封面新闻记者 徐海
2021年3月，芯思想研究院（ChipInsights）发布全球封测十强榜单。榜单显示，2020年封测整体营收较2019年增长12.36%，超过2100亿元，达到2137亿元；其中前十强的营收达到1794亿，较2019年1590亿增长12.87%。
2020年全球封测前十强排名
全球第三 国产芯片行业的封测龙头
来自中国大陆的长电科技以11.96%的市场占有率拿下了榜单第三，与第二名仅仅只差了接近3个百分点，年增长率达到了19.09%，长电科技所取得的成绩对于促进芯片产业的自主化，具有重要意义。
长电科技所属行业为半导体芯片成品制造和测试子行业，半导体行业根据不同的产品分类主要包括集成电路、分立器件、光电子器件和传感器等四个大类，广泛应用于通信类、高性能计算、消费类、汽车和工业等重要领域。
其中，集成电路为整个半导体产业的核心，因为其技术的复杂性，产业结构具备高度专业化的特征，可细分为集成电路设计、集成电路晶圆制造、集成电路芯片成品制造和测试三个子行业。
据中国半导体行业协会统计，2020 年中国集成电路产业销售额为 8,848 亿元人民币，同比增长 17%。其中，封装测试业销售额 2,509.5 亿元，同比增长 6.8%；占集成电路产业销售额的近三成。
对于芯片制造领域中，“光刻机”遭受卡脖子导致的制造领域落后、追赶困难是所有半导体企业无法避免的“痛”，但是在芯片封装测试领域，长电科技以国内2500多亿的芯片封测市场为基础，通过国际化的经营理念以及对技术的坚持，走出了国门，成为一家国际化的芯片封测企业，更是交出了全球第三、国内第一的优异成绩。
十三年奋进 从濒临倒闭到A股上市
王新潮，1956 年 4 月出生，先后被授予信息产业部劳动模范、中国半导体行业领军人物、中国半导体制造业年度人物、江苏省十大杰出专利发明人、SEMICHINA 年度风云人物等荣誉。
长电科技董事长王新潮
1990 年，王新潮“临危受命”，进入濒临倒闭的长电科技的前身——江阴晶体管厂担任厂长，而江阴晶体管厂的前身却是制作内衣的“长江内衣厂”。王新潮一方面在国内外积极开发客户，另一方面开发了首款产品 AD11 电子信号灯。一年后成功扭亏，国内市场份额不断扩大。
1997 年，王新潮判断中国将成为世界元器件采购中心，分立器件市场趋于成熟。
1998 年，工厂产能规模扩大 4.5 倍，引进先进技术，按照同行业最高标准制造产品。王新潮的产品占据了国内市场大半壁江山，同时赢取了规模化的代工订单，收入和利润指标连年翻番。
长电科技前身江阴晶体管厂
2003 年 6 月长电科技在上交所 A 板挂牌上市，是中国半导体封装第一家上市公司。也正是上市这一年，长电科技迎来了自身发展的第一个里程碑并购事件。
2003年，长电和新加坡专利技术公司APS合作成立“长电先进”。APS是新加坡政府在1997年于美国成立，当时新加坡政府投入了6000万新币支持这个技术公司，由于技术太超前，一直亏损，但是积累了大量的技术专利。2003年，经过工信部电子信息司司长丁文武介绍，APS找到了王新潮，在一个月之内双方就签订合资协议，至2009年长电科技控股APS公司51%股份，2014年控股100%。
在王新潮看来，并购APS给长电带来了大量的技术和专利，例如铜柱凸块的全球专利现在就属于长电，并且授权了全球11家公司，包括SPIL、Amkor等。
以蛇吞象 消化不良的跨国并购
尝到甜头的长电科技在2015年迎来了发展史上第二个里程碑事件——它上演了一次“蛇吞象”的跨国并购：长电科技联合大基金、芯电半导体斥资47.8亿元，收购了规模是其两倍的新加坡上市公司星科金朋全部股份，一举成为全球第三大封测厂商。而彼时，星科金朋早已陷入亏损。
