今年的国际旅行大概率是不能恢复了，如何吸引本地游客就成了商家和景点的重中之重，旅游转型悄然而至。
新加坡的大多数旅游景点的客源，一般来说由80%的外国游客和20%的本地游客组成，自国际间旅行中断后，商家开始想办法吸引本地消费者。
新加坡不像其他国家拥有丰富的自然旅游资源，更多的是游乐设施和文化体验，所以商家目前的措施大体一致，就是进行线上和线下的门票及餐饮促销。
以新加坡飞行体验为例，以往的飞行模拟器有70%的顾客是外国游客，但该景点于2019年11月随着摩天观景轮关闭后就展开线上促销来吸引本地人前去。
小编在某OTA上看到Ifly目前的促销价格是67新币，原价是119新币，相当于半价，优惠力度还是很大的。
这对于很多有小孩的家庭或者年轻人来说，如此优惠的价格会促使他们产生所谓“担心错过的心里”，自然而然的就会掏钱购买。
景点的负责人表示，尽管线上促销带来的盈利不足以支付所有开销，但这部分收入还是可以帮助集团保住员工的饭碗，未来也会继续推出更多的促销来吸引顾客。
价格从来是刺激消费的一个重点，但也并不是通用的招数。
例如特丽爱3D美术馆和杜莎夫人蜡像馆，在推出相应的线上促销后，游客依然寥寥。
杜莎夫人蜡像馆目前门票的价格是23.5新币，是平时的一半，但是购买的人却很少。3D美术馆在7月11日重开后，周一至周五平均会有20位访客，周末则会有90人，处于历史以来最低水平。
其实这个情况也不算稀奇，对于很多本地的新加坡人来说，这些景点从来也不在他们的计划之内，就算是环球影城有些人也不会去超过3次，更不用说像蜡像馆或者海洋馆这种地方。
尽管本地的很多人士认为吸引本地游客的关键点在于重塑品牌，但是要考虑到新加坡自身的地理因素以及多年来行程的旅游习惯，想要转型成功，吸引本地游客在新加坡进行“打卡式”的景点消费，相信会有很长的路要走。
一旦国际间的旅行恢复，新加坡人还是会迫不及待的离开这里，开启以往的旅游模式。
而在国内游转型这一点上，一些自身旅游资源丰富的国家，面临着不同的考验。
以中国为例，自然和人文旅游资源都极其丰富，即使不出国，也可以在国内找到心仪的旅行地，但是在疫情之下，很多人仍然在观望，导致很多地方的旅游业也面临着极大的冲击。
于是各地的政府和旅游局都开始想尽办法吸引游客，就拿湖北来说，8月7日，湖北省宣布，全省近400家A级旅游景区对全国游客免门票，这样的优惠举措无论规模和力度，都称得上是空前的。
河南也明确鼓励全省A级以上景区2020年12月31日前，周一至周五工作日期间对全国游客减免门票，各地对采取门票减免措施的景区景点给予适当补贴。
青岛，安徽黄山、山西、内蒙古等地也已纷纷推出门票优惠举措。
有人预测，这是中国国内游门票经济转型的第一步。
门票是中国国内游最大的槽点之一，动辄几十块，上百块的门票占据了游客出行预算的一大部分，于是就不得不将花在旅游周边，例如住宿，购物和娱乐的部分减少。
于是我们看到在各个省市的门票减免政策出台之后，各地的景区门票预约量呈现1.5倍或者是2倍的增长，周边的民宿和酒店的预定量也相应增加。
根据数据显示，中国游客每年在海外消费的总额大约在2600亿美元，如果在未来的一段时间，国内旅游的内需不断增加，创造的产值将达万亿人民币。
但是这也是在中国国内旅游行业转型成功的基础上来实现的，虽然中国的旅游资源丰富，但是景区的配套设施跟不上和定价过高的餐饮、住宿依然是急需解决的问题。
免除门票是第一步，如何提升游客的体验才是值得当地政府和景区管理者思考的问题，否则内需的拉动将是空谈。
旅游的转型，其实更侧重的是因地因时制宜，不能一概而论，毕竟每个国家的国情不同，但是有一点可以确定的是，疫情将带来旅游业的大洗盘，这将是一场没有硝烟的战争。