创业之举，心怀梦想，不乏装逼，装逼之路，步步艰辛。
心有猛虎，细嗅蔷薇，反复折腾，心有不甘，东山再起？
创业是否艰辛，大方向主要体现在两方面。
第一取决于你对创业成功的定义有多高。
何谓成功。有人求财，有人求权，有人求爱，有人求心安，有人求不可为，如此种种，只要达到了目的都叫成功。
一级创业成功的难度
求财即心安，只要年纯利润高于打工收入也可以叫成功。小富即安，心安即是归处。
二级创业成功的难度
求财+求权，除了高于打工收入，还想掌控全局，如指臂使，在团体里呼风唤雨。
三级创业成功的难度
求财+求权+求爱+求不可为，除了上述种种，还想在社会上赢得巨大声望（求爱），受群众粉丝爱戴。甚至在某方面明知不可为而为之，从而改变整个社会习惯，例如网络购物，又或者拓展整个人类认知空间，例如星空探索。
如果志向过于远大，创业肯定艰辛无比，如果你想做一个前无古人后无来者的创业，那肯定无限接近十死无生。
第二取决于你创业的路线选择。
前人走过的路是现成的路。自己开辟的路是荆棘之路。大路可通罗马，曲径也可通幽。循规蹈矩者，路就在脚下。奋勇创新者，路明悟心中。
前人走过的路你可以模仿，新的道路就需要奋发图强。直通罗马的大路平坦好走，另辟蹊径艰辛受伤！
如果说创业是一条开口向下的抛物线，成功则是抛物线的顶点。对于物体而言有上升自然就有降落。对于创业来说则要复杂得多，就像抛物线一样，顶点稍瞬即逝，高光时刻就那么一瞬间，其他都是艰辛。根据我的个人经历结合社会经验详细分析创业艰辛如下:
一、外部环境
1、时势造英雄，时势毁英雄。早期的创业者，这里的早期是指改革开放后的前期，他们的成功一般不是靠技术靠管理，而是靠廉价和稳定的劳动力，靠胆大借钱去砸的魄力。这些没有一定年纪或自己没有创过业的人是无法理解的。
以前的工人廉价到什么程度，包吃包住，一年到头七扣八扣随便给点钱的有，甚至不给钱的都有。
以前社会敢冒险的人少，整个社会储蓄高，东拼西凑借钱搞小加工厂的人是胆儿天大的人，跟现在是个人都敢都能搞网贷信用卡创业是天壤之别。
至于稳定的劳动力那就更好解释了，普通人不敢创业只能打工，进厂相当一部分人给钱才能进，招人时源源不断任挑任选，进了的不敢出来，出来后再进较难。也不像现在一样，不打工可以搞淘宝，做微商，送外卖，开滴滴，唯一跟现在一样的是可以摆地摊，但很多人没那个胆，讲安稳，摆地摊的人也很少。
改革开放造就了一批早期创业者，但随着产业推进，分工精细化。普遍而言我个人觉得最重要的还是人工成本的上升，劳动法的不断完善及强力实施，很多早期粗放型创业者现在活得很艰辛，因为他们的利润真的很依赖廉价劳动力。
另外比如环保的督导与清理，一部分重污染企业搬了又搬，从一线搬到二三四五线，最后搬去国外，我从事了17年企业差旅工作，见多了这样的企业变迁，这样的创业也很艰辛。
2、天灾人祸，人力终究有穷时。疫情来了，比如旅游业，航空业，餐饮娱乐业，这些行业以前都比较容易成功，老百姓有钱了，毕竟世界那么大，也不能常在家里看是吧，需求还是很强劲的。就像歌曲《咖喱咖喱》唱的一样，泰国，新加坡，印度尼西亚，咖喱，肉骨茶，印尼九层塔。刚好我就是专做航空业的，主要是东南亚线，疫情一来业务几乎归零，我只能说有时候创业失败非人之过乃天之罪。
小微企业创业因为是轻资产，爹爹不疼娘娘不爱，银行不救可能也不敢救，因此就死啦死啦的一大片！疫情一来，以前的创业有多容易，现在的状况就有多惨烈，何止艰辛！
