2020年，尽管海外遭遇挫折，但是华为却依然取得了不错的成就，从贴牌机到全球第二大手机厂商，这其中有华为终端众多人的努力。其中包括离开华为终端的元老：杨柘、吴德周、刘江峰。
帮助华为取得了丰硕成果的他们，却在离开华为之后江河日下，这究竟是为什么呢？
这其中最落魄的应该要属杨柘了，杨柘负责操盘营销的P6、P7销量都非常不错，凭借着不错的销量，余承东也有底气提出成立华为子品牌“荣耀”。
2014年，搭载了麒麟925处理器的华为Mate 7上市，负责广告营销的就是杨柘，杨柘的经典广告词“爵士人生”让Mate 7一炮而红，由此成功站稳高端，除了华为Mate S翻车之外，Mate系列都取得了不错的口碑。
而在出走华为之后，杨柘加入了TCL，负责中国市场，他把TCL之前的营销团队全干掉了，然后换上了自己的人马，仅仅14个月的时间里，杨柘将TCL手机部门搞得元气大伤，TCL自此彻底从中国市场推出了。
杨柘加入魅族之后担任副总裁一职，主管营销，将原本用在TCL上的营销理念照“惟精惟一”搬在了魅族身上，同样是把原有的老将踢走，换上了自己的人马。最后引发了魅族大乱。自此，魅族彻底成为了珠海小厂。
而杨柘也因为连续拖垮了魅族、TCL，再也没有科技公司敢要，去卖起了藏药。
吴德江是华为手机的老人了，2004年就成为华为手机业务的第一批人员。华为的一款手机、第一款滑盖机、第一款触摸屏手机、第一款智能机、第一代荣耀等等机型的背后，都有吴德周的身影。
在担任荣耀产品线副总裁期间，吴德周带领团队成功地研发了荣耀3C、荣耀3X、荣耀4X、荣耀6、荣耀6 plus以及荣耀7等一众机型。后来被锤子罗永浩三顾茅庐请走，的坚果Pro，就是吴德周加盟之后的第一款作品。尽管，此次坚果Pro获得了相当不错的舆论口碑，但是奈何锤粉都是“下一次支持”。
如今，罗永浩欠下一对债务，锤子也卖给了今日头条。吴德周也是巧妇难为无米之炊。
2014年01月15日，刘江峰接替徐盺泉出任华为荣耀事业部总裁。刘江峰在华为可以说眼光敏锐。他曾经在关键时刻做出重要决定：2013年6月，华为发布P6，试水中高端市场，量产之初，没人敢下太大订单，从新加坡调回总部不久的刘江峰最后拍板：下300万订单，我为此负责。这款手机最终出货量超过400万部。
刘江峰执掌荣耀之后，确立了荣耀的发展路线，不仅隆重推出了全新战略品牌“畅玩”，同时也发布了畅玩手环以及酷开荣耀电视等新产品。根据刘江峰的思路，荣耀品牌将不止局限于性价比，面向更广的用户群，沿着中高端路线发展。
入主荣耀后他仅仅耗时一年就达成了年销量2000万部、24亿美元销售额的辉煌业绩。成功的将荣耀打造成一个有实力与小米分庭抗衡的品牌。。
2015年，刘江峰出走华为，创办了生鲜电商。却惨遭失败，最后被贾跃亭忽悠，加入了酷派，刘江峰当初刚刚入职酷派的时候也曾喊出“改变世界”这样气势动人的口号。并且立下了三个一”战略目标：第一，五年酷派手机过亿台；第二，五年回行业第一；第三，五年酷派市值过千亿。
可惜，刘江峰发现酷派面临42.10亿港元的巨额亏空。被几家银行连续折腾，被贾跃亭无情抛弃，刘江峰无奈从酷派出走，创办了优点科技。而如今优点科技创立1年多，今年的消息更是寥寥！
很多人都觉得自己是天才，但是天才也需要好的平台去展现自己的能力，平台和天才是相辅相成的，一个好的平台需要资金、市场、技术、研发等基础完备，而平台的掌舵人也要在战略与执行力上出色。这些是很难得的，如果将一局无米之炊摆在面前，他恐纵有一身本事恐怕也无处施展。。
江峰前不久的一句话透露出自己的心境：“以前荣耀花一半的精力就行了，现在都是洪荒之力了。很多年都没这么亚历山大。”
而像杨柘这种将这一切的功劳归于自己，将自己的履历做的灿烂无比从而抬高自己的身价，甚至还裹挟私心，为自己谋利，更是注定了会走向失败。
出走容易，但找到适合自己的土壤却很难，结局比比皆是。