两个月后，84年工龄的财团天王也要谢幕了

CFIC导读：

91岁的李兆基是至今为止于全球财富排行中占位最高的华人企业家。在1995、1996、1997年的《福布斯》富豪榜上，他连续三年成为华人首富、亚洲首富，并居全球第四的高位。若从7岁接触生意开始算，他已有整整84年的工龄。

3月20日，香港著名财团企业恒基兆业宣布，公司创始人、也是香港四大财团天王中唯一还在岗的李兆基，将于5月28日股东大会后卸任已由其担任了将近半个世纪的主席及总经理职务。

91岁的李兆基是至今为止于全球财富排行中占位最高的华人企业家。在1995、1996、1997年的《福布斯》富豪榜上，他连续三年成为华人首富、亚洲首富，并居全球第四的高位。

若从7岁接触生意开始算，他已有整整84年的工龄。

李兆基1928年生于广东顺德一个富裕家庭，因在家中排行第四，被香港人称为“四叔”。

经营一门生意，一定要懂得这门生意的关键并掌握核心，是李兆基10来岁就已悟出并实践的道理。当时——

七八岁就被父亲安排进家中金铺学习生意的他，发现雇来的炼金师经常“偷金”，于是建议父亲采取措施。但父亲非但没处罚那个师傅，还要他就此打住话题。

理由是：这个师傅掌握了炼金的核心技术，离了他金铺的炼金生意做不成。

李兆基没有直接反驳父亲，但自作主张地展开了行动。

他和炼金师傅打成一片，暗地里学习他的手艺，并很快学会了整套本事。

当炼金师傅又一次伸手，李兆基将其抓了个现行，理直气壮地要采取惩罚措施。对方果然以不干了为由要挟他，他则大方地说：

这样最好，反正你会的我已经都会。

1948年，20岁的李兆基在战乱中带着1000块大洋只身前往香港，从黄金买卖开端，一步步将生意拓展到外币找换和贸易，并在积累到第一桶金之后，全情投入地产业，直到如今。

“归宿是人人的渴求，有瓦遮头是家家户户的愿望。”货币靠不住，物业才保值。是李兆基大做地产的初心。他说，从小对生意耳濡目染的经历，让他深深体会到货币会随着政治经济的变迁，在一夜之间变成废纸或大幅贬值，持有实物才是保值的最佳办法。

李兆基是香港四大地产天王中唯一创建过两家天王级地产企业的人。一家是由他参与创办，后来交由郭得胜家族经营的新鸿基，一家是由他退出新鸿基之后创办的恒基兆业。而今香港最显著的地标——国际金融中心、环球金融中心，都是这两家企业合作发展的结果。

看得远，谋得透，算得准，做得精，是李兆基在地产业成功的秘诀。

1973年4月，香港股市骤然疯狂下泻，地产市场随之暗淡。李兆基却认定这是收购土地的黄金时期，于当年7月成立恒基兆业并借壳永泰上市，猛踩油门加大地产发展。

在纷纷看淡市场的人人自危中，他在公司刊物发文写道：香港为世界贸易之枢纽，亦为国际金融中心，向属工商重镇，旅游购物胜地，万商云集，人口荟萃，加上战后人口急剧膨胀，市区可供发展土地日形短缺，地产业将必璀璨，楼宇价格，长远着眼，应予看好。

凭着这种远见和信心，他在低谷中抓住了许多伟大的机会。

代表性案例之一是，1976年他联合好友郑裕彤、李嘉诚以及郭得胜，以2060万元港币投得沙田第一城项目。此后不到10年，该项目的投资回报便已超过1000倍。这次合作的四家地产企业（长江实业、新鸿基、恒基兆业、新世界），则在此后并肩崛起成为香港地产界的四大天王，而且，这也是四大天王同食一个项目的第一次，也是最后一次。

