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在日本工作最难受的，不是不远万里想家，不是孤身一人孤单，也不是文化氛围不通的惆怅，而是日本的工作文化。
以下一位日本工作朋友的体验，看下是否有同感~
01.日式“和谐”
日本文化中一个很重要的点是——和谐，也就是说大家都非常相似，没有人会非常突出，而且大家都非常希望整个团体没有太大的差异。
这个文化原则上是很好的，但是这里讲的和谐并不是说让你去包容别人的“差异”，而是说别人会用相对消极的手段来让你改变自己的差异，最后被团体和谐掉。
我认为比较经典的可以是穿着，在冬天的东京，你一般可以看到在电车里面的女性都穿着褐色的大衣！因为褐色（大地色）是大众默认的女性大衣的颜色。如果你那一天穿着一套枣红色的大衣去上班的话，你可以感觉到在大街上一路上都是行人那炽热的眼光。
虽然作为一个厚脸皮的我来说，我真的不介意那种炽热的眼光。不过对那些日本土生土长的人来说，那些眼光，还是真的可以让他们挖地洞躲在里面的。
我还非常记得我在日本第一天的上班，人事告诉我说，每年应届毕业生都需要拍合照留念，所以我们需要穿西装戴领带去公司。这个嘛，问题不大，我跟另一个英国籍伊拉克裔的同事就穿了一身灰色的西装去公司……然后人事就纠结了许久，因为我们太特殊了，大家一般需要穿黑色的西装拍合照！后来我们作为外国人就被“原谅”了…
但是你需要知道，其实在那被讨论的一个多小时期间，还是挺大心理压力的。因为每个人给我们投来的眼光都是非常“焦虑”非常不知所措的。然后对于一个刚出来工作的人来说，真的太不好受。只是比较幸运的是，我们脸皮厚，很快就没感觉了。
那么需要发散思考一下这个“求同不存异”的文化。大家可能常听说过日本工作文化里面有一个叫做——领导没有下班，下属都不敢下班。这个其实我认为也是一个“求同”的过程。其实这个并不是领导直接要求的，而是大家都不希望自己太突出，就是如果大伙儿都在工作，所以自己不好意思站起来去下班。（是挺压抑的。）
02.漫长的会议
我还记得，在东京工作时，我可以一天花8个小时开会，然后再花5个小时干活。你可能会问，日本人怎么那么爱开会啊！
其实他们并不爱开会，只是因为很多办公室政治的因素，还有很多人很懒…你需要知道，开一个团队会议，并不是所有人都需要准备东西、也不是所有人都需要发言。所以有一些人就是压根不需要干活，光坐在会议室就好！所以那种人其实并不需要干太多东西，但是可以Justify自己其实干了很多活儿，因为他的行程表里面排满了会议……
除了上面的情况以外，还有的就是你真的需要有很多会议。例如，你有一个新的项目，需要涉及4个不同的团队，而且他们期间可能是有利益冲突的。那么你就需要准备6个不同的会议，每个会议一小时。因为你需要首先跟自己的团队开会求共识，然后跟那四个团队分别开一个会议达成桌下协议，最后再组织一个所有小组的会议，达成桌面协议！这样子你就可以顺畅地实施你希望的议程了。>> 所有我现在的新加坡的领导们一直无法明白为什么日本office总不跟他们合作。因为西方文化里面里，大家都喜欢在桌面讨论，桌面达成协议。所有我新加坡的同事对一个问题只有一个小时的会议，而且是所有stakeholder都一起参加。最后就是感觉议程没有任何阻力，但是又没任何人表态，事情就一直搁着没进度咯。
03.同事的能力真的不敢想象
我跟很多没有在日本工作过的朋友聊天（很多不同国籍），他们都认为日本人都超级聪明，而且超级能干，效率非常高！……
其实现实世界的日本并不是那样，你会发现大部分同事都没有独立解决问题的能力，而且有的人还缺乏基本的工作能力，例如Excel，或者写邮件！
我就见过一个年轻的同事，她把数据输进去电脑。她打开了一个Excel表，在手动输入raw data后，她就按计算机得到该行的总数后，再手动地输入总和！我看到后，心想，原来她的excel是不能用公式求和的……（她有4张密密麻麻的A3数据表，目测也有几百一千行吧……我不记得她做了多少天才搞定咯。）
有见过一个日本应届毕业的同事，她不知道什么叫做 Ctrl+C & Ctrl+V……我还花了15分钟教她怎么样用呢。（她特别怕我。）
04.下班后还需要各种应酬
这个是最恐怖的，虽然我自己工作的团队没有这个文化。在我第一份工作里，他们就很多这样的文化，大家下班后就去吃饭喝酒唱卡拉OK一直到第二天早上5点，再回家洗澡，第二天继续上班！！！！
如果你说不参加的话，很快大家就会把你踢出圈子，最后就被欺负跟孤立了……
对于那些超级外向的人来说，其实是一件挺美好的事情，但是对于我这个一点都不外向的人来说，那种社交行为真的让我要疯掉咯！
