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日本制造象征要凉了,垂死挣扎还要被羞辱

文|华商韬略 芮尔

虎落平阳被犬欺!

2021年4月6日,东芝来了一位“不速之客”:英国私募投资公司CVC Capital对其发出以溢价30%、约210亿美元的收购要约。

东芝董事会的第一反应是“突然”,然后以“缺少细节”为由,拒绝了。

戏剧性的是,20天后,新加坡私募股权投资公司、东芝第二大股东3D Investment Partners“逼宫”东芝董事会对出售做一次全面评估。

3D Investment Partners甚至还劝戒东芝管理层,要收起敌视态度,免得吓跑了潜在收购者,俨然一副生怕错过卖身机会的姿态。

要知道,历经了146年风雨的东芝,曾被视为“日本制造之光”,威力席卷全球。如今,日本制造的标杆却沦为被股东逼得卖身为生,且怕不能卖出好价格,还能有什么比这更羞辱人!

从本世纪初开始,东芝就一直在走下破路,但“瘦死的骆驼比马大”,如果没有几次重大打击,东芝还不至于沦落到现在“甩货”的境地。

第一次打击就是美日之间的“芯片战争”。上世纪70年代,东芝曾经联手日本政府,带领日本占据全球芯片市场的半壁江山,连老牌巨头英特尔差点被逼破产。

木秀于林,风必摧之。美国为了保护所谓的“国家安全”立即对东芝开出“禁售令”,同时大肆渲染日本半导体崛起的“威胁”,还扶持韩国企业,培养东芝的对手。

但真正让日企之光东芝暗淡下去的不是这场人祸,而是一场天灾。2011年日本发生强地震,福岛核电泄露,东芝集团也由盛转衰。东芝一个买家电的,和核电业务什么关系呢?

早在2005年,东芝就开始布局核电业务。当时,面对着中国家电业崛起的挑战、半导体业务的衰落的双重困境,东芝新CEO一心想通过新业务扭转东芝停滞不前的局面。

彼时,英国核燃料公司正在出售旗下的西屋电气,东芝前后耗费了70亿美元收购其87%的股份。

收购完成伊始,核电业务的确起到了帮东芝续命的作用,但这一切在2011年戛然而止。当年,日本东北发生的9.0级地震使福岛核电共计10号机组均受到影响。其中受到冲击最严重的是3号机组,正好是由东芝提供。

2017年,东芝在财报中披露,东芝在核电业务的损失将达到63亿美元。

可能因为无法面对失败,东芝选择了财务造假。从2008年到2015年的7年时间里,东芝虚报了2248亿日元(折合120亿元人民币)的税前利润,“败絮其中”的事实让它的信誉一落千丈。

自此,东芝开始“断臂求生”,忍痛出售各种业务,中国家电巨头和西方企业开始分食东芝的优质业务,如海信收购了东芝的电视业务、美的收购东芝白电业务……这也才有了今天被人上门问价、股东甩卖的耻辱。

东芝能否“置死地而后生”?但至少,靠不断卖身、拆东墙补西墙的做法肯定是无法改变被早晚收购的宿命。

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