最近，亚洲首富李嘉诚又开始倒腾资产了，前两天刚卖出了位于上海静安区的一套物业，成功套现21亿。
李老爷子美滋滋地把钱揣进腰包儿，徒留给我们贫苦大众一脑门子问号——
一．21亿，到底有多重？香不香？
二．这不是李老爷子抛售的第一套内地置业，也不可能是最后一个，这一连串的动作背后到底有什么深层原因？
囤地十余年，抛出一夕间，老李的葫芦里到底装得什么药？
01.每个成功男人的背后都有一个好表妹
1943年，15岁的李嘉诚刚刚失去父亲，不得不辍学在舅父庄静庵的钟表店当小学徒，每天端茶倒水，看人白眼儿。
那年的小李，枯瘦如柴，双眼无神，整天看起来像在梦游，有相面的道士指着他说：“这小子，以后难成大器！”
庄静庵有个女儿叫庄月明，是老庄家的掌上明珠，按辈分儿算，应该叫小李一声表哥。
要说每个男人可能都有点表妹情结，整天跟在屁股后面表哥长表哥短的，再加上庄妹妹虽然打小被娇生惯养，但身上丝毫没有一点大小姐脾气，反而心地善良，不嫌贫爱富。
听见表哥一口的潮汕口音，她耐心地一点点让他适应香港的生活节奏，看他穿得破破烂烂也不嫌弃，大大方方地一口一个“表哥”，反倒是让穷小子李嘉诚有点不好意思了。
他捏着自己皱皱巴巴的衣角，再看看表妹的一身绫罗华服，一种无法跨越的自卑感在心底隐隐作痛。
1947年，骨子里好强，不愿再寄人篱下的小李离开了舅父的钟表店，应聘到一家五金厂当销售员。
那时的销售还是一种时髦职业，香港人称为“行街仔”，听着特别像“过街老鼠”的人形进化版，反正不是啥好词儿！
但迫于改变命运的小李才不管这些，在钟表店那几年他最先学会的就是察言观色，三教九流接触得多了，他反而可以更客观冷静地处理人际关系。
“他是我们厂最拼的，只要上班你就逮不住他人影儿，他把‘行街仔’三个字诠释得淋漓尽致！”
1948年，20岁的李嘉诚凭借拔尖儿的销售成绩，荣升销售总经理。
而此时的庄月明也从英华女子中学毕业，顺利考上香港大学，成为了一名真正的大家闺秀。
这期间二人虽少有联系，但似乎一直有一道朦胧不清的情丝牵引着彼此。但一边是前途明朗的富家女，一边是无依无靠的穷小子，现实这道鸿沟就摆在那，小李还是迈不过去！
1950年，省吃俭用的他终于攒下第一笔创业资金，把手里的零碎票子数了又数闻了又闻，一共是7000美元。
他用这笔钱创办了日后赫赫有名的长江塑胶厂，穷小子跻身一越变成厂老板，这场翻身硬仗终于迈出了第一步。
但这钱可没那么好赚！
厂子刚开，生意清冷，全靠一些从前做销售积累下的老客户死撑，而不久之后的一场质量事故，还差点儿让小李的翻身之梦就此夭折......
02.事业辉煌，人财双收
“长江”意为“不择细流，浩荡万里”，小李这个厂名足以看出他的野心和不拘云泥的格局。
但一年过去了，这家寄予厚望的厂子却没有任何“鹏程万里”的迹象。
由于启动资金不足，厂子只能开在偏僻的筲箕湾，为了节省人力，好些员工都是快速培训就上岗的“半吊子”，而生产机器更是二手市场淘来的便宜货。
选址差，设备差，员工差，“天时地利人和”小李一样没占，成功的第一步就这样崴在现实的泥巴道儿里了。
李老板显然也清楚自身实力，卖的产品也主要面对低端客户，什么廉价塑料玩具，水桶水壶，人家是什么赚钱卖什么，他是什么便宜卖什么，可见他当时对于金钱急切的渴望。
不过心急难免翻车，由于生产力不足，他又总挑战极限接下一批批大额订单，导致产品质量参差不齐，屡次遭到客户投诉。
这下好了！收到货的想退货，没收到货的在催货，要么赔偿巨额违约金，反正李老板您自个儿选吧！
一时间，长江塑胶厂危机四伏，濒临倒闭的边缘。
虽然十几年后，老李早已站在亚洲的“财富之巅”，但在当时他也被这几万块钱逼得差点跳楼，数度崩溃。
俗话说，没经历过破产的老板不是好老板，每一次破产都是一门生意经，虽然没人愿意看，但又不得不一一拜读。
就在此时，庄表妹及时赶到，日日安慰表哥，夜夜洗衣送饭，堪比贤妻宠如良母，没过几天，小李头上那片乌云就被表妹驱散得一干二净了。
在表妹的激励下，小李渐渐理清思路，并用三个教科书式的方法顺利让塑胶厂转危为安。
一．全体开会，向下对所有员工承认自己的经营错误，表示绝不裁员，同舟共济。一番话让士气低沉的员工一扫阴霾，集体振奋。
二．负荆拜访，向外走访所有客户和银行机构，认错道歉，表示一定在宽限期内还清欠款，利息也如数照付。
三．低价抛售，为了快速回血把手上库存全部按照“瑕疵品”的低廉价格卖给了旧货商，苍蝇腿也是腿，偿还了其中一部分欠款。
其实李嘉诚的这套理论可以简单用两个字总结，那就是“真诚”。
第一次碰壁的他，已经对这门生意经渐入佳境，知道了“以诚待人”放在生意上也同样重要，“以诚为本”几乎成了他日后的座右铭。
1957年，小李偶然看到一本英文版的《塑胶》杂志，里面有一条不起眼的新闻——塑胶花风行欧美市场。
他一拍脑门儿！这是一个巨大的商机！
说干就干，他率先在香港推出塑胶花，走价廉物美的销售路线。
一经上市，他厂里生产的塑胶花迅速填补了国内空白成为热销品，长江塑胶也从默默无闻的小厂一跃成为红极一时的香港厂王。
1957年，长江塑胶厂正式改名为长江工业有限公司。同年，他又在港北兴建一栋高达12层的大厦，准备踏入房地产市场。
而此时，留学归来的表妹庄月明也回到香港，一同帮忙处理公司业务，有了贤内助，小李的事业更是突飞猛进，短短一年后又在柴湾建了第二幢工业大厦，事业由此走向辉煌。
1963年，拥有事业加持的李嘉诚终于突破层层阻碍和庄月明完婚。一年后，大儿子李泽钜出生，两年后又迎来了小儿子李泽楷。
有钱有妻有娃还不任性的李嘉诚，已经站在成功男人的群山之巅.......