05.领导的Power/Sexual Harassment（骚扰）
这个嘛，我是听说不少的。在我第一份工作的地方，我就听说过有一个非常高职位的人，他经常骚扰女孩子，例如摸大腿之类的。还听说他在骚扰完女孩子之后，会买一箱橙子放在那个女孩子的桌上……这样子，整个公司都知道这个女孩子前一个晚上被X骚扰了……很多女孩子跟人事说完之后，就会被“自己辞职”了……
Power Harassement嘛，这个就更常见了。例如领导讲话带侮辱性的词语啊，人身攻击之类的，还有就是特意在临下班或者周末前给很多紧急工作之类的。即使我后来的公司是外企，也有部分领队有出现类似的行为，让一些员工非常难受。
06.同工不同酬
在日本嘛，我知道男女性的工资不是完全一样的，（当然也要看企业）。很多公司同一个岗位上，女性的工资会比男性的低，及时他们工作内容是完全一样，特别在日本企业！所以很多女孩子非常吃亏，因为无论自己多么能干多么高效，最后自己的工资还是只有同级男性的80%或者更低。
07.需要无比的耐心，如果你是想带好团队
这个点听上去怎么有点别扭呢？其实这个是我作为管理人员的感想。因为当你成为一个在日本公司的管理者，也就是你需要负责一个团队的绩效……可是你很可能会发现你的下属都是无法自己解决问题，然后你要么就是给他们培训、要么就是自己做……
然后你发现两个方向都是不现实的，因为培训后他们自己吸收得非常慢，工作内容进度缓慢、而且各种失误。如果你说你想保证质量，每件事情都非常上心，那么我可能可以给你保证，你很快就会有心理问题，最后承受不了，垮掉……（这个我见过好几次，虽然没有在我身上出现）。
搞着搞着，你会可能发现，你需要把所有东西都变成一个流程，把每个步骤截图写成一个文档，每一个click每个输入的数据都需要写得非常清楚，然后让下属100%按照步骤去做。但是这样的解决办法，只能给那些创造性比较低的工作内容，如果做一些创造性比较高的事情的话，你还是需要自己来做咯…
你听到这里可能会说，在日本工作那么难过，你是怎么样“活”下来的？你为什么还会想着回去呢？
其实我觉得我在日本学会了一个非常重要的道理——I just need to be myself，而且我不需要担心别人怎么样看我。
例如，如果我想穿枣红色大衣的话，我就穿呗。大家行人一路给我投来炽热的眼光，我就给他们回复暖暖的微笑呗，这样子搞不好还有人过来跟我握手呢？
这个perception change还真的挺重要的。因为我让自己的perception改变了一点以后，我发现其实在日本工作就一点都不累了！你想一下，日本是两份工作抢一个candidate的，而且原则上公司不会裁员，也就是说有且只有你去炒公司！
你可能说，那个什么Power/Sexual Harassment怎么办？我自己虽然被日本人bully过，不过没有试过经历过Harassement。我知道的是，只要你有锋利的眼光，其实没有人敢来骚扰你的。所以，如果你感觉被骚扰了，就简单地让全世界知道，那个人骚扰你了！然后找下一份工作呗……
你有可能说，那个漫长的会议怎么办？其实很简单的，你需要的develop自己的reputation，你是一个很忙的人，大家不要占自己太多时间！第二个就是一进去会议就让自己成为主持，作为一个问问题的人！带领大家去探讨核心问题，虽然日本人很多都不喜欢回答问题。不过如果他们跟你开了几次会议之后，发现你的方法很有效率， 而且没有打算攻击他们的话。他们会非常乐意跟你合作，并同意听从你的建议！
那么你还会问，那么那些下班后的活动或者想准时下班怎么办！？其实也是看你自己怎么样创造一个自己的气场的。例如，你可以告诉大家，你其实是无法参加酒会的，由于你有自己的业余爱好——例如我是每晚练琴的，然后你可以约那个找你聚会的同事去吃午饭。下班的话，就是你需要高效完成工作后，好好地展示给你的团队知道你干了什么。虽然还是有人会看你不顺眼，其实我认为没关系，反正他们也没有什么可以说你。如果他们给你玻璃小鞋的话，你就大不了再找一个新的工作呗……
所以，在日本工作的话，你只要想通了，你就会觉得其实非常简单！没人说我一定要融入环境，我可以改变环境的！（至少我是这样想。）如果真的改变不了一个toxic的环境（例如我现在新加坡的这个），我还是有很多选择权的，就是我可以离开…
当然每个人的想法可能不尽相同，有人觉得换一份工作无可厚非，有人则是万分珍惜得到的每一次工作机会，去留与否，只看自己的选择。
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