图森，在本次建博会
带来全新颂·乐·Praise系列产品
产品灵感源于
对生活的热爱
对品质的追求
对品味的期冀
细致的木作纹理
是视觉上的清雅和触觉上的平顺
生活回归自然与舒适，让心灵平静
图森，打造你理想的家
展会上图森展馆驻足欣赏的参观人员络绎不绝。这里有震撼的展馆效果、专业的讲解团队、优秀的展品呈现。
图森，一个在中国高端家装行业知名的整体木作定制品牌，受到众多室内设计师的推崇和高端业主的喜欢。
在这次展会上，图森家居CEO王维扬先生和极物建筑设计CEO、图森家居合伙人姚君先生一起探讨了行业的趋势和图森的定位。
抓紧定制风口实现高速发展
图森拟开启国际化路线
图森作为整体木作行业中的一员，在经过了十多年发展之后，以更精致、更轻奢的产品和理念参与到本届建博会之中。
图森家居CEO王维扬先生为你解读图森背后的发展历程与美好愿景。
Q：本次建博会上图森发布了全新的设计新品，图森的新品和以往相比，有哪些不同和突破？
A：图森和戴昆老师合作多年，原有的产品更倾向于美式，给大家带来的印象似乎图森只做美式，只做混油产品。其实图森的产品线很丰富，包括做很多现代清油和新中式的产品。我们有专门做这些品类的车间，面积还很大。但给行业内的固有印象似乎我们只做美式。
这一次我们和姚君老师合作推出的新品，基于设计先导，融入了当代生活的元素，精致的工艺，以及多种材料的结合，有面料、金属、皮革、木、水性漆等多种材料和工艺的结合。其次是轻奢的概念，轻就是删繁就简，让复杂变简单，追求本质，奢就是对极致品质的追求。实际上我对轻奢的理解是适合当下现代的生活方式。
大家可以看出来图森这次的展品和以前不一样，我们的家具是托尼洛·兰博基尼的家具。大家听到兰博基尼首先想到的是激情、很酷炫、很自由奔放，有工业的元素，这和我们想要服务的成功人士，精英人士有个性、追求轻奢生活的目标群体相同，而且我们的目标客户要更年轻一些，我希望图森能够去满足年轻的、成功的消费者的需求。
Q：家居空间是一个整体而不是单个产品，图森在打造家居空间上做出了哪些尝试？又有哪些心得可以分享？
A：有两个观点。首先未来的家居空间打造一定会成为家居行业的主流，家居行业要以设计为先导，去打造一个家居空间或者生活方式。第二，家居空间里面承载的是人而不是木作，人才是最主要的，要有互动。
有些设计把空间填满了，我认为不好，好的设计一定要把空间打造的让使用者很舒服、很愉悦。比如我们和托尼洛·兰博基尼的合作，是因为我们的品牌基因相同，价值观也相同，和托尼洛·兰博基尼的合作也是为图森将来的国际化做好准备。
Q：经历过十多年的发展，图森已经是整体木作行业中的一块招牌。您当初为何会给企业取名为图森？在图森不断发展的历程中，有哪些令人难忘的故事，请您分享一下。
A：在繁体字的写法里面，图森的图字有很多口，口就是门，森就是木，因为图森以前最主要的业务是做木门的。另外一重含义就是图森的英文是Tucson，是美国亚利桑那州一座城市的名字，也是追求自由，充满了战斗力的感觉，和我们的品牌一样。
说到品牌发展历程，图森这几年一路走来很不容易。我们以前和高端的房地产公司合作，现在转而做家装，在原有的基础上有了比较大的进步。从2013年开始，我们和戴昆老师合作推出了新品，非常受欢迎。今年推出的系列新品是和姚君老师合作的，也很有惊喜。一路走来，我感到图森的路基本走对了，定制刚好处于行业的风口，我们抓住了这个风口，所以近几年的发展也比较顺利。
Q：据了解，本次建博会是图森第一次全球招商。图森在招商方面有哪些预期和布局？对合作伙伴有哪些扶持与赋能？
A：这次全球招商是全球化、分步走。比如大中华区怎么安排，在外国会考虑如东南亚、新加坡等地区，我们还是以亚洲为主进行布局。图森的不同之处在于，我们把经销商当做合作伙伴、当成家人，一旦成为我们的经销商，图森会全身心的帮助你。
只要接触了我们的经销商就知道，图森的产品落地有些麻烦，但是我们会组织培训，把最大的优势和最大的政策优惠去帮助经销商成长。没有良好的落地能力就做不好图森的产品，图森最大的优势就在于此。
硬装的部分会和原有的经销商做普及，将来家具产品更多了，我们会引入新的模式，而不是以重资产重投入的模式去做。如果经销商投入很多钱、开了很大店，他不知道这些产品好卖不好卖，心里是没有底气的。