但是这一次的收购并没有像收购APS一样，为长电科技带来立竿见影的效果，反而出现了“消化不良”。财报显示，2015年至2018年，长电科技营收虽然逐年上涨，但是扣非净利润却逐年下降：2015年-2018年，长电科技扣非利润分别为584.76万元、-2.06亿元、-2.63亿元、-13.1亿元。
长电科技厂房一角
同时，为扭转经营亏损的现状，时任长电科技CEO的李春兴，在上任后的2018下半年至2019年，采取了变卖江阴新顺微电子和深圳长电科技等子公司股权获益、出售星科金朋部分资产等多种措施，但是仍未扭亏为盈。而李春兴本人也在2019年9月辞去了首席执行长（CEO）及第七届董事会董事职务，由前恩智浦全球高级副总裁兼大中华区总裁郑力接替。媒体以及行业人士纷纷认为收购星科金朋是长电科技接手了一块“烫手的山芋”，引发了诸多关注。
但是在长电科技的董事长王新潮看来，这是对他们的误解，“在收购星科金朋以后，外面有很多说法，但是，这些说法，跟我的经营理念是非常有冲突的。我认为有些说法是不对的，他们看到的只是很短期的情况，”王新潮在谈及此事时表示，“我们这些有责任感、有担当的企业，为了国家的半导体产业在拼命的努力。不是为了财富，而是为了国家的半导体事业，为国家半导体产业争口气，到国际上去争地位，敢冒风险。”
长电科技CEO郑力则认为，跨国并购最难的是文化融合和技术整合，需要收购双方足够的耐心、信任、合作、交流，整整花了五年的时间。“所以集成电路我们说板凳要坐三年冷，三年都不够的，这是三到五年时间的技术、人才、市场、资源的磨合，才真正的走上了一个向前发展的轨道。”郑力说。
逆势增长 国芯仍当“遇风化龙”
虽然收购星科金朋造成了短期的财务报表问题，但是“蛇吞象”一旦顺利消化，便有了“化龙”的可能。对星科金朋的收购不仅让长电的体量达到了全球第三、中国第一，同时为长电带来了一流的人才和一流的技术。
星科金朋的Fan-out(扇出型晶圆封装)技术先进，但是股东不愿意投资，长电科技收购投入资金后，Fan-out就变成了全球最领先的技术；而在产业结构上，长电形成国内中低端，国外主攻高端的策略。
而更可贵的是，通过收购，包括高通、博通、联发科、英特尔、闪迪等国际高端品牌也进入到了长电的客户群，为长电的发展带来了更多的可能。
在2020年疫情期间，长电科技实现营收 264.64 亿元，比上年同期增长 28.21%；归属于上市公司股东的净利润 13.04 亿元，比上年同期增长 1,371.17%；扣除非经常性损益后，实现归属于上市公司股东净利润 9.52 亿元。
长电科技2020年年度报告经营数据
长电科技的产品、服务和技术涵盖了主流集成电路系统应用，包括网络通讯、移动终端、高性能计算、车载电子、大数据存储、人工智能与物联网、工业智造等多个领域。
在技术的深耕上，长电科技拥有“高密度集成电路封测国家工程实验室”、“博士后科研工作站”、“国家级企业技术中心”等研发平台，研发人员占据了公司员工的4成以上。同时，拥有丰富的多样化专利，覆盖中、高端封测领域。财报显示，2020 年度长电科技获得专利授权 154 件，新申请专利 180 件。截至2020年末，长电科技拥有专利 3238 件，其中发明专利 2437 件（美国申请专利为1484 件）。
国芯当自强。在芯片产业自主化过程中，封测领域虽然技术含量并不如芯片设计和芯片制造，但是仍然是“国芯”不可缺少的一部分。
未来，像长电科技这样的国产龙头能否打破技术封锁，我们只能拭目以待。但是正如王新潮所说：“我对中国半导体有信心。经过充分市场竞争，只有管理最好、最先进的公司才能成功！”
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