印象尤深的是，2005年，郑裕彤还曾在我对他的专访中感叹道：当时，要是任何一家自己单独做，单这一个项目，就差不多是香港最大的富翁了。

李兆基的谋得透，算得准，做得精，让恒基兆业总能推出因地制宜的产品，并以良好管理、低成本控制，以及薄利多销的策略著称于市场。

霍英东发明了分层销售、分期付款的地产发展模式，但这个办法却被李兆基拿来运用到极致，很快就后浪将前浪拍在沙滩上。

他将分层、分期继续细分成分散、分细、分期、分层的“四分散”，甚至一度以设计住宅要以户型越小越好为原则，推出大量受到普通市民欢迎的住宅项目，为众多财力有限的中低收入家庭圆了安居梦，也让自己成为了地产巨无霸。

在香港做地产，最难的是土地的获得。

李兆基获取土地的办法也与众不同。他很少参加政府的土地拍卖，但总有办法买到地盘，而且质优价廉。这主要得益于他的两大法宝。

第一是购入“乙种换地权益书”。

当年，港府征收新界的农用地作发展用途，是先用换地权益书向农民们分批收地，等政府有可建房屋土地集中拨付时才与其交换。

这让很多希望立即套现的农民在政府换地令之前，拿着换地权益书无计可施。

李兆基就以现金购入他们持有的换地权益书，既受欢迎，又价钱便宜。

等政府一宣布开发计划，他买得的大量权益书就变成了可发展的地皮。

第二种购地办法，则是庞大的系统工程——旧楼改建。买下黄金地带的旧楼，在旧地盖新楼。

这种办法一举多得，发展商得利、市容焕新、旧业主套现、政府增加税收，但却十分辛苦，因为单独收购一个小物业（一户）并不能支持一个地产项目的发展计划，所以恒基兆业还练出一个绝活——并楼：通过向某个目标地盘上的多个业主收购物业，凑零为整，得来土地。

为了收到旧楼，李兆基常布下天罗地网，除面向香港外，还到在港留有物业的侨民移居地找楼买。并楼极其艰辛复杂，一个业主不卖就会满盘皆输，但恒基兆业却对此情有独钟，几十年来，并楼无数，并因此留下一句名言：

“寸土必争”。

内地改革开放后，李兆基也及时前往投资，大举发展，并派长子李家杰长期坐镇指挥。北京火车站旁的恒基中心、朝阳CBD的环球金融中心、上海恒汇国际大厦及名人商业大厦、沈阳国际金融中心等都是恒基兆业的标志性项目。

20世纪70年代中期，李兆基就已开始推动多元化的经营。他还先后收购中华煤气、香港小轮以及美丽华酒店集团的控股权。同时，也把事业拓展向新加坡、加拿大等国际市场，获得丰厚回报。但相比这些，他更为著名的还是：炒债、炒股。

20世纪90年初，李兆基大炒日本债券，赚到翻番的利润；

内地大力推动大型国企改革赴香港上市期间，他巨资买入中国网通、中国人寿、中国财险、中国电力、中石油、中海集运、平安保险、交通银行、中远控股、神华能源、建设银行、中国银行等众多国企股，获得超过千亿的回报，并赢得“股神”的名号。

但2008年后，他开始拒绝这个称谓。原因是，金融海啸使其资产大幅缩水，并且谦虚地对当年购买国企股的战绩回应道：“它几乎是强迫你赚钱，认购了一年半年也不能卖，那一两年间，每只股份都升几倍。国企来香港上市，很多股份升十倍也有。”

被追问投资有何秘诀时，李兆基的回答是：多听，多问，多思考。

他说，他经常与全球财经业人士见面，了解他们如何投资，听听他们的意见。

“你如果聪明及有眼光，问一便会知二。当你收集十几二十人的意见后，再凭自己的眼光去作判断，独立做决定，也许你会比他们更懂得投资。”

