Target通过新的交付中心和司机车队追逐更多的电商利润
每天，数百名司机将车停在Target家乡的一个送货中心，并在他们私家车的后备箱里装满包裹，以便交付给客户。
很快，这家大型零售商将在另外三个地方（两个在大芝加哥地区，一个在丹佛附近）设立类似的交付中心和相关人员，以便以更低的成本将在线订单送到家中。新的中心是包括沃尔玛在内的零售商不断推动电子商务盈利的一部分，因为购物者在网上消费并期望购买的商品在一天甚至几小时内送到家门口。
自2020年底开始在明尼阿波利斯工厂进行测试以来，Target 已经增加了五个类似的中心，在这些中心对准备好的包裹进行分类和分组，以创建密集的交付路线。另外三个计划于一月底开放。“我们的目标是在他们想要的地方、时间、方式满足顾客，”首席运营官John Mulligan在接受采访时说。“因此，如果顾客希望我们将东西运送到他们家，我们便尽可能提高效率。”
智评 电子商务现在仅占Target销售额的 20%，其中一半以上来自路边取货等当日服务，其余来自送货到家。然而，由于劳动力和运输成本的原因，这些销售的利润低于购物者访问Target门店购买的利润。与其他零售商一样，Target一直在努力降低履行在线订单的成本——在燃油价格上涨的情况下，这一目标对零售商来说具有新的紧迫性。
来源：CNBC
英国连锁超市Morrisons通过全球食品杂货经销商扩大亚洲市场
英国连锁超市Morrisons与国际杂货商British Corner Shop合作，在全球范围内扩展其产品，尤其是在几个亚洲市场。通过这次合作，新加坡的顾客将通过NTUC FairPrice在网上和店内购买约180种Morrisons的产品，而加拿大的BritGrocer将在未来几周内在网上推出。Morrisons的产品也将通过零售商提供给顾客，包括香港的CRV、马耳他的Smart、塞浦路斯的Alphamega和圣赫勒拿岛的Thorpes。
Morrisons wholesale总监Paul Dobson说。“海外对英国品牌和产品的兴趣越来越深，与British Corner Shop的合作使我们能够加快步伐，将Morrisons的产品分销到世界各地的新国家。”
该企业在英国的McColl's便利店以及与亚马逊、Gopuff、Deliveroo和大宗订单客户的网上现有协议也将得到扩展。
智评 Morrisons是英国第四大连锁超市，截至2021年，该公司在英格兰、威尔士和苏格兰有497家超市，排在前三的分别是Tesco、Asda 和Sainsbury’s ，该公司的总部设在英格兰西约克郡。目前Morrisons在亚洲的市场份额并不大，打算通过不同渠道扩大亚洲市场，虽然许多消费者定位Morrisions是一个物美价廉的超市，但想要拓展亚洲市场还是需要更多的时间和亮点去吸引顾客。
来源：CNBC
ALDI奥乐齐计划在华继续开设数百家门店
7月27日消息，德国连锁商超巨头ALDI奥乐齐计划继续深耕中国市场，拟开店数百家。据德国《商报》报道，ALDI奥乐齐中国负责人罗曼·拉辛格表示，由于中国中产阶层正在迅速扩大，中国食品市场具备巨大潜力。仅在上海地区，ALDI奥乐齐就有可能开设500至600家门店。目前，上海和长三角地区是ALDI奥乐齐的优先考虑对象。
ALDI奥乐齐自进入中国市场以来，坚持本土化发展，以社区型超市扎根于社区之中，提供国际品质社区价格的精选商品。ALDI奥乐齐在华因地制宜，既确保产品高品质要求，又进一步优化自营品牌商品。
业内人士表示，仔细观察ALDI奥乐齐的在华拓展轨迹，一直是稳扎稳打，步步为营。ALDI奥乐齐已经搭建好商品供给体系(尤其是自家独有的PB食品)以及整体供应链，接下来，只要人员体系与团队搭建好(尤其是运营团队)，未来发展应该会很快提速。
智评 ALDI奥乐齐于2019年在上海正式开设线下门店，与德国侧重线下门店销售不同，奥乐齐在中国的部分业务通过电子商务和送货服务完成。据相关市场研究公司的数据，奥乐齐今年在中国线下门店营业额有望达到8000万美元。ALDI奥乐齐的一系列改变与探索，意在迎合中国市场和中国消费者，其如何做自有品牌，如何精简品类，定位社区商超的思考和做法，也为我们本土商超企业与零售新势力提供了新思路。
来源：联商网
家乐福比利时业务表现欠佳
家乐福今年上半年表现稳健，在其所有核心市场都获得了市场份额的增长。然而，其比利时的业务表现却欠佳：那里的销售额正在下降，这家法国超市集团的投资正在亏损。家乐福的整体销售额在第二季度增长了17.2％，今年整个上半年增长了13.2％。该集团表示，它正在其所有的主要市场中获得更多市场份额。
不过，比利时显然不是其中之一，在第二季度，比利时的销售额达到11亿欧元，下降了4.8%，而第一季度则下降了7%。在比利时，家乐福不得不应对位于Nivelles的物流合作伙伴仓库的罢工，同时还需要应对同行之间的竞争。由此造成的结果是：家乐福欧洲的总体投资回报下降了6300万欧元，至1.63亿欧元，但据家乐福发言人称，其其他地方的回报率是稳定的。
智评 在家乐福集团层面，今年上半年的经常性收入（recurring revenues）增加了10%，达到8.14亿欧元，利润率为2.1%。然而，除去货币的影响，这一增长只剩下1.6 %。家乐福表示，它能够比预期节省更多的成本，现在希望在全年内节省10亿欧元。其电子商务也在加速发展：在第二季度，网上交易量增长了22%，而第一季度为10%。同时，值得注意是，其首席执行官Alexandre Bompard在今年11月将宣布家乐福未来四年的集团目标。
