毕志飞诉豆瓣侵权一案近日进入二审环节，让国民见识了何为一个创作者的不屈不挠，只可惜，无坚不摧如毕导，有时间耗在哗众取宠上，没精力放于打磨作品上。
但毕导的歇斯底里也绝非一无是处，至少它将“豆瓣电影评分是否公正”的话题再一次推向舆论漩涡，其实早在两年前，《人民日报》就对此提出过质疑与警示，但时至今日，类似情况依旧愈演愈烈。而且这也不是国内个案，IMDb也曾遭遇过同样信任危机。
抛却水军运作不谈，单说获得今年暑期档票房冠军的《我不是药神》，是否真如9.2的高分那么名副其实；同属抗日题材，同样出自姜文之手的《鬼子来了》和《邪不压正》就那么口碑两极；新加坡新锐导演陈哲艺向李安致敬的长片处女作《爸妈不在家》，艺术水准就真得不及李安成名作《推手》；根据豆瓣评分最高的纪录片剪辑而成的同名电影《最后的棒棒》，只是添删内容，结果就能由深入人心变为背离人民？
这当然牵扯受众的个人喜好，但显而易见，这与豆瓣加速商业化步伐也难脱干系。
豆瓣网曾被誉为“那批五月花号乘客的精神乌托邦”。它的创立初衷只是一个分享书籍、电影、音乐的网络社交场。注册成为“豆友”后，就可以上传你的精神食粮，并发表内心感言，且能获悉有多少人正与你不谋而合或趣味相投，倘若邂逅灵魂伴侣，只需点击对方头像，就可与其成为“友邻”，而伴随人数的递增，或大或小的文化圈层也开始孕育生长。
哪怕一个轻微话题也能迅速聚集同类，成为一个小组
以致，在这片曾经的世外桃源中，受众几乎可以找到任何冷门资源。豆瓣创立第二年，单书籍一类就达80万种，10年后，书影音条目更是突破1800万，成为远近闻名的海量数据库。
而伴随“小组”与“同城”版块的出现，豆瓣逐渐成为继百度贴吧、天涯社区之后的又一流行文化策源地。
这其中，曾经有个名为“广州影像”的社团，团员意欲用镜头记录历史的变迁。他们一度7天组织一场活动，尤其在广州旧城改造如火如荼之时，众人更是深入城市的各个角落，不遗余力地为当地居民留下难忘的影像记忆。
他们曾深入那时还叫生物岛的琶洲，在荒无人烟的废弃屋舍中，抢拍斑驳墙壁上的黑白全家福，也曾亲临偏远的山林，体会它别样的荒凉和美丽。
胶卷的厚重外加景致的深刻，让这群同龄人在无话不谈的氛围中也练就了纯青的技艺。
但是上层建筑从来都需要物质基础。
豆瓣起初会依靠像当当、卓越等电商导流，赚取商品成交额10％的利润。
但伴随电商江湖的风起云涌，多元化品类的注入势必成为大势所趋。为此，2013年10月，豆瓣上线“东西”频道，获得权限的用户，可以在豆瓣上分享商品信息，如果交易成功，豆瓣便能与商家互利共赢。
2013年上线的豆瓣“东西”频道明显与豆瓣气质不符
同时，鉴于电子书日益受到广大读者青睐，2012年，豆瓣推出相关出版业务，个人可申请成为作者，所写作品进入销售环节后，与豆瓣七三分成。
豆瓣绕过出版社直接签约作者，自行编辑并出版数字内容
而伴随智能手机的普及，在线购票、付费FM业务也应运而生。自然，最大营收还是来自2011年上线的品牌广告投放。
然而，回顾豆瓣的发展历程，不难发现：创始人杨勃还是太过理想主义。自始至终，豆瓣网的盈利模式始终晦暗不明。以致，前8年，一直深耕精神文明建设的豆瓣只是成为了投资人眼中“中国新兴中产阶级所有媒体消费和非物质层面的心灵港湾”，却对掘取财富置若罔闻。之后，在资本的挟持下，豆瓣虽然也期待弯道超车，但不是被他人捷足先登，就是涉足与自身气质不相匹配、自己对此也心知肚明的陌生领域，不仅屡屡收效甚微，还影响了既有环节的精心布局。
其实，经年累月的优质评论数据才是豆瓣的最大商业价值，以此为依托谋求与相关机构线下合作，再顺理成章反哺线上开拓，豆瓣一定可以成为既有别于BAT，又领先于同级别的企业第三级，但它却要在植入性广告这类自毁门面中一意孤行。
有豆友爆料：在电影《了不起的盖茨比》的海报剧照一栏里，出现了一个名为《剧中人物佩戴珠宝——蒂凡尼》的相册，虽然仍旧是电影截图，但背后却是珠宝商的运筹帷幄。
在豆瓣13周年的纪念活动中，更有资深豆友留言：豆瓣早已不是最初的模样，那时的首页皆是精心策划，现在则难免流量先行。
的确，彼时的豆瓣有自己的约法三章：尊重差异化，坚持众生平等，呼吁理性克制。但现在不要说普通人，哪怕是一些专业影评人，出口伤人、污言秽语早已屡见不鲜，至于一言不合就两方对垒的情况，更是不胜枚举。
“知名影评人”木卫二在豆瓣上的留言让人重新认识了“一个自称文化人的自我修养”
先前，有人质疑豆瓣小众，但伴随社会发展的多样性，个性化已成大势所趋。更何况，万千小众的汇流成海，使非主流也能成为主流。因此月活跃用户达3亿的豆瓣，原本可以活得高傲而有尊严，但如今却僵而不死，这与前期过于淡泊名利错失发展契机，以及后期迷失自我急功近利密切相关。
而电商导流利润微薄，电子书市场远未形成大规模盈利，在线购票行业，淘票票、猫眼已两家独大，付费FM也已遍地开花，以致留给豆瓣的生存空间日益萎缩，更遑论互联网公司本就日新月异的生存法则对它更形成围追堵截之势。
但是，面对全世界没有另一家能与豆瓣对标公司的事实，依托改革开放近40年，中国国民也在加快绿化文化荒原的背景，虽不复以往，但文艺气息依旧浓厚的豆瓣，只要紧握公信力，从现有的分门别类中挖掘商机，东山再起也指日可待。
其他姑且不谈，单论“豆品”一项，一旦加入衍生品行列，销售翻番完全不在话下，试想那么多愿为生活品质挥金如土的文艺青年，怎会对豆瓣文化产品冷眼旁观！
但终究是绝地逢生还是羊入狮口，就看豆瓣高层能否力挽狂澜、大刀阔斧了！
文｜浮光掠影
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