新加坡国立大学商学院首届【企业领导力转型项目】(Enterprise Leadership for Transformation)学员顺利结业。
新加坡制造型企业Wanin Industries一直以来采用的决策方式都是自上而下。不过，Eugene Tan作为公司特别项目的负责人，鼓励团队采用更具合作性的方式来解决问题时，企业发生了变化。
新国大商学院首届企业领导力转型项目学员、Wanin Industries特别项目负责人Eugene Tan
现在，团队都会在汇报问题给管理层之前召集会议，研究问题，共同拿出解决方案。Eugene说，“基层员工其实更了解问题所在，能够给我们提出有针对性建议。”
通过在新加坡国立大学商学院的学习，Eugene在企业领导力转型项目中获得启发，并把课程中的一些沟通见解代入实际企业管理中。
企业领导力转型项目是新加坡国立大学商学院高管教育部倾力推出的一年期项目，首届学员29名，都是来自不同企业的领导者和管理者。
该项目由新加坡企业发展局牵头，新国大商学院与汇丰银行、林哈特集团(Linhart Group)共同合作，旨在帮助中小企业管理者进一步加强领导力，强化业务基础。
“我一直都在积极寻找这样的课程项目，能够帮助像我们一样的家族企业更上一个台阶。”Eugene说，“课程能让我们聚焦想法，解决问题。”
在课程学习期间，学员们在发展增长策略和制订执行路线图方面都获得了指导。此外，他们还可以通过互相学习以及与高级顾问(成功的企业家、行业专家)交流来获得各种见解。
推动积极影响
项目高级顾问对学员们给予悉心指导，来自新加坡纺织时尚行业培训中心(TaF.tc)的首席战略官Nicholas Tan觉得自己受益匪浅。
通过冬海集团(Sea Group)人力资源副总裁、高级顾问Lucas Jiang的分享，Nicholas了解到了如何在人才发展方面采用个人方法，专注于领导力发展。
新国大商学院首届企业领导力转型项目学员、纺织时尚行业培训中心(TaF.tc)的首席战略官Nicholas Tan
Nicholas Tan说，“我现在会花更多的时间与团队在一起。每周，我都会试着与团队中一个人聊两三个小时，主要谈他们的发展。”
他补充道，团队感受到了积极的影响，“我的团队也给我反馈，现在对于管理他们和帮助他们成长方面，变得更加有效。”
新国大商学院首届企业领导力转型项目学员、Indon Shipping董事Brian Sim
通过企业领导力转型项目的学习，学员们也更积极地参与和推动组织创新。Indon Shipping董事Brian Sim就看到了公司可以利用无纸化办公改进工作流程的机会。过去，公司都是采用纸质排班表和管理工资单对200名司机和工人进行管理。
“我们可以通过软件来优化人力资源流程，这样每个月减少了工作时间，还节省了纸张。”Brian Sim说。
目前，新国大商学院企业转型领导力项目正在继续培养商业领袖，第二届课程于今年九月结束，第三届课程也已经开启。
“我们很高兴，能为企业转型领导力项目的学员提供个人成长和转型学习的平台，”新加坡国立大学商学院高管教育部负责人Jai Arya表示。“越来越多的中小企业领导者都成长为世界级的行业冠军，我们希望能继续与他们开展终身学习的合作。”
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