿元的优势超越端游电竞市场,成为电竞市场内最大的细分市场,而这一趋势未来将持续扩大。

其二,云游戏的潜在影响。

当前,云游戏还只是一个概念,处在研发和试错阶段,但是我们丝毫不怀疑其可行性和对未来游戏市场的革命性,它的优点很明显,可以让低配设备畅玩大型游戏,而且能有效防止作弊,提升用户的游戏体验,增加用户的粘性,它代表着游戏未来的发展方向,将在一定程度上改变游戏世界的商业规则。

当网咖失去了硬件配置这一大优势,将凭借什么留存用户?而本身,现在绝大部分的游戏玩家对网咖的定义,就是舒适和配置高,从《热血传奇》到《英雄联盟》再到《绝地求生》,网咖的命运从一开始就掌握在游戏厂商手中,当失去了这一基础,会不会也因此走进历史的尘埃?

4

结 语

2018年第一季度,网鱼全国业绩平均增长率达到39%,在行业中处于逆势增长。

不可否认,网鱼在行业内已经是龙头地位,规模+模式+资本的组合之下,也拥有行业内绝对的竞争力。但是,它能否保持如此良好态势,是一件值得怀疑的事。

毕竟,任何伟大的商业模式都不是永恒的,互联网的迅猛发展催生出了网吧的黄金年代,游戏行业的迅猛发展,也让网咖这个概念走向了时代的风口,可是时代一词是有期限的,落毛的凤凰不如鸡,如果整个行业都走向夕阳,网鱼网咖还能独善其身吗?