03.为何跑了又回？
2012年福布斯排行榜上，公布李嘉诚资产大增至310亿美元，全国排名第九，荣登亚洲首富。自打1999年超越李兆基以来，这已经是老李遥遥榜首的第15个年头了。
2014年，杰克马的资产一度要碾压老李，但也只是梅开一度。马云的超越只是账面上的超越，事实上老李的资产被严重低估，这条大粗腿不是那么容易扳倒的。
而除去母公司长江实业，这些年李超人开枝散叶，投资足迹遍布天南海北。
2013年，投资国外比特币支付初创公司bitpay。
2014年，投资1.8亿港元的人造蛋黄酱在香港发售。同年八月又收购了爱尔兰awas航空租赁公司的100架飞机。
2019年，全资收购英国最大酒吧集团和酿酒厂格林王。
除去精准投资，老李也瞄准机会审时度势，为自己留足了退路。
2015年，他曾扔出过一枚“重磅炸弹”。
当年，他宣布将长江实业与和记黄埔合并，未来新公司将会搬迁到开曼群岛，整体来了一场候鸟式大迁徙。
对于这次大改革，老李给出的解释是“自己年纪大了，方便大儿子接班。”
但一票吃瓜民众显然不认可这个说法。无论在哪，从来都少不了一些“杞人忧天”的爱国人士，他们的鼻子最灵，眼界最宽，直接可以给全国经济来一场私人订制大party。
不可否认，李超人确实“撤离”了香港，但又不是完全撤离。
首先，这些年李家没少在内地和香港抛售资产，比如——
2013年，以26亿元卖掉广州西城都荟广场和上海东方汇金中心。
2014年，先后以24.8亿，72.01亿港元，39.1亿元，15.4亿元卖出南京国际金融大厦，北京盈科中心，重庆大都会和上海盛邦国际大厦。
2015年，将屈臣氏股份将近25%卖给了新加坡主权基金淡马锡，又以200亿元卖出陆家嘴世纪广场。
截至2015年搬迁前夕，李家一共抛售套现将近710亿港元，这么大一笔款项，究竟都用在哪儿了呢？
答案显而易见，这些钱大部分都投资到了欧洲，主要是英国。而2015年的那次迁徙又将公司挪到了开曼群岛，为何做此一举，相信老李心中自有乾坤。
其次，李家尽管这些年疯狂抛售置业，但在内地和香港还留有不少资产，光在内地就有50多个项目，所以李超人的撤离并非完全撤离，毕竟这边还有他割舍不下的“身外之物”。
可李超人好歹也算白手起家，香港对于他，可谓是真正意义上的“成功摇篮”，如此“逃之夭夭”的背后，恐怕并非因为某一具体因素，而是多种复杂因素作用，才让他作出如此决定。
李家发迹于香港，成就在大陆，真正的崛起是在港英时代，通俗点说，李家本质上属于西方资本。而面对当今世界形势的不稳定性，李家的大面积撤离也是一种出于资本生存的避险行为。
在我们确立了深化经济体制混合所有制改革的情况下，也让李家这个有西方资本背景的大财团开始有了频繁的动作。
从穷小子到亚洲首富，不可否认的是他早已经走在了资产转移的道路上了。
虽然身体倍儿棒，但老李也是耄耋之年了，必然会物色好接班人。从过去对两个儿子的安排看，李家未来的掌舵人很有可能是大儿子李泽钜，但将鸡蛋放在一个篮子里显然不是最稳妥的。所以，每个篮子里放几个，必要时才不会挨饿。
当然，这些也仅仅是基于个人独奏的客观说法。但有一点非常明确，那就是李氏家族的抛售与撤离，这个脚步从未放慢过。
此时我想起人民日报曾在2015年对其作出过评价：斯人已去 不必挽留
我相信最终李家失去的将是与我们共同成长一个更大的机会与时代。