10月9日，由京东主办的全球美食博览会正式启动，为促进进口快消品，尤其是进口食品的线上销售，京东进口商品部发布名为“Global Yet Local”的全新战略，涵盖流量规划、上新规划、服务规划和国家馆规划四个维度的举措，从而打造全球地道美食进入中国市场的首选平台。
同期，电商数据监测机构—欧特欧咨询也在会上发布了2018年1月-8月进口食品电商报告。报告显示，在消费升级的大浪潮下和国家进口政策红利影响下，进口食品市场规模快速扩大，线上增长大幅高于行业整体增长。
京东进口食品增速达行业增速两倍
随着进口食品贸易的发展，中国消费者正在加速从舌尖上的中国到吃遍全世界的消费行为转变。
海关统计显示，2017年全国进口食品达582.8亿美元，同比增长25%。而报告显示，进口食品在电商平台的销售额增长高于行业整体，进口食品正成为电商平台新的“角力场”，而京东超市的销售额增长幅度更是达到进口食品行业增速的2倍，也凸显出了京东超市强大的优势和前瞻布局。而本次京东发布的针对进口食品发展的全新战略，就被业内看作是京东抢占进口食品市场的重要砝码，也是助推进口食品行业发展的积极实践。
京东集团副总裁、京东商城大快消事业群消费品事业部总裁冯轶表示，京东进口商品部发布的“Global Yet Local”新战略涵盖食品饮料、母婴、清洁个护、宠物园艺等快消品众多品类，其中，进口食品是目前国人消费进口快消品的主要品类，新战略也将重点在进口食品领域实施。
业内人士分析认为，伴随全球食品产业链优质资源加速整合、中国进口政策红利的持续释放以及广大国民对品质消费意识的快速提升，中国进口食品市场将迎来新爆发，未来的进口食品角力场中将迎来新的机会点。
京东商城大快消事业群消费品事业部进口商品部总经理黎开思则对新战略进行了详细的解读。黎开思表示，京东希望该战略能充分发挥京东的优势，全面赋能品牌商，为消费者呈现越来越多的全球地道美食。
多角度规划 打造全球食品进口品牌进入中国第一平台
欧特欧咨询发布的报告中，消费者在进口食品领域里的品质消费趋势明显，消费者更在乎商品为自身带来的价值而非绝对价格。比如京东消费者在选择进口食品时，在饮用水、糖果巧克力、食用油等品类上，就更倾向于买贵的;在牛奶乳品、粮油调味、饮料冲调和休闲食品等主要品类中，健康、天然、大品牌更受欢迎，国际特产意识的兴起让消费者在寻求高品质产品时，将视野扩张到全球。
用户需求的不断升级，对快消品的综合品质提出了更高的要求，解决消费碎片化难题也成为众多零售平台想去解决的问题。京东进口商品部“Global Yet Local ”战略也由此而来。
“在流量碎片化的大环境下，公域流量的获取难度和成本越来越高，但粉丝&私域生态成为了商家完全可以自主运营并且直接触达消费者的流量，这也是京东未来的主战场。”在谈及流量规划时，黎开思表示，京东希望通过全方位的内容触达，建立关注关系，以达成粉丝的积累，最后完成价值的变现。用户粉丝化对于品牌转化、复购、产品定制、服务差异化都有着非常巨大的支撑作用。
黎开思也表示，为进一步赋能商家粉丝流量的运营，进口商品部将在未来一年把价值1000万元的资源用于粉丝拉动及粉丝类定向活动的支持，一年内扶持10家店铺粉丝突破100万，100家店铺粉丝数突破10万。
同时，黎开思还宣布，在未来一年，京东进口商品部将开设50个国家馆，在赋能各国美食品牌的同时，也让消费者足不出户就能享受全球地道美食。据悉，目前已经开设了爱尔兰、泰国、荷兰、马来西亚、新加坡、俄罗斯等国的国家馆，而德国、韩国、意大利、加拿大等国的国家馆目前正在筹备中。