记者| 陈丁睿
告别了对中国足球并无好感的穆里尼奥，曼联也将在今年夏天重回华夏大地。三年前在鸟巢留下的遗憾，有望在上海虹口球场得以弥补。
今年夏天，没有了世界杯和欧洲杯的影响，欧洲豪门的访华计划开始接二连三地板上钉钉：曼联、曼城、托特纳姆热刺、巴塞罗那、狼队、西汉姆联、国际米兰、纽卡斯尔联和尤文图斯，都通过官方渠道向中国球迷隔空喊话。而在未来一段时间，应该会有更多欧洲五大联赛的球队也会参与其中。
一次夏季拉练要捱过20000英里的航程，从曼彻斯特到珀斯、新加坡和上海的“红魔”，势必要度过一段漫长的旅途。但鉴于时代的顺应和俱乐部的需要，被前任主帅范加尔称为“商业俱乐部”的曼联，也只得以这样的方式寻求短时间内品牌效应的最大曝光。对于像曼联这样的世界级豪门而言，这是商机，也是枷锁。
可以想象，这个夏天的中国足球市场，将迎来“豪门饭圈”的狂欢，诸如球队行程、商业活动和酒店信息，都将流传于各大社交平台。而在这样的过程中，各支球队对中国市场的探索和融入，以及人气比拼的高低，也会通过现场声势和网络流量逐一显现。
诚然，中国市场之于欧洲顶级豪门的巨大吸引力，早已不是什么新鲜事——特别是在“武磊效应”于西班牙足坛爆裂发酵后，中国球迷市场的爆发力势必也会再次博得曼联们的注意。但很长时间以来，这些大牌球会与中国球迷的联系，都是外表浮华的表面功夫，他们热衷于吹捧本队在中国吸引的粉丝数量，却一直无法将这样的流量转化为对俱乐部的助力。
已经将鹿晗签为“红魔使者”的曼联，已经计划在北京、上海和沈阳修建球迷体验中心，英超豪门的未来目标是在中国囊括超过1亿的粉丝群体；
2018年5月，时任国际米兰主席托希尔语出惊人：“感谢国际米兰在中国的2.2亿球迷，我们正在和苏宁稳步合作，一切都在向好的方向发展……”
2017年10月，皇家马德里公共关系主管布特拉格诺表示：“我们在中国踢过很多比赛，感受到中国球迷对我们的喜爱。在这里，我们大约拥有1亿皇马球迷，他们积极参与俱乐部的一切，这是一个非常重要的数字；”
2016年11月，拜仁中国办公室董事经理鲁文-卡斯珀如是说道：“我们意识到中国的体育市场正在逐步壮大，尤其是整个产业都得到了政府政策的支持。中国人非常热爱足球，有1.35亿的中国球迷了解拜仁。拜仁势必要把握这样的机遇。”
欧洲豪门真的太多了，中国球迷已经不够分了。暂且不去讨论“球迷”的定义和划分，一个很容易被忽略的数据就足够说明问题：根据德勤公布的统计，中超联赛的本土收视率，其实要高于欧洲五大联赛乃至欧冠——至于相较其它在国内拥有更广泛群众基础的体育项目，就根本无法相提并论。欧洲豪门的夸大其词，自然是出于市场开发的需要。
事实上，这样的渲染与夸张，同样产生于席卷国内足坛的“武磊效应”中：两个月前，在武磊的转会事宜尘埃落定后，西班牙人俱乐部曾经表示——仅仅48小时内，中国大陆就有超过3.5亿人对此事表示关注，而西班牙人在中国的社交媒体更是增长了37万粉丝。
不可否认，武磊的高光表现的确让西班牙人的微博提升了近6倍的关注数，但时至今日，这个官方账号的粉丝也只有8.9万，距离所谓的37万相差甚远。