客家人祖先原籍中原，因为战乱等原因多次南迁，如今主要聚居于赣南、闽西、粤东北、粤北等地区，而他们的后代则遍布全国19个省市，海外客家人更是遍布五大洲的80多个国家和地区，系最有忍耐力及敢于战斗、不屈不挠的团体。客家商人乃是客家精英中的精英，由于他们肯吃苦，敢打敢拼，团结互助，崇文重教，且赚钱后普遍能够以家乡复兴为重；其中讲究诚信已经成为客家商人成功的最主要载体。
客家商人中有“万金油大王”胡文虎、热衷教育和公益事业的田家炳、以及处处为教育、为家乡、为香港的“领带王”曾宪梓、新加坡“钢王”何侨生、“毛衫大王”吴惠权等。客家商人所具有客家精神与传统客家文化密不可分。客家人保留着大量的文化传统，是中华传统文化的“结晶”和瑰宝。讲究诚信的客家文化深深根植于客家人血液之中，影响着一代又一代客家人、这种质量已经成为客家商人的事业成功的奥秘。
客家人由中原迁徙到南方，外环境可谓是十分艰难，只有历经千辛万苦，练就了坚忍的意志和品格的客家人才能顺利到达目的地。从另一个角度来讲，客家人南迁的本身就是十分的好艰难险阻。迁往的地方亦多数居住在土地贫瘠，条件艰难的闽粤赣交界的山区。在这里生活和生存是极不容易的，既需要不怕艰难的决心，亦需要白手起家的创业精神。战乱迫使客家人为生活、为后代外出谋生；“下南洋”就是当时的“最佳选择”。他们这些人在外贫苦无依，大都是白手起家；也正因为如此，造就了他们的后代不一般的吃苦精神。
“钢王”何侨生的父亲何奕周早年与兄弟一起漂洋过海来到马来西亚，他们开始在海外过着十分困难的生活。亦正因为艰难，而使他们的后代牙霸激励，共同进步。何侨生高中毕业后加入了新加坡的瑞典公司，刚刚开始时只能负责推销特殊钢，尽管生意惨淡，但他每天起早摸黑地寻找销售对象，受尽冷遇。1970年，年仅25岁的他仅凭1万元新加坡元资金，和朋友合资创办了“隆英”公司。何侨生靠诚信为本，使公司不断成长。1975年，隆英公司全盘并购了瑞典STORA STAALS公司在新加坡的资产和厂房，使隆英进入快速膨胀期。
1978年，隆英与跨国大公司德国的克鲁伯钢铁公司建立了合作关系，再引资300万新加坡元，进一步扩大规模。此后，何侨生带领隆英不断发展，在马来西亚和泰国、澳洲等地建立了子公司和工厂，亦让隆英成为一个跨国钢铁企业，继而成为世界级的“钢王”。客家民风淳朴，而其所具备的内聚力，使他们能够做到有福同享，有难同当，特别是在异国他乡打拼之际，团结互助，患难与共、已经成为他们互惠共赢的传家宝。客商亦成为和晋商、徽商等中国各派别并驾齐驱的商家。
君不见，遍布各地的同乡会，就可以想象到客家商人为了凝聚客家情感、推动经济发展和文化建设的重要力量。客家商人的另一个共同特点是，赚钱后就得为家乡、为当地办学，为所在国的经济发展、为家乡的教育事业出钱、出力。凸显客家商人的爱国情怀。除在家乡举办教育之外，他们还能在老家建医院、修路、和各类实业等。
客家人、特别是客家商人讲究诚信，即使是蚀钱，却仍然信守合同；他们重视教育，所有客家宗族一般会通过提留、派捐、劝捐等方式逐步积累起族产，并留有专门的“学田”用以兴学助考。客家人以读书为荣，永定的土楼王子“振成楼”被称为“最具读书种子的家族”，其家族因拥有中国科学院院士，众多博士、学士而闻名四海，成为振成楼的另外一道漂亮的风景。
据田家炳基金会统计，其在全国范围内已累计捐助了93所大学、166所中学、41所小学、约20所专业学校及幼儿园。客家之所以人才辈出与重教精神以及客家商人的兴学助学是分不开的。除了出资办学，客家商人也通过捐款投资、建桥修路等方式助力家乡经济发展。例如近代客商张弼士，其身体力行回国办厂，在山东烟台创办的张裕葡萄酒公司一直延续至今。除了张裕葡萄酿酒，张弼士先后在国内兴办了10多家现代工业公司。
现代客商楷模曾宪梓，从1978年对母校梅州东山中学捐建教学楼开始，他的捐款便持续不断地投向内地教育、体育、航天、公益等事业，40年间，捐款总额达12亿港元。客家商人有浓厚的乡土观念与情怀，出外创业，却时刻不忘回报乡梓。客家文化对客家商人的影响深远而广泛。客商精神可以说是客家文化孕育的产物，其内涵广博，有待挖掘。我们应该取其精华，并不断地传承与发展。
作者：黄海振