限购、限贷、限售......近年来国内住宅市场屡屡受挫。
而与此同时，全球化经济的高速发展，越来越多的商务人士外出，较长的出差时间，高端商务人士希望住所既有传统酒店的配套，又能提供家庭式的功能空间，在此背景下服务式公寓开始成为地产界的“新宠儿”。
PART1 服务式公寓的前世今生
提起服务式公寓，不就得不提“时权酒店”。
1976年，滑雪爱好者们在冬月对法国阿尔卑斯山的酒店进行“承包”，作为供其临时休息的物业，并由专门管理公司统一上门管理，既有酒店的性质，又有个人“临时住宅”的特质。这便是全球服务式公寓的最早形态。
80年代初，以纽约为代表的大都会开始形成，来自全球各地的商旅人士齐聚大都会中心。如何在市中心居住，匹配他们的精英身份？如何在不买房的情况下在异国他乡寻到家庭温暖？服务式公寓便应运而生。这样的商业模式在随后50多年的时间内，席卷全球。
90年代上海开始出现了一批，以外企高管长期居住为目标的高级酒店式公寓。每一层内有若干单户独用的套房，包括卧室、起居室、客厅、浴室、厕所、厨房等。这是现代中国酒店式公寓的雏形。
时代在变，消费市场在变，客群需求也在变，服务式公寓如何与时俱进做到精细化运营与产品升级将是一个长新长变的话题。
PART2 引领全球化潮流生活
在消费升级的大背景下，消费者对于服务的感知更加细腻。因“服务”而的服务式公寓比任何住宿业态都更加注重服务品质。
纵观世界知名的服务式公寓，ONE57在俯瞰中央公园、饱览纽约美景外，还与柏悦酒店相连，可充分享用酒店里的泳池、SPA、酒吧以及餐厅、保洁、干洗服务。
而坐落海德公园南面，对面是肯辛顿商业区的中心地带的海德公园一号公寓，住户不用离开公寓就可以享用酒店的礼宾服务，如预定剧院门票，派遣劳斯莱斯汽车，请管家清扫卫生或从酒店的招牌餐厅里订一顿丰盛的美餐。
如今，服务式公寓已成为一种前卫的生活方式，受到了更多高层次客户的认可。
反观国内，雅诗阁，作为凯德置地旗下长租公寓的运营者，在服务式公寓领域深耕已有20余年。
数据显示，2016年末，凯德置地总资产折合人民币约2280亿元，但是净利润高达约73.32亿元人民币，净利润率高达28.64%（国内少有的水平）。诗雅阁无疑是国内首屈一指的现服务式公寓业主及运营商。
PART3 专业运营的强大收益支撑
据《2018/2019全球服务式公寓行业报告》显示，到2050年，全球68%的人口都将属于城市居民，越来越多的家庭和职业人士选择共享住房。未来，服务式公寓，将成为城市菁英的优选。
在如此庞大的市场下，国内服务式公寓开始崛起。
作为服务式公寓的领军者，喜马拉雅服务式公寓始终以全球高端人群服务的经营定位，让入住服务式酒店不仅仅是高端奢侈享受，更是进入专属于精英圈层的城市新空间。为商务人士配备了行政酒廊（含钢琴吧、休闲阅读区）、健身房（含瑜伽室、团操房）、恒温泳池、雪茄吧、全日制餐厅、书吧、咖啡吧等多元化生活配套。
此外，喜马拉雅还配置了喜马拉雅运营团队以全球第一的服务式公寓雅诗阁创始人团队为主，其主要成员来自新加坡、加拿大、澳大利亚等具有丰富的高端物业管理经验，以往服务公寓入住率常年保持在80-90%，强大的运营能力，将为喜马拉雅后期运营带来强大的收益支撑。
相比传统酒店式公寓，喜马拉雅服务式公寓以更加人性化的空间规划和配套服务，在未来的很长内注定将成为公寓市场的风向标。