过去的几个月，新冠肺炎“黑天鹅”的羽翼笼罩全球。随着疫情演变成了全球性流行病，也限制了不同国家与地区之间的商业交流，这对于中国企业出海来说到底意味着什么？
事实上，疫情主要对餐饮、零售、旅游、娱乐、地产等第三产业产生了最大的打击，而建立在“线上”的互联网以及移动互联网产业，因为居家令、宵禁等隔离措施的影响，反而获得了一定程度的增长。
相关数据显示：在疫情爆发之后，移动互联网市场的应用下载量得到显著增长，2020年Q1全球应用下载量达336亿次，年同比增长20.3%。伴随疫情的发酵受益最明显的产品非视频会议莫属，全球范围内视频会议App的下载量和日活用户数都在猛增。其中印度地区表现最为明显，下载量增长了近93倍，DAU增长了12.5倍。
我们知道，中国是互联网应用渗透程度最高的国家，中国的10亿网民形成的应用场景，孵化了一大批贯穿了娱乐、社交到生活方式的优秀产品。随着中国互联网人口红利的逐渐消退，这些优秀的公司和产品，一定会把目光投向全球市场。
伴随着5G时代的到来，去海外，去抓住“下一个10亿用户”，这块新鲜的蛋糕，对每一家互联网公司都有非凡的吸引力。
的确，疫情的忽然爆发，为中国互联网出海创造了前所未有的机遇，同时也带来了更大的挑战。全球范围内的互联网渗透率加速，按部就班的出海势必会错失最佳的时间窗口，但孤注一掷的出海又会受困于，不同国家的国情与疫情防控的现状。
毫无疑问，逆风出海，航道的选择就变得更为重要了。
不同出海企业的共同选择
每一家成功出海的中国企业，背后都有路线选择的痕迹。
2015年成立的SHAREit，在智能手机加速普及的关键时间点，抓住了没有移动网络或WiFi的情况下，手机间可以互传内容的刚需，一举成为了人手必备的“国民”应用。到2017年3月用户规模就突破了10亿。而摆在SHAREit面前最快的做大业务规模的方式，就是：出海。
而海外市场也果然成为了SHAREit迅速打破瓶颈，扩大用户量量级的成功路线。SHAREit选择了东南亚市场作为切入点，到2018年6月，全球用户总量超过15亿，其中印度和印尼两大市场的用户超过5亿，贡献了最大的增量。到2020年，SHAREit的用户量突破18亿。
仅用5年间，就斩获全球18亿用户，常年稳居GooglePlay全球应用下载总榜前10，成为新兴市场的国民应用。SHAREit的诀窍就是以快打慢，用最快的速度抢占市场。
在它的选择背后，我们可以很容易发现两个要点。第一，SHAREit没有把出海的方向定为经济更为发达的欧美市场，而是直接走向了东南亚；第二，为了快速而又稳定的走向海外，SHAREit选择了了MRS/CCE华为云服务。华为云为其提供了大数据、AI智能推荐服务为用户精准提供海量的内容和极致体验，同时SHAREit通过华为云也得到了全球化的稳定基础服务。
中国的互联网应用工具出海，代表了中国的创新出海。而中国的游戏行业出海，则代表了中国的内容出海。
早在2017年，网易的3D战争PC游戏《战意》就开始选择了出海路径。内容出海的本质，其实也是一种文化出海，中国的游戏出海，必须要在不同国家和地区，理解不一样的文化和用户消费行为习惯。
除了融入本地化文化之外，如今全球同服成为重度游戏的“标配”，这意味着一款游戏，在世界各地登录之后的游戏体验，必须是一致得，这对于对游戏服务器的延迟、带宽、稳定性要求就变得非常高。
所以《战意》选择了全球化布局最为深入的华为云。在一年多全球化过程中，《战意》服务器包括美国、欧洲，也覆盖了整个亚太地区。华为云则在香港、泰国、新加坡的本地节点支持游戏出海稳定快速的网络服务。除此之外，华为云还提供了云专线、保证网络延时低的服务支持，让游戏出海打破区域边界，实现跨区同服，打造全球玩家升级体验。
不难发现，这些不同类型的出海企业，做出的共同选择都是华为云。理由也很简单，因为信任。
信任模式和《出海白皮书》的知识共享
客观地说，后疫情时代的中国互联网企业出差，更需要这种值得“信任”的合作模式。为什么呢？
我们知道疫情带来的各国家和地区更为严苛的监管机制，选择什么样的云才能保证，业务快速落地，同样是安全合规的落地，这成为了出海企业最核心的痛点。
