我们都知道，魅族起初是做MP3起家的， 从默默无闻，到成为国内MP3随身听领域的第一品牌，魅族只用了3年时间，之后进入手机行业。
2002年，黄章在新加坡一家名叫爱琴的电子公司担任总经理。在位期间他成功推出了一系列的个人音响产品。后来黄章在如何宣传产品的问题上跟股东们产生了分歧。
2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品—魅族。之后，魅族推出了几款经典的MP3随身听产品，无一不是名声大噪。从默默无闻，到成为国内MP3随身听领域的第一品牌，魅族只用了3年时间。
2003年，黄章卖出了爱琴的股份，来到珠海创立了自己的公司——魅族科技，并进军国内mp3市场。推出了魅族的开山之作MX系列。刚开始魅族的mp3并不被消费者认识，MX系列的mp3也是魅族在mp3市场里的一个试金石。刚开始以性价比来获取小部分消费者的喜爱，直到后来music card，miniplayer的推出，一举击败了当时国内国 外所有的MP3，成为销量冠军。也就是在这一年，魅族当仁不让地成为“国内MP3第一品牌”，年销售额超过10亿元。魅族的mp3依靠着优秀的音质和良好的性价比赢得了消费者的支持和追捧。
2004年，成立不足两年的魅族，成为上游芯片供应商——美国Sigmatel公司最大的全球客户。美国公司特别派人亲临珠海，给魅族颁发了全球第一个Sigmatel3520芯片10万片纪念牌。魅族MP3产品的取得了巨大成功，但在黄章眼里，这只不过是与苹果公司的一场前哨战。
2006年，中国国内mp3还正繁荣的时候，那时魅族的mp3在国际市场已经是一个很出名的品牌，更远销欧美日韩等数十个国家，风格活泼，时尚，潮流。巩固了在国内MP3市场的领导地位。在辉煌的时候，黄章却看到了全球MP3播放器产业的衰势。到2007年，于是破釜沉舟地放弃了中国国内MP3市场领头羊的地位，转向互联网智能手机的研发。
魅族历代手机
在MP3行业，魅族取得了巨大的成功。但算起来，却一共只有10款产品。其实，魅族的团队研发了大约30款产品，许多都已经可以上市，但是黄章坚决不同意上市销售。不同意的理由只有一个，他觉得不够好用，怕消费者会不满意。所以，魅族MP3历史上留下的10款产品，全是经典。
不过，MP3市场也从2006年底开始露出颓势，由于价格战惨烈，进入2007年，MP3市场盛极而衰，到该年年底，市场上的MP3品牌已经所剩无几。当其他尚在苟延残喘的MP3品牌抱团商议如何度过行业寒冬的时候，魅族创始人黄章却在2006年底向外界透露出要做智能手机的想法。
从 音乐播放器 时代，到智能手机时代，魅族用一款又一款极致精美的产品，一次又一次地赢得用户的喜爱。概念、噱头只是蒙蔽消费者的手段伎俩，等繁华褪尽后 ，魅族告诉你：只有以极致完美为目标，执着追逐梦想，才真正获得用户的尊重与喜爱。魅族以创新思想为核心，创造出了一系列接近梦想的产品，一改国产手机低端山寨的形象，获得消费者极大的肯定。中国在国际市场上始终缺乏具有说服力的产品，而创新是改变这一现状的最重要因素。魅族的创新精神所带来的不仅是其企业自身在市场上获得成就，而更重要的是，为国产品牌建立正面积极的形象，用中国式的创新赢得世界的尊重。
在2009年其他的国产手机厂商几乎全线亏损、哀鸿遍地的背景下， 魅族M8 手机逆市崛起，是一个天大的奇迹，而创造这个奇迹的，是一位名叫黄章的年轻人。至今这款国产神机还摆在微软总部的展馆里，得到了微软的高度评价。如果说 乔布斯 与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与他的魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。
未完待续........