李兆基认为任何成功不可或缺的都是要培养好自己的能力，做好事前准备，有独到眼光，方能先别人一步。“先疾后徐，先声夺人，徐图良策”，是他对自己做事风格的总结之一。

他还总结出一个成功的四大法则：一是刻苦耐劳，勤奋努力；二是经济未定，不宜早婚；三是有了第一桶金，就以钱赚钱；四是男怕入错行，女怕嫁错郎。

一定要懂得勤俭，是李兆基对创业者的忠告。他说“小富由俭是至理名言，因为第一笔本钱最重要，有了它作为基石，才易于成功”。而有了第一笔钱之后，则要继续用钱赚钱。

他还有句名言：“细生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”

意思是，做小生意最重要的是勤力，艰苦奋斗，不能把时间及金钱用在吃喝应酬上。

做大生意，吃喝应酬则无所谓，最紧要是计算精确。因为生意大，出入的利息，多一分少一分都很重要。因此，他还有个人人称道的外号——“铁算盘”：对集团属下的业务，以及辖下的地盘、面积、价格、可供发展什么副业，都了如指掌。

即便事业有成后，李兆基也一直保持朴素作风，把精力集中到工作上，对生活没什么要求。如在公司，他中午都在办公室吃盒饭。

曾经，秘书给他买一种菜，看到他乐呵呵地吃个精光，因此认为他对此菜有特殊爱好，于是长期保持不变。直到换来新人送上新菜，看见他情不自禁地说“哈哈，有新菜了。”

大家这才明白老板不是喜欢那道菜，而是不计较吃什么菜。

对于衣着，李兆基也没什么讲究，身为亿万富翁了还随时抓上一件衣服就穿着出门了。直到一位老朋友提醒：“四哥，别怪我坦率，你的衣着未免过于寒酸了吧！”并告诉他这会影响集团形象之后，他才嘱咐秘书：“我要订造一批新西装。”

他的办公室和住房，生活用品也都是一切从简。他说自己不喜欢被束缚，因此，他不戴眼镜、不戴戒指、项链。那位提醒他买些好西服的朋友到他家做客时，他还曾拿出人家10多年前送他的剃须刀，笑嘻嘻地说：“这是你送给我的”。

但有一项，李兆基算是相当舍得花钱：慈善事业。四川汶川大地震发生后，他在不到半月的时间内先后捐款近6亿元人民币，而且亲自抵达灾区参与赈灾。

一切慈善事业中，李兆基最热衷的是教育。从希望小学到北大、清华、港大等诸多高校，乃至农民工再教育学校，都有他及家族大手笔的捐赠。

他说：“我是生意人，做慈善也是追求回报和效率，教育培养人才，一个培养十个，成功人才回馈社会，十个再培养一百个，无穷无尽，生生不息，回报和效率最大，因此最喜欢。”

除了学龄教育，李兆基还把教育延伸到农村。

2005年，他还以“李兆基基金”名义捐赠3.3亿元人民币，再配合上政府3亿元人民币的支持，在内地展开大型农民培训项目——“温暖工程百万农民培训”计划，并派出长子李家杰亲自督导项目，在内地1000个县培训1000万农村富余劳动力及1万名乡村医生。

李兆基育有三女两子。长子李家杰，主要负责家族的内地业务，他为人低调安静，笃信佛教及茶道，终生未娶通过借腹育有三子。次子李家诚，一直跟在李兆基身边学习，并娶香港艺人徐子淇为妻，于2015年6月接替李兆基出任集团旗下恒基发展主席及董事总经理。