由于华为云是“站在世界看世界”的云，华为过去30年，IT能力的累积和全球化的步伐，让华为云的能力可以覆盖到世界上的每一个角落。一个最简单的道理，疫情期间很多国家的“封锁”，除了华为这样在每个国家都设有分公司或节点的服务商，很难再找到有本地化落地能力的公司。
在6月10日，为了更好的辅助中国互联网企业，在后疫情时代快速并安全的出海，华为在“凌云出海”全球峰会上，发布了《2020年中国互联网企业出海白皮书》，为现阶段出海企业面临的难题和解决方案做出了详细的阐述。
笔者一直强调华为本身有一种“利他”属性，《出海白皮书》的发布，其实再次验证了华为一直输出的不仅是能力，更是知识。
《出海白皮书》当中提出，尽管已经有超过20多亿人口接入互联网，但是到目前为止依然还有32亿人还没有接入网络。海外依然存在流量红利，但普遍为高流量、低ARPU值；疫情让互联网社交、娱乐和电商快速发展，它们将是这一轮出海的主力部队；同时，《出海白皮书》强调了东南亚市场将有更好的机会，具有人口结构年轻、经济快速发展、消费意愿大于储蓄等共性。
当然，所有的这些趋势，都需要依托于云服务，优秀的海外技术能力。
对此，华为云国际业务部部长陈亮表示，东南亚互联网用户数达4.8亿，在中东及北非、拉美2个区域市场，互联网用户数分别为3.8亿和4.5亿，随着互联网普及率快速提升，将为互联网业务带来巨大的用户群和市场空间。华为云将通过“四大技术优势、三大优势区域、两个扶持计划、一个共同目标”助力中国互联网企业出海。
全新的“4321”策略，加上华为云积累了丰富的全栈云能力，以及华为深耕海外市场多年的实践经验，华为云显然是最好的选择。
三大价值，决定了华为云是出海首选
华为云之所以能够成为中国互联网企业出海的首选，有几个核心价值。
首先，华为云自身全球化的布局，华为利用过去在流程IT的长期积累，原本在世界各地都建有数据中心，同时华为还有全球化的网络，并通过华为几十年全球化的建设和维护，可靠性也非常高。所以，其他云需要通过“出海”去辅助“出海”，只有华为云可以做到在“本地”去赋能“出海”。
其次，华为云有最全面的技术能力。比如华为云中国香港Region、泰国Region和云新加坡Region的数据中心基建标准等级都是Tier3+，服务可用性不低于99.99%，这是华为在亚太地区，本地化的云基础设施能力的体现；再比如，华为云国内海外云连接Cloud Connection，能够提供一种快速构建跨区域VPC及云上多VPC与云下多数据中心之间的高速、优质、稳定的网络能力，帮助互联网企业打造一张具有企业级规模和通信能力的全球云上网络。同时，华为云提供全栈的产品服务能力及解决方案能力，可以帮助互联网企业高效的完成云原生应用构建，稳定支撑互联网业务运行。
第三，华为云针对出海的几大热门行业，都有丰富的落地经验和解决方案。
例如，华为云游戏解决方案，为游戏企业打造专业、快速、稳定、安全的一站式云服务解决方案，构建起高质量、强体验、全方位的游戏云平台，可以根据游戏类型、规模、目标玩家区域、时延、可靠性要求的不同，华为云提供全区服部署、分区服集中式部署、分区服跨地域部署等不同解决方案架构。
再比如，华为云音视频解决方案，针对不同音视频应用场景，华为云提供了包括快视频解决方案、VR视频解决方案、渲染解决方案、媒体转码解决方案、视频直播解决方案、视频点播解决方案和融合媒体解决方案在内的一系列完整解决方案，解决了多样化的视频互动内容出海所需要的所有场景。
而华为云电商解决方案，则可以结合丰富的行业平台服务和华为基础云服务，提供端到端电商解决方案，构建企业自有电商生态；企业可快速搭建电商平台，快速完成所有资源的创建和配置，满足快速稳定进入海外市场的用户需求。
不难总结，无论风向是顺风还是逆风，无论是否还会发生疫情或是其他无法预料的困难，华为云都可以通过全球化的深入布局，全栈云的技术优势和丰富的行业解决方案，成为中国互联网企业出海的首选。5G创新时代，下一个10亿用户的方向，就是华为云陪这些企业走过的方向。