深度解析管理案例，专注传播管理智慧。2019年4月22日，焕·2019新零售影响力峰会暨《商业评论》战略发布会在上海举办。发布会上，《商业评论》宣布在业内成立“新零售100案例库”，拟在10年内记录100个新零售案例，盒马鲜生等案例首批入选。与此同时，《商业评论》还发起“新零售50人”项目，嘉御基金创始人卫哲、名创优品全球联合创始人叶国富、银泰CEO陈晓东等首批加入。
当前，中国企业正面临新旧动能转换的挑战与机遇，《商业评论》选择此时发声，旨在通过对标杆企业案例进行剖析，以支持更多中国企业进行创新实践。同时，在新零售、新商业时代，“新零售50人”项目有望成为一个专家学者、企业家与创业者交流和共创的舞台。
“我们将始终坚持传播领先的管理理念，激发企业将理念转化为行动，让商业未来变得更美好。”《商业评论》主编颜杰华致辞时说，希望每一个中国企业能够在面对变革挑战时以不变应万变，共同推动行业的转型升级，顺利步入发展新常态。
银泰商业CEO陈晓东，良品铺子常务副总裁周世雄，GXG集团常务副总裁吴磊，国际购物中心协会市场专委会中国委员王玮，青年志首席联结官王许非，heyshop创始人李博，以及嘉御基金创始人卫哲在峰会上发表主题演讲。
新商业时代的媒体责任与担当
《商业评论》成立于2002年。作为一本专注研究企业案例的管理类杂志，《商业评论》在随后的黄金时代里一直在思考，一个有责任的媒体应该具备怎样的价值与担当。今天，这一思考已变为行动。基于多年的观察和判断，2019年，《商业评论》正式推出“新零售100案例库”，拟用10年时间在中国本土开发100个零售企业案例。通过记录那些在中国商业变革进程中具有标杆意义的企业，激发企业展开多维度思考，并将案例企业中有效的管理理念和工具应用到实践当中。
经过多方推选及综合评估，首批入选企业为盒马鲜生、居然之家、TATA木门、良品铺子、林清轩、索菲亚、特步、饿了么8家不同行业的代表。这些企业在新零售领域各有特色：盒马告诉我们为什么它的坪效能比同行高5倍；居然之家让我们了解一个家居卖场是怎样向生活综合体转型的；TATA木门用行动证明它凭什么敢踹千亿市场的大门；良品铺子让我们知道为什么在高速发展之际减速慢行；国产护肤品牌林清轩以核心竞争力展现了自己赶超国际大牌的底气；索菲亚让我们了解了C2B模式到底是什么；老牌特步是怎么凭借新零售走上了云端；饿了么又是如何布局了本地生活超级入口。
企业的竞争力源于战略的制定和组织能力的协同，而这些都离不开一个关键因素——人。多年来，《商业评论》在研究企业案例的同时，深刻认识到人在企业中的重要作用。《商业评论》此次宣布搭建“新零售50人”平台，希望投资领域的专家、商学院的学者、行业的旗手以及企业的变革者，能够通过各种形式的交流、碰撞和共创，最终推动新商业时代行业的持续发展。
嘉御基金创始人卫哲、名创优品全球联合创始人叶国富、润米咨询董事长刘润、峰瑞资本创始合伙人李丰、中欧国际工商学院管理学教授忻榕、湖畔大学教授陈威如、银泰集团CEO陈晓东、新加坡国立大学教授周宏骐、盒马创始人兼CEO侯毅、复旦大学管理学院教授蒋青云10人成为首批代表。
穿越经济周期的企业才有生命力
当数字化浪潮席卷各行各业时，一场由新零售引发的底层逻辑的变革蔓延到商业领域。与此同时，媒体也没能逃过行业大洗牌的命运。公开数据显示，仅在2018年，全国就有超过40家纸媒宣布休刊。卫哲也在演讲时重申了他对未来商业环境的判断——黄金时代不再，白银时代已来。
“《商业评论》既是一家媒体，又像一家企业，他的成长经历与中国经济以及管理学科的发展轨迹高度吻合，这似是偶然，但又是必然。”商业评论总策划、中欧国际工商学院管理学教授忻榕认为，只有成功地穿越经济周期的企业，才拥有长久的生命力。
2002年，商业评论成立之时正是中国企业管理知识体系空白之际。2012年，在中国企业学了十年西方管理经验之后，《商业评论》决定将目光从欧美企业转向本土企业，开发出众多极富特色的中国本土企业案例，至今仍有不少被全球知名商学院的教授广泛用于课堂教学。
2014年，《商业评论》独家开发了马克华菲的案例，率先向读者展现了马克华菲从电商到O2O再到新零售的创新实践。凭借敏锐的商业嗅觉，《商业评论》结合马克华菲的案例开始思考——零售的本质究竟是什么，新零售是否会成为趋势。2016年，“新零售”概念的提出恰好验证了《商业评论》独到的洞察能力。
商业类媒体迎来转型契机
《商业评论》创刊于中国商学教育正式发展的元年。创办之初，《商业评论》即着眼于将西方先进的管理理论及案例率先引进中国，同时，也明确了自己的使命——致力于在中国商业环境下为中国企业提供有效的管理思想、方法和案例，推动中国企业管理的进步。
过去的17年里，《商业评论》共出版了200期杂志，刊发了5000多篇各种形式的文章，自主开发了1500多个案例，赢得“中国管理第一刊”的美誉。在多年文章编译及案例采写的过程中，《商业评论》不仅直面中国企业成长的痛苦与喜悦，更深刻洞察到中国商业社会的演变与趋势。在与行业及企业的近距离接触中，《商业评论》以前瞻的视野挖掘了一批隐形冠军企业案例。这恰恰说明，中国企业正以极强的行动力，在向西方学管理后，走出了一条极富特色的企业管理之路。
新商业时代变化无时不在，企业管理必须与时俱进，这也为商业类媒体提供了转型机遇。作为历史的见证者和时代的瞭望者，《商业评论》应变而变。秉承杂志“领时代之先”的创新精神，2019，《商业评论》决定“焕新”，除坚持输出优秀的本土案例的同时，还将持续优化产品和服务。颜杰华介绍，《商业评论》未来会以媒体+服务的双引擎模式进行创新和发展，为中国企业提供多样化的内容与服务，力争成为中国企业穿越经济周期的助推器。