“从事能源投资工作30年来，我看到能源系统、发展模式等一系列变化。如果说第一个十年，项目体量越大越好、成本越低越好；到第二个十年，我们不仅重视经济回报，也开始关注项目的平等性、普适性；再到第三个十年，投资又多一个未知数——全球气候变化。选择项目时，既要通过能源供给促进经济增长，降低用能成本让更多人可承受，也要看该项目是否低碳、能否促进减排。”近日在首届能源互联网国际创新创业峰会现场，亚洲发展银行首席能源官翟永平用切身经历，概括能源投资的关注之变。
当日，来自澳洲、新加坡、德国等地的30多个国际孵化器、创新企业，及40余家国内能源企业齐聚成都，就能源投资的热点展开交流。记者从中发现，随着能源转型加速，投资机构所扮演的角色也有变化。而除了经济回报，清洁低碳、跨界融合等因素，如今在项目考察中越来越被重视。
从加速器、孵化器到清洁能源的推动者
国际能源署最新发布的《世界能源投资2019》显示，历经3年回落之后，全球能源投资以超过1.8万亿美元的体量，在2018年重新企稳。其中，针对低碳能源的投资约为6200美元，占投资总额的比重接近35%；在按成本调整的同时，可再生能源投资自2010年以来增长了55%。
以欧盟为例，近3年的能源投资总量虽下降7%，用于低碳能源的支出占比却升至60%；得益于成本下降，可再生能源支出有所放缓，但其比重仍占到发电支出的80%以上。再如，近3年能源投资增长最快的印度，在光伏招标的大力支持下，可再生能源支出去年继续超过化石燃料发电。
“就我所在的孵化器而言，清洁能源带来的投资价值已超4000亿美元。”印度GoMassive创始人Shailesh Vickram Singh进一步表示，在满足能源需求的同时，解决污染问题也是大家共同关注的内容。
丹麦Accelerate CPH项目经理Peter Kragh Halling也向记者证实，在多次内部研讨会上，除了探讨如何与初创型公司沟通合作，投资者们最关心的主题就是“可持续性”。“循环经济、节能环保等需求，考验着我们重新思考商业模式。”
“我们致力于能源行业的现代化和脱碳化，并尽可能支持更多清洁能源创业者，以推动澳洲实现清洁能源全覆盖。换句话说，我们不仅仅是一个加速器、孵化器，同时也在推动和培育清洁能源创新的生态系统。”来自澳大利亚EnergyLab的项目经理Milly Young这样定位。
能源需求转变带来商业模式的新挑战
清洁能源投资热情高涨，但在国际能源署方面看来，这些还远远不够。上述报告指出，低碳电力的投资产出目前仍跟不上需求。而为实现可持续发展战略中的长期可持续性目标，即便用能成本有所下降，到2030年，低碳投资也需要增长2.5倍、占比提至65%。
对此，挑战何在？法维翰咨询公司研发总监Mackinnon Lawrence认为，能源需求在变，要求能源投资方式相应转变，归根结底是对已有商业模式的颠覆。“传统能源投资更关注基础设施建设。比如一个燃煤电厂，通常要二、三十年之后才有望回本。但这样的方式实则脆弱，一次自然灾害或许就让投入一去不返。结合转型需求，投资不仅仅是做量、做规模，也应由重资产走向轻资产建设。”
同时，随着客户属性、人口结构等变化，及城镇化进程加速，越来越多的新兴消费者涌现。“他们不仅有能力负担这些清洁能源，而且从集中式需求走向个性化服务。特别是年轻人，对于新技术的使用非常娴熟，可轻松获取新能源，而不再是被动接受改变。如何真正以客户为中心，并把客户与新技术的价值相嫁接？投资机构急需新的思维方式。”Mackinnon Lawrence称。
翟永平也表示，经济回报、解决贫困及清洁低碳，目前是能源投资关注的三大重点。“要实现‘三管齐下’，离不开一系列组合解决方案。而方案所要求的‘创新’，不止在技术层面，也包括金融工具、业务模式等创新，投资者自身也面临巨大挑战。”
除行业自身投资也关注可“赋能”的跨界技术
记者进一步从现场获悉，新角色带来新的挑战，能源投资的热点、焦点也随之变化。
“目前，我们主要通过两个维度来综合考察项目。横轴是能源产业链，从能源的生产、传输、消费、储能到清洁环保技术利用，纵向则包括人工智能、物联网、区块链等可‘赋能’的技术。这些技术可促进能源利用效率提升，或带动新的商业模式，因此也是我们的关注重点。”Plug and Play中国能源与可持续发展主任张加贝表示。
作为一家智慧能源行业的加速器，澳大利亚StartupBootcamp公司的做法与Plug and Play不谋而合。据其首席执行官Trevor Townsend介绍，公司不仅关注可再生能源的原始技术，或称之为“硬技术”，现也越来越重视碳交易、智慧资产管理、微电网解决方案等“软技术”应用。
“目前，希望投资一些为消费者‘赋能’、提升应用体验的项目。比如拥有API的初创公司，我们就非常感兴趣。他们可以帮助政府、行业去分析数据，而这些数据又很透明。”Trevor Townsend举例称，投资者所关心的并非能源数据本身，而是其背后，究竟谁在使用这些能源、设备耗能情况如何、能源网络的稳定性和可靠性如何等。
此外，Mackinnon Lawrence提醒，不同能源形式、能源与其他行业之间，现已逐渐淡化楚河汉界的清晰划分，“复合创新”潜力巨大。“未来在能源投资中，我们需要合作伙伴关系。这是共赢的思维，而不是像独狼一样孤军奋战。”
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