我想今天很多人都看到了这样一则新闻，那就是著名漫画家蔡志忠在少林寺落发出家，从一位享誉世界的漫画家，变成了四大皆空，古佛青灯的佛家弟子。
据媒体报道，11月17日上午，少林寺藏经阁内，庄严肃穆，佛音回荡。蔡志忠步入藏经阁，少林寺方丈释永信大和尚为其剃度。随着黑白相间的长发飘落，知名漫画大师蔡志忠，从此成为少林寺大家庭的一员，法名释延一。
蔡志忠先生是享誉世界的漫画家，也是一位亿万富翁。他的纸本图书以多种语言在59个国家和地区出版，总发行量超过5000万册，《庄子说》《禅说》等著作风行天下。
在以后的日子里，蔡志忠的生活将是仓央嘉措笔下的情形：
一盏青灯伴古佛，半为修行半入魔。
红尘看破此生后，愿长伴青灯古佛。
从此青灯伴古佛，不负如来不负卿。
还记得2014年8月，少林寺举行2014少林问禅“机锋辩禅”活动。蔡志忠参与盛会并接受记者采访，谈及对少林寺的感情，蔡志忠打趣说，“也许我会出家少林寺，等我老了，我就葬在少林寺！”所谓：诸法因缘生，诸法因缘灭。六年前的一句话，今日成为现实。
过去，蔡志忠在漫画领域，造诣深厚；在传统文化，修为极深。今天，蔡志忠在佛学领域，归零心态，重新开始。
蔡志忠曾说：“学历是铜牌，人际关系是银牌，能力是金牌，思考能力是王牌。”蔡志忠自身学历并不高，但这并不影响他的才华横溢，著作等身。因为他始终保持着空杯的心态，终身学习的心态。所以，他特别推崇学习能力的重要性，思考能力的必要性。
看过这样一个故事。一头驴背着几袋盐过河，一不小心从桥上掉进了河里。盐遇水很快就融化了，驴感觉自己轻松了不少，并由此得出经验——东西经过水，就可以减轻重量。又过了几天，驴背了几袋棉花过河，它想起上次的事，便故意跳进水里。结果棉花吸水，驴感觉背上越来越重，越来越重，最后因此溺水而亡。
生活变幻无常，你永远不知道明天会发生什么。也许上一秒还是晴空万里，下一秒就雷雨交加。你以为抱紧经验就能如鱼得水，殊不知世界每分每秒都在变化。
空的杯子才能装水，清除了缓存，电脑才能运行得更加流畅。要想人生容纳更多新内容，就需懂得及时将旧的经验更新，学会与时俱进。
有位老者曾经这样问一位世界冠军：“你的奖牌和奖杯都放在什么地方？”
冠军说：“我父母把家里一间屋子专门设为荣誉室，把我所有得过的奖牌和奖杯全部放在那里。”老者意味深长地笑了：“你应该把它收起来，因为这些已经统统成为了过去。”
人生就像登山，每上一级台阶，都会看到不一样的风景。如若被一时的风光迷住了眼，停留在原地，就永远无法看到更为广阔美好的景色。真正的智者，都懂得及时在曾经的成就上按下归零键。
往日不可追，不要让过去的成功成为现在的包袱。若是沉溺于曾经的辉煌，就难以铸造新的成功。
曾经的世界足球先生，一代球王贝利。
记者采访贝利：贝利先生，您目前踢出最满意的球是哪一个？
贝利说：“下一个。”
贝利有一个归零心态。他知道学无止境，要想做得更好，必须不断追求进步。过去的辉煌只代表过去，未来的辉煌还需要创造。
定期让自己归零，轻装上阵才能走得更远。
台湾著名作家刘墉老师说：“当你站在这个山头，觉得另一座山头更高更美，而想攀上去的时候，你第一件要做的事，就是走下这个山头。”
刘墉老师这句话的另一个意思就是：“从一座山攀上另一座更高的山，第一步便是先下山。”
我们知道，我们爬过这座山，对这座山的道路、风景、植被等都很熟悉。这山望着那山高，于是，我们想去爬另外一座山。想去爬另外一座山的唯一方法就是先从那座山走下来，然后再走向另外一座山的山脚，从这座山的山脚往上爬。这座山的道路、风景、植被跟前面那座山是完全不一样的，前面那座山的爬山经验对于这座山的爬山经验或许有点用，但很难照搬。
一个行业有一个行业的本质，用做这个行业的思维做另一个行业，难免会碰到这样那样的问题，自己做起来不自在还没有效果。最好的方式是，归零心态，对之前那个行业进行复盘，与时俱进，好的经验留下来赋能今天的创业，过时的经验就果断遗弃。否则，过去的经验就变成了包袱，过去的成就就成了累赘。