二、内部环境
1、心态膨胀，过于自信。这些不仅仅是早期创业者是如此，也包括一些后来的投机创业者。一旦成功，过于自信，不懂形势已悄然改变，艰辛二字都不足以描述！
早期创业者因为人工成本低，胆子大创业尝到了甜头，就找不到边了，不去反思技术问题，也不反思管理问题，最后导致盲目扩张，步子是迈大了，蛋也扯着了。
这里重点讲下投机创业者，早期创业者前面讲了很多了。
>民营医院风起了，然后去赶风口创业了，再然后医患矛盾集中爆发了，让天下没有难看的病的梦想落空了，现在死啦死啦一大片。
>房地产行业风起了，然后去赶风口创业了，再然后房住不炒了，中国房价只会涨不会跌的幻想破灭了，现在死啦死啦一大片。
>互联网金融风起了，然后去赶风口创业了，再然后加强催收监管了，放出去的钱就没有收不回的自信没有了，现在死啦死啦一大片。
2、安于现状，后来者居上。部分企业成功后，不懂居安思危，不懂打江山难，守江山更难的道理。随着中国后续创业者的整体水平提高，以前人工成本低的制胜法宝不能用了，新产业新销售新理念又不想学，优胜劣汰是早晚的事，历尽艰辛垂死挣扎最后还是要被淘汰也是早晚的事。因为连借钱创业都不是胆大者的专利了，现在整个社会真正做到了大众创业，万众创新。
3、技能片面，似懂非懂。这个是我深有体会的问题，对于部分小微企业主而言，可能到现在都没有搞明白。越小的创业，创业技能就越片面，技术创业开门店，销售创业开倒卖公司（好听点讲贸易公司）。
其实创业是一门全面的技能，不是说你会技术或会销售就可以。
就我个人而言，做管理搞销售是完全没有问题的，有很多年的高管经验，我的创业不是没有盈利，利润是相当不错的，败就败在略懂也没有盯住财务这块。
>公司没钱了，就去搞网贷信用卡，从来不算负债情况，也不考虑用网贷信用卡是否划算的问题。
>公司赚钱了，就大手大脚消费，也不会去存有余粮，以备应对疫情这样的天灾人祸。
>对于大额支出，比如装修，购车等，选择前期一次性投入抵扣，后面每年的盈利没有计算折损。比如创业五年，后面三年都赚钱，但五年一起算根本没赚钱，甚至是亏损的。
总之，我个人强烈建议各小微企业主，其他的坎你都扛过了，貌似成功了，但最后因不重视资产负债表，现金流量表，损益表而走上艰辛之路，是何其不幸！
即使你完全不懂财务，按照这三个表的汉字意思你都能算出个大概，不要继续自己骗自己，最后把自己都骗了让自己做出错误的判断。觉得自己赚钱了，忽略负债压力大。觉得自己赚钱了，桑拿与龙虾。觉得自己赚钱了，到头一合计这业白创啦！
我是悔不当初，希望还没掉坑里的小微企业主及早醒悟，能够幸免于难！觉得创业容易的朋友要懂得居安思危。据我所知，即使上面所说的艰辛你都没有，疫情也没影响到你的行业，你留的余粮足够应付生老病死吗？绝大部分人是不会做这个杞人忧天之举的。
就像我什么都算到了，天灾人祸就超出了我的计算范围，疫情对我所处的行业来说简直是灭顶之灾。以前我也觉得在自己擅长的行业创业，是一件非常容易的事，现在我不想用艰辛来形容我的创业，是两个大大的悔恨文字。
创业之艰辛绝不是危言耸听，如果本文对你有所帮助，别忘了点赞关注评论，旅不韦商旅与你同在！
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