“ 无限风光在险峰。”
——周显峰（至尊旅游创始人）
有的旅行是为了拓宽眼界，浏览风景名胜。有的旅行是为了体验生活，感悟人生。有的旅行是为了寻找逝去的年华，重温青春的惆怅。有的旅行是释放负面情绪，换个心情，轻装上阵。
“游走在落基山脉，不光是运动，更是带着你的灵魂去寻找生命的春光。”
去 远 方
与落基山脉的结缘是在2003年，和大多数选择移民的人一样，周显峰也是为了孩子。
一次偶然的机会让爱好探索风光的周显峰来到了班夫国家公园，在这里他被落基山脉巨大的岩壁和峡谷，蓝绿色的湖泊，还有古老的冰川给深深吸引住了。一发不可收拾地想着没事就去周围转转。
当他带着老乡登上哈林峰时，看着周围的湖泊与落日，周显峰在心里暗道：一切的努力都是值得的。（哈林峰是落基山脉唯一的一个以中国人民名字命名的山峰）
“人生的风光有俩种，一个是在路上风光，一个是事业的风光，我分别在这两个地方都曾风光过。”
2005年，周显峰创立了加拿大至尊旅游公司，提供加拿大5A景区落基山脉的旅游资源，先后服务过来自世界各地的华人有十万余人。
2010年，加拿大对中国开放旅游，至尊旅游公司被纳为第一批允许接待中国游客的旅游机构。
2017年，周显峰收购了周边酒店，创立落基山脉气泡湖景区酒店和房车营地-David Thompson Resort。
不被大众看到的好风光，需要翻过充满挑战的险峻山峰，创业就是山高坡陡的那条路。
2003年，移民到加拿大的周显峰连hello都不会讲，脱离英语学习十几年的他很是苦恼。“我能不能不学英语，也可以混在加拿大?”抱着这样的疑问，而立之年的周显峰寻求机构的帮助为自己的人生进行二次规划。
在机构的帮助下，周显峰找到了很多份工作。但他还是摇了摇头。“第一我不懂英文，第二这些真的不是我想干的事。”
从头来过的彷徨让周显峰一下子失去了方向，也曾经想过去开设餐馆、便利店。实地考察后，周显峰发现，如果英语不好，连基本的沟通都做不到，谈何做生意呢？为了生活，周显峰只能硬着头皮在学校学了四个月的英语。
枯燥而漫长的学习让周显峰十分抗拒，“既然推荐的工作都不喜欢，不如试着创业吧。”
在教会，周显峰结识了一位从事旅游行业的新加坡人。交流过后，周显峰对这个行业产生了浓厚的兴趣。想起国内的老东家也有这项业务，交涉过后，周显峰决定找个人一起干。
通过介绍自己在国内的资源，周显峰很快的就打动了一位伙伴，可还没等两人开始合作，“合伙人”却被另一家公司用offer钓走了。没有师傅又该如何入行呢？思来想去，周显峰决定做二级分销员。为了学习经验，周显峰甚至连工资都不要。
很快，周显峰就发现这家旅行社的客户几乎没有中国人，国外畅销的套路并不适用于国内。
2005年，摸清楚运营旅行社的基本思路后的周显峰花了50加币买来一张桌子，又自己拉来一根电话线。就这样，加拿大至尊旅游公司成立了。
刚起步时周显峰最大的收获都来源于边干边学。在这个过程中，周显峰不断听取客户反馈，并站在客户角度为客户着想。
发现自家旅行社的费用高出市场价，周显峰会主动代表客户去谈判。
客户反馈哪里不好，周显峰也会马上调整。
半年后，顾客口口相传的力荐让周显峰在卡尔加里积攒了一定的好评。万事只开头难。第一年，周显峰就做到了收支平衡。
2010年发生了一件重要的事，加拿大对中国开放了旅游。至尊旅游公司作为第一批允许接待中国游客的旅行社业绩也增长的飞快，形势大好。
为了贴合中国市场，照顾到更多国人的感受，周显峰还为旅客精心设计的加拿大“九寨沟”特色之旅。时间一天到五天不等，客户可以根据时间自由选择。同时公司拥有一批专业的落基山摄影和滑雪导游，让旅客流连于原汁原味的自然美景中。
为了更好的服务国人，至尊旅游公司也成了目前阿尔伯塔省(Alberta)及地区首批经过加拿大旅游局和加拿大旅游目的地认定的一家能同时提供国语，广东话，英语服务的旅行社。
疫情期间，旅行行业大伤元气，业务几乎全部为零。幸好，周显峰在2017年下了一步险棋——收购房车营地。政府规定，房车营地是允许被开放的，压抑了一整年的加拿大人民高高兴兴地开着房车去露营了，周显峰公司零收入的局势也被扭转了过来。