我们也不鼓励这种形式，所以未来图森会设计新的业务模式，降低经销商风险。很多事情必须要考虑在先，比如产品不能拍脑袋就买，我们必须要考虑更多，去和市场做交流，只有得到了市场认可我们才会去做。
Q：从您的专业角度来看，定制家居行业未来会有哪些趋势？
A：新零售实际上就是一种比较新的理念，定制也一样，但是用什么样的方式去定位、什么样的方式去满足个性化，还有待考虑。我们的行业是一个非常小的细分品类，现有的业务很多时候无法去标准化，不能量产。做得好的量产非常高，但是成本也很高。
行业里现在有一些品牌已经开始转型了，这说明了什么？说明这是有难度的，未来的定制我认为工业化是一定要走的路。如果想要达到一定规模，就一定要工业化，要以工业化的思维去做。
全球性的品牌为什么做到了全球性？就是因为实现了工业化，才能在国际上发展。定制一定是未来的主流，但是要以什么样的方式让自己的市场有盈利，工业化不能同质化，要满足自己的个性。我认为我的产品是可以满足这些要求的。
选择符合自我的产品
是追求生活方式的本质
消费理念的升级也让新消费群体对自我的追求更多的表现在对家居产品的选购上。在企业大力追求定制化潮流的背景下，什么样的产品设计才能真正符合消费者的“自由、自在、自然”追求？
在上海建博会上，记者和极物建筑设计CEO、图森家居合伙人姚君先生共同探讨了这些问题。
Q：在本次建博会上，图森推出了全新颂·乐·Praise系列新品。能否跟大家分享一下这次新品的设计灵感？
A：在生产效率和生产工艺的把握上，图森必须要控制时间周期，所以我们从高中低三个档次上做了定位，称之为3个系列新品，以后会陆续推出。第一个产品是奢华经典型系列，也是我们目前在市场也得到了大家广泛认可的产品系列。
以后还有更年轻时尚的产品，预计将在广州建博会上推出。这些系列新品都有自己的独道之处，也有自己的受众群体，这是我们根据不同客群所定位的差异化市场目标。
Q：2019年图森在产品设计上有什么新的规划，在新的一年在未来可能带来哪些突破？
A：图森的规划不止一年，未来的五年或十年图森都有自己的战略规划。我和图森的合作核心，是基于我们共同的长期规划和打算，而不是一拍脑袋就合作的方式。在未来规划方面，不仅要进入不同层次的市场，也要进入越来越年轻化的消费群体中。所以今天在展会上看到的产品是轻柔奢华的类型，并不是很刺激的产品。
接下来我们还会有更具有价值感、时尚年轻的产品，再往后会加入越来越时尚、更加自由和符合自我定位的产品。对未来的市场定位和消费群的定位，我总结了三个关键词，那就是“自由、自在、自然”。
Q：您觉得定制化趋势的发展未来会给行业带来了那些变化？
A：整装行业，也有人称为固装行业，都是整体家居行业的一部分。这个行业的发展周期并不长，是把用户痛点变成工厂痛点的过程。每一个企业都不遗余力突破现有的生产、安装以及技术测量等各大难题，当然图森也在突破的过程当中。
我认为，未来行业的发展趋势必将走向固装家具活动化的逻辑，以及智能化的领域。这其中的突破点我觉得会是个别的产品。随着产品的突破，带动整个行业从定制化走向工业化。这个过程并不会激烈，是逐渐、柔性地完成。
Q：对于消费者来说，整木定制家装能给他们的家居生活带来哪些变化？
A：很多企业现在都在讲给消费者带来生活方式。但是很多人并不知道生活方式到底是什么，以及如何诠释生活方式。从我个人的研究来看，生活方式的第一步，是越来越从物质转向精神。
目前我们更多地还处在物质的层面，对精神、文化层面的追求会是一个漫长的过程。家居行业的设计，就是要在这个过程中扮演推动的作用。
我们在设计当中其实已经考虑到如何植入相应的文化和对生活方式的一些诠释。每个人有自己的生活习惯，每个人也有自己的生活品位，那我们怎么样去把握到自己的生活习惯生活品位？
找到自己能够惬意的生活状态，才是最佳的生活方式。如果图森可以给更多用户群体诠释一个符合他们的生活方式的呈现，那才是成功的。其实今天我们只是拿出了一个生活方式，略符合当下的轻奢风格。
自己喜欢的才是最好的，追求自我内在的需求永远比表象需求更重要，更接近生活本质。今天更多企业还在追求表象的需求，从物质到文化是一个逐渐注重内在喜好的过程。
展会现已结束
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