李兆基一生最大的不幸，当数他失败的婚姻：在创业的关键时期，与妻子离婚，单身至今。

原因是，他的妻子掌控欲强，热衷参与公司事务，且十分强势，意气用事，弄得公司上下氛围紧张。李兆基苦劝其退居二线，但她一意孤行，最终导致夫妻关系紧张，感情淡泊。

无奈之下，李兆基民主地跟儿女们说出婚姻发生的问题，经家庭会议及多名亲友出面相劝，妻子仍未能回心转意后，李兆基与之分道扬镳。

婚姻失败，给了李兆基沉重的打击，并从此对感情失望。

作为超级富豪的李兆基，多次公开说千亿富豪并不好当，也不值得羡慕，他说，当大富翁要受到束缚，承担很多，背负很多，没有自由，就像活在金鱼缸当中。

在他看来，最幸福的，应该是那些拥有几千万，做着自己得心应手的事，而且还能家庭幸福，暖意融融的人。也就是：钱足够花，但却不用背负太多的责任，操太多的心。

但即便这样，他依然希望自己的子孙后代，世世代代，都能继续当大富翁。

“当然希望他做大富翁！爷爷给了他，他已经是富翁。如果他更出色，青出于蓝那就更好。当大富翁，当特别大的大富翁，大大富翁，再高一级的富翁！”

早年，李兆基还曾袒露一个不切实际的想法，如果可以，他愿意用九成九的身家，即超过一千亿元的财富，换取三十年青春。

他说，他留10亿已经足够享受一切了，如果能用1000多亿换30年青春，那会很划算。

可惜，寸金难买寸光阴，1000亿也是。

本文来源：华商韬略

延伸阅读

功成身退，李嘉诚的传奇人生及其财富帝国

一代传奇、华人首富李嘉诚终于宣布退休。

2018年3月16日，年近90岁（1928年7月29日出生）的长江和记实业有限公司主席李嘉诚正式宣布退休。作为香港乃至整个华人商界的传奇人物，李嘉诚白手起家的创业史、庞大的资产帝国以及近年来的资产“抛售潮”，无一不挑动着大众的神经。

和同时代的香港商人相比，同为地产大亨的李兆基已经在2015年正式退休，更年轻一些的刘銮雄也因身体原因不再参与商场争斗。

而信奉“勤奋”的李嘉诚则是超期服役，以90岁高龄掌舵着巨大的资产巨轮。

他的商业版图遍布全球52个国家，从事的产业，横跨通信、基建、港口、石油、零售等多个领域，集团员工超过30万人。

如今超人退休，船长落幕，李嘉诚和他的城究竟会走向何方？接班人李泽钜又能否负重前行？

香江传奇

李嘉诚的致富之路源于22岁那年开办的长江塑胶厂，后生意不断扩大，29岁就成为香港的“塑胶花大王”。

1958年，30岁的李嘉诚凭借敏锐的商业嗅觉，开始涉足房地产，正是这一转型成就了他多年来稳居华人首富的传奇。

从失学青年到香江首富的传奇经历和打拼历程，李嘉诚一度被香港人视为顽强不息的“狮子山精神”的代表。

对于李嘉诚的商业天分，香港最后一任港督彭定康(Chris Patten)曾经评价他是“世间罕有的商界巨子，拥有近乎天才的商业直觉。”

从房产业务来说，李超人就成绩彪悍。从最初位于港岛北角的“长江工业大厦”，到后来披荆斩棘收购英资优质地皮、物业，再到后来荣登香港的“地产霸权”之一。今天的长地的业务已经遍布香港、内地、新加坡以及英国。

长地公布的资料显示，李超人的房地产业务包括发展物业、投资物业、酒店及服务套房以及持有的三家房地产信托股权，估值共计达4201.49亿港元。2014年全年，合并后的长地共录得收入466.06亿港元，其中66%来自香港市场，28.1%来自内地市场，其余来自海外。

尽管过去几年无论香港还是内地，受宏观调控影响，楼市行情欠佳。但李嘉诚的房地产业务仍然盈利不菲。按照合并后2014年业绩计算，长地的净利润率高达43.8%，跑赢大多数同业。