经验同享
“刚开始我只有一张办公桌，在搬进我自己买的办公室之前，那张50加币买的办公桌跟了我十年。”
创业十年，周显峰有着那么大那么新的办公室，却舍不得扔掉那么小那么旧的办公桌。因为他认为不该浪费的绝对不浪费。
在看樊登老师讲关于低风险的课程时，周显峰惊喜的发现，在创业过程中的很多抉择是跟低风险是不谋而合的。
国外很多创业者会把车库作为他们的第一个办公室，所以很多企业在世界都很有影响，可办公楼却那么小。
反观，在国内的很多创业者刚开始创业时会消耗大量财力，精力在设计硕大的老板办公室上。“不是说这样不好，但作为一个干实事的创业者，这些只能算是锦上添花。”
周显峰认为产品和服务才是那枚能代表品牌的锦囊，因为客户最关注的是你能为他提供什么样的价值。
“所以又一个十年过去了，这间办公室我也什么也没换过，中间也没有装修过一次。”
“创业者一定不要陷入太多的资源陷阱或者是所谓的知识陷阱。”
大家最老生常谈的话题：没有关系能创业吗？
周显峰的回答是：在加拿大做生意没有关系不要紧，就怕不好好做生意。
“当初在卡尔加里做加拿大至尊旅行的时候，只有一个大陆人做了，就是我。总共加起来三家旅行社。今天的卡尔加里最少30家旅行社。”
一座只有140万人口一城市开出30家旅行社，光靠模仿他人或是打价格战是注定要倒牌的。因为复制会被再复制，价格也不会有最低。
周显峰认为，至尊旅行在百花争艳的加拿大市场能一直有一席之地的原因是源于这么多年来，他只将精力扑在产品与服务上。
即使是现在，周显峰有时还会去带团。
“第一我要去现场去看看，跟我们一些工程链接一下资源。第二有一些客户我想听听客户的反馈，我需要从顾客的视角了解在他们眼里团队整体的水平怎么样。”
周显峰建议老板应该到底下走一走，多去底层看看。只有这样的，才能直观的知道公司在链条上，服务上，产品上有没有出问题。
想的太多，做的太少是当代很多创业者的通病。
永远在创业过程纠结为什么没有成功，而不是先做起来再说。所有的事情都一个脚印一个脚印地走过来到。不迈出第一步，就永远不会有开始，就永远不会成功。
除了坚持之外，我们一定要反馈还有高瞻远瞩。
一定要对公司有3~5年的计划，同时我们一定要注意在这个过程中，不停的思考，不停的学习。
缘系十万＋
一次偶然的机会让周显峰看到樊登老师在介绍十万＋，虽然不清楚具体是做什么的，但还是激发了周显峰的好奇。
说来也巧，临行前的一天周显峰收到了桂干老师讲座的邀请。周显峰也为了这次讲座特地改签了机票。
讲座末尾的解惑环节大家可以像桂干老师提问，周显峰被选中了。
他将公司越来越大，团队却越来越不好管理的问题讲给桂干老师听，桂干老师就帮周显峰把问题一层层解刨分析。
“我当时的感受觉得哦？还有这么一个组织。”
桂干老师拆解的过程，正是周显峰最需要的。因为此前周显峰从来没有经过系统的管理的培训。
这场讲座让周显峰收获颇多，也改变了过往对管理团队的认知与方法。讲座结束后，周显峰就毅然决然的加入了十万＋。
“这一刻也是鉴定了我活到40多岁，第一次系统的进入到一个组织。”
在十万＋周显峰系统的认识了很多的同学、老师。他清晰地记着自己加入十万＋的时间是2018年11月。
从低风险创业的课程一直到现在的OSA，周显峰在疫情的两年里从未停止学习，低风险创业的课程让他学到了很多。
“我一直跟别人讲，作为创业者，我建议你去学一下低风险创业这门课。它可以作为是创业者的基础课程，同样也是创业者的导航，它可以告诉你哪些坑你不能踩。”
周显峰认为，十万＋最大的魅力在于这是属于创业者的家园，大家可以聚在一起聊一聊。
“因为我觉得，创业者最能理解创业路的一些苦一些难。”
很多时候，公司发生了问题是不能和员工讲的，也不能跟自己亲戚朋友去说，只能是自己闷在心里。
但在十万＋，有这么一帮创业好哥们，你的苦楚大家都明白。在十万＋认识的朋友们是真正愿意和能帮到你的人。
加入十万＋，结识更多创业路上的伙伴知己。