来源：Retail Detail
Jumbo在市场环境压力下仍表现稳健
荷兰零售商Jumbo在今年上半年成功地保持了其营业额和市场份额的稳定。在比利时，该连锁店今年将发展到27家。
在2022年上半年， Royal Jumbo 食品集团实现了1.6%的营业额增长，达到54.6亿欧元，同名连锁Jumbo超市的营业额达到54.1亿欧元，其市场份额保持稳定，约为22%。零售商对此表示满意：随着大多数与新冠疫情有关的限制的取消，市场总销售额下降了1.1%，而Jumbo则保持稳定。
Jumbo目前在荷兰有687家门店，其中32家在过去6个月里进行了翻新。在比利时，该连锁店目前有21家门店，而在今年年底，Jumbo希望在比利时拥有27家Jumbo超市，其中将包括更多的特许经营店。
智评 在欧洲逐步接触对新冠疫情的限制之后，更多的消费者将他们对实体店的访问与在线订购结合起来进行购物，这也就导致了Jumbo的在线销售停滞不前。但在线下，该零售商在欧洲开设了更多的区域配送中心，同时还加强了与荷兰Gorillas公司的战略合作。其集团旗下餐厅连锁店La Place在新冠疫情之后更是实现再次增长，实现了5100万欧元的营业额。Jumbo总经理Frits van Eerd在最近一次采访中表示集团在面对疫情和战争带来的双重影响下，仍将坚持今年突破100亿销售额的目标，而以上半年的成绩来看，这一目标的实现对Jumbo来说几乎已成事实。
来源：Retail Detail
亚马逊在新亏损后缩减零售规模
亚马逊上一季度再次亏损，净利润连续第二次跌至零以下。随着疫情后消费需求持续放缓，这家电子商务巨头正在缩减其零售投资。
现在疫情期间的需求已经结束，亚马逊被迫缩减规模。在疫情期间，该公司匆忙投资于仓库空间和员工，但现在平台正试图通过转租或关闭配送中心来尽快摆脱多余的容量。
亚马逊首席财务官Brian Olsavsky表示，亚马逊还将扩张计划推迟到明年，并将减少对其零售业务的投资。据《华尔街日报》报道，该公司已经将员工人数削减了6%，并且今年将雇用更少的新员工。
智评 虽然从收入结构上来看，亚马逊自营零售业务仍占据过半份额，但比重正逐步下降。但从营业利润的角度，公司的AWS云服务业务以15%左右的收入份额贡献了公司绝大部分的利润。因此，亚马逊虽仍以零售业务为主体，但随着云服务、广告、和商家平台服务等高利润收入占比逐渐提升，公司的本质已从一家“零售商”转变为以提供线上服务为主的“科技公司”
来源：Retail Detail
Casino集团承诺在高峰期时减少消耗
Casino集团于7月27日星期三与Réseau de Transport d'Electricité（RTE）签署了一份章程，承诺在能源高度紧张的情况下进一步减少电力消耗。由于与EcoWatt的合作，该集团将能够预测这种情况，该系统旨在防止用电高峰的出现。在上午8点到下午1点之间以及晚上6点到8点之间，减少商店里某些设备的消耗。
调节商店和行政场所的电气强度；在Ecowatt警报期间，与商店员工达成协议，优化加热的使用；在行政场所设置照明和供暖的自动断电装置；在其办公室的一天结束时，安排关闭待机设备、屏幕和复印机；考虑设置自动照明切断装置。这些不同的行动将以Perifem的协议为基础，该协议动员了零售业的主要参与者，以减少商店的电力消耗，Casino集团是其合作伙伴。
智评 十多年来，Casino集团一直在实施一些具体措施，使其大大减少能源的足迹有：在冷柜上安装了门，避免能源损失，在商店里系统地安装了LED，尽可能地控制商店的温度，并对商店进行能源管理，共有490家商店获得标准认证，运用合适的零售科技产品不仅可以提高商店的运营效率，还能有效地降低能源损耗。
来源：LSA
茶饮品牌「霸王茶姬」进军东马市场，首店选址沙巴州最大商场
近日，知名茶饮品牌「霸王茶姬」位于马来西亚沙巴州的东马首店暨全马第35家门店正式开业，该店选址在亚庇当地最大的生活购物中心「曙光广场」一楼，毗邻诸多知名餐饮和零售品牌。
在东马首店开业前，霸王茶姬主要在马来西亚的“西马地区”开店，如前几年国内内地游客的主要旅行目的地吉隆坡、槟城、新山等，是当地少数能站稳高端饮品市场的茶饮品牌。目前，霸王茶姬在东南亚地区的门店总数接近50家，全球总门店数已超过600家。
马来西亚的人口和经济发展集中在西马，该地区也是华人的主要聚居区域，在人口数量上占据优势。相较西马地区，东马市场的特殊性在于更具消费习俗和文化差异挑战。东马临近印尼和文莱两国，族群和信仰构成较为相似，这就意味着相关食品准入门槛更加严格，对餐饮品牌开店提出更高要求。一旦在东马站稳脚跟，则意味着将扫清后续进驻东南亚其他国家的障碍，进一步覆盖到整个东南亚及南亚地区。
智评 「霸王茶姬」成立于 2017 年，主推现制中式国风茶饮，国内首店开在了云南昆明。随着中国品牌的强势崛起，“出海”已然成为中国品牌的重要战略布局之一。而提到“出海”，就不得不提及东南亚市场，其仅次于美国，目前已成为中国品牌的第二大出海市场。此次在东马开出首店，意味着「霸王茶姬」业务将进一步覆盖东南亚及南亚地区。
来源：东方网