华人首富

自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，李嘉诚至少连续15年蝉联华人首富宝座。

虽然近年来，李嘉诚的首富位置被王健林、马化腾等后起之秀的内地富豪超越，但是盘踞华人首富十多年的李嘉诚早已成为“华人首富”代言人。

关于李嘉诚的资产，单说数字或许缺乏画面感，根据彭博社亿万富翁榜，截至2017年7月24日，李嘉诚共有329亿美元的资产，位列世界第20位。其资产相当于2066万盎司的黄金、6亿8千万桶原油、香港2016年GDP的10.2%、58万倍美国家庭的平均收入。

李嘉诚历年资产

李嘉诚跑了？超人回应：天若有情

近年来，李嘉诚身上的“首富”标签逐渐淡去。因为不断抛售手中内地资产，李嘉诚一度陷入“跑了”的舆论质疑风波之中。

自2013年起，李嘉诚“抛售大陆物业和资产”的消息不断见诸媒体。据不完全统计，2014年1月至2015年4月，李嘉诚通过转让资产或其他方式套现近800亿元人民币。

而追溯李嘉诚的内地投资史，他是开辟大陆市场的香港商人先锋之一，更从中获取巨额回报。

1989年，部分外资企业从内地大规模撤离，李嘉诚反其道而行之，大举进军中国内地市场，成为香港在中国内地的最大投资者，为其日后获得超值的土地收益奠定了基础。

据公开资料显示，长江实业地产有限公司(下称“长地”)拥有约1490万平方米的土地储备，其中约70万平方米位于香港，约1380万平方米在内地，在海外拥有40万平方米。

也就是说，长地九成土地储备在内地，这些土地储备大部分在2005年以前获得，当时获得土地的成本较低。据年报显示，2013年以后，“长和系”在内地再没拿过地。

对于抛售内地资产，李嘉诚曾在多个场合解释，并且不断强调依旧在内地保有投资。

在2017年的新年致辞。李嘉诚在长江集团的周年晚宴上发表讲话称：“过往的经历告诉我，天若有情，往往遥遥千里之外。我在1980年成立了基金会，陆续把约1/3的资产拨归其中，30多年来用在推动教育、医疗及其他项目，付出超过港币200亿，80%以上支持的项目在大中华地区。”

当被问及内地人民币贬值是否会使公司对投资减少时，李嘉诚回应称，内地回报未必少，其公司去年在内地已投资超100亿港元。他还表示：“哪里有回报，我就去哪里投资。”

慈善理念：内心的富贵才是真富贵

华人首富的另外一面是对金钱的释然。

他曾经对媒体说：“内心的富贵才是真富贵”，这样的财富理念深刻地影响了他的生活方式。

1980年起，李嘉诚决定设立个人基金会，希望“在我离开这个世界后做的事，一定要比我在世时做的只多不少”。而在更早些时候，他们就已经捐献巨资。2007年5月，《时代》杂志公布全球最有影响力的两位人士，其中“最有影响力的慈善家”一项，李嘉诚名列其中，与比尔·盖茨齐名。

为弥补自己少年失学的痛和父亲因病去世的无奈，李将基金会捐献的方向主要放在两方面：教育和医疗。

首先，李在故乡成立一所大学——汕头大学。办学是个无底洞，李此举曾引来一些朋友的担忧，但李志气坚定，少年失学的痛，转化成他对汕大的浓郁情感。李说，虽然他没有大学学历，却能创造一所大学。“就算汕头大学一夕之间被摧毁，我也会把它重建起来！”

李嘉诚做慈善，很多时候，也是基于自己的亲身经历。李曾开启了一个针对癌症病人的临终关怀项目，起因是，他去探望一个罹患肿瘤的富豪朋友，这位朋友看到他非常高兴，双手拉着他要他坐在床边，后来朋友睡着了，拉着他的手也没有放开，“我心里想，这个朋友很富有，但因为肿瘤而痛楚不已。内地贫穷的癌症病人没钱治疗，生活怎样过？于是立即想到开展宁养服务”。

部分资料来源于《南方周末》

本文来源：腾讯财经