我们公司用的木卡板的地方，是非常多的。注塑车间的塑胶件入库到仓库是需要卡板装货，供应商送货需要卡板等等，卡板的用处多多。
我们公司有一部分成品是出口的，有出澳大利亚、新加坡、越南等。出口至这些国家的成品，于是对卡板的要求就很高，首先必须是熏蒸过的，再者卡板必须结实、耐用。
这些卡板，也就是我们常说的出口卡板。我们公司外购的出口卡板是含税价63元/个。成本还是挺高的。但是我原料仓，有拜耳的原料是属于进口料的，每次用完原料后，这些卡板就被车间物料员乱扔。
于是我给老板提了个建议，表示我可以帮忙回收这些有利用价值的出口卡板，可以为公司省一下一笔开支。做企业不就是开源节流，成本最小化，利润最大化吗？
老板听到我提的这个建议，表示赞同，并表示要形成奖励机制，年底统一发放奖金。看到老板的表态，我也顿时精神百倍、干劲十足。
我在工作之余，在任何一个地方，只要看到有乱丢的、闲置不用的木卡板，我全部把它捡回来，看到一个就捡回来一个，通过日积月累，一年下来，一共收集到了这种卡板350个。
这350个出口卡板，都是免费给到了一个专用出口产品的车间使用，一年下来，没有外购过出口卡板。直接为公司省下¥22050元。
到了年底，各个部门开始评比2019年年终奖金，那个用我收集回来的出口卡板车间的负责人，也帮我申请了¥500元的奖金，可是最终石沉大海、杳无音讯。当然，老板在多次场合开会说过，奖金是对你额外工作付出的一种奖励，可有可无，不要抱很大希望。
我并没有刻意去在乎这笔奖金，可是那个车间负责人一直在不遗余力的帮我申请，结果老板以为是我非得要这笔奖金不可，老板一气之下，就不签名。最后也不了了之。
到2020年，由于工作调动，工作量也加了，就没有太多的时间和精力去继续回收出口卡板，我听说今年的出口卡板全部是外购的。