马云曾经提出过“五新理论”：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。
1.新零售。现在说的“电子商务”会成为传统概念，未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。物流的本质不是快，而是降库存。只有线下、线上、物流真正结合，才能为企业带来更多收益。
2.新制造。现在的制造生产模式是B2C，而未来会转向C2B，即按需定制。按需定制会让生产更加个性化、定制化、智能化。
3.新金融。此前我们遵循的是80/20法则，支持前20％的大企业，就能保证社会效益。而互联网金融做的就是，支持那80%没有被触及的中小企业。
4.新技术。过去以PC为主的芯片技术，未来是基于大数据、云计算产生的新技术。
5.新能源。之前的能源是水电煤，而现在，数据是人类自己创造的新能源。
马云所说的“五新”，现在基本变成了现实。如果你用传统零售的方式来做新零售，你自然做不好。旧零售是什么，旧零售是大卖场；新零售是什么，新零售讲究的是人、货、场，讲究的是直播带货、视频带货。旧制造是什么，旧制造是流水线；新制造是什么，新制造是人工智能，是工业互联网。
新加坡国立大学教授周宏骐说：每个时代、每个行业都会出现有代表性的企业。今天你来创业，如果能用新科技和新思维，把曾经的生意重新做一遍，你就会成为新的赢家。
举个例子，2006年，你想在上海买房，找二手房中介，当时的领导企业是中原地产公司。但是到了2016年，上海的地产中介领导企业变成了链家地产，它们之间有什么不一样？
第一，在服务的细节上，中原服务的是50后、60后，他们对服务不是很讲究。链家服务的是80后、90后，他们出生时就有好的商场、好的餐厅，对服务比较挑剔。
第二，中原要求每一个业务代表不准再赚差价，任劳任怨地带你看200套房子。
但是链家在智能化上发力，有一个SaaS，可以按照你的搜索维度，从200套房子里面先搜索出50套，这些待售房源都已拍成短视频，客户在家里吹着空调看短视频，基本上就能从中选出15套房，再出去看，就高效了。
第三，中原尊重业务代表，每个人都有个性。链家不用有个性，它有流程、有步骤。
过去的中原是内需生长，它在深圳用了15年开500家。现在的链家会用金融手段，它在深圳开500家用了3年时间。
今天，链接地产完成了升级，完成了互联网+地产中介，于是就有了贝壳。2020年8月13日，贝壳在纽交所正式挂牌上市，成为中国居住服务平台第一股，目前市值一千亿。贝壳的出现，革新了整个房地产中介行业。贝壳的定位是以技术驱动的品质居住服务平台，适时推出了VR看房。VR核心功能有“VR看房，VR说房，VR带看”。
若采用传统中介方式，自然做不好贝壳移动互联房产中介。
所以我们应该好好想想，如果你推翻了一个旧时代，创立了一个新时代的公司，你抓住了哪些新时代成功的要素？
有2件事是你必须抓住的：第一，你要抓住做生意最底层的“强结构要素”。第二，你要抓住当时科技与社会的“强环境要素”。
我们过去用信用卡消费，今天用移动支付消费；过去线下消费场景多，现在是更多的线上消费场景。这是两个不同的时代！
今天我们需要研究什么呢？
在科技驱动的新生意跟消费升级的新生意里面，你是不是能够屹立不倒，而且掌握了新时代的商业常识。
每个时代成功的商业常识是不一样的。一个生意要想做得好，一定要掌握它的底层结构要素；要想做得火，就必须嫁接这个时代的环境要素。
所以，回到前面我们所说的，要在新的时代创业，要在新的行业创业，要在新的平台创业，无论你以前有多成功，有多优秀，请保持归零心态，重新开始。先从之前的行业走下山，再在新的行业，从山脚往上爬。
因为：从一座山攀上另一座更高的山，第一步便是先下山。