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跨境电商一周要闻 | 速卖通启动双11招商

【亿邦动力讯】这周,跨境电商一周大事如下:

1、速卖通双11启动招商 单品导购转向内容导购

9月18日,阿里巴巴旗下跨境电商平台全球速卖通在杭州启动2019双11发布会,公布了今年双11的新玩法和规则。

据速卖通平台营销总监朱吉朗介绍,和往年相比,今年速卖通双11玩法最大的不同,是从单品导购转向内容导购,通过短视频、直播、图文等内容方式呈现多个主题专区,重构好货。

此外,速卖通也将联动更多的生态合作伙伴一起共建,如物流、支付合作伙伴、银行、线下零售合作伙伴、当地优势互联网app等。

2、Lazada备战双11新商家入驻审核周期缩至3天

9月19日,Lazada在深圳举办跨境电商峰会,并宣布从商家入驻、运营支持、平台系统等方面展开跨境业务战略升级,以助力国内商家在即将到来的双11实现新增长。

据悉,Lazada此次战略升级具体措施包括在深圳、杭州设置招商中心,新商家入驻审核周期从15天缩短为3个工作日;为商家配备专属经营顾问,提供运营指导与定制化培训;升级平台财务及收款系统等。同时,在东南亚新兴市场,推出佣金和物流运费优惠方案。

3、阿里国际站四大升级 物流48小时可完成

阿里国际站在其9月采购节上对仓储物流、产业带、营销、支付四大方面进行升级:

第一,仓储物流升级后,目前国际站的快递布局有24条线路,仓储增至31个。其中,主流国家和线路已实现从货物出库到国外买家签收,全程48小时内可完成。

第二,产业带方面,早在9月采购节之前,国际站已赋能来自全球69个特色产业带、21个一级行业,其中包括中国义乌。国际站结合义乌订单散而杂的“组货人”拼箱出口的出口模式,提供关、汇、物流的一站式采购服务,降低买家物流成本。

第三,对于营销场景升级,国际站从原先只有weekly deal一个,升级拓展到多种符合买家的新场景。另外,为帮商家实现商品分层经营,国际站还开发了好评、热销、人气等爆品榜单。其中,入榜商品除了在买家评分、订单数量等要求,还需要准确设置商品的关键属性,帮助买家识别商品的核心卖点。

第四,支付方面,据了解,近三年,国际站一直在建设B类跨境支付结算网络。目前,已实现支持22种国际主流货币的本币支付,并且在欧美加澳等56个外贸主流发达国家和地区实现本地收单,将跨境转账的成本从平均超过15美金降低到1本币,汇兑成本从原来的2%-3%降至1%。

4、非洲手机之王传音控股启动网上申购 募集28亿元

9月19日,传音控股启动网上申购。公司拟发行8000万股,预计募集资金28.12亿元,申购代码为787036,网上申购上限为1.35万股。公司发行价35.15元,发行市盈率42.78倍。

据了解,传音控股前九月实现营收约163.74亿~172.53亿元,同比增长约3.68%~9.24%。去年传音控股手机出货量1.24亿部,其在全球市场占有率达7.04%,在全球手机品牌厂商中排名第四。其中,在非洲市场占有率高达48.71%,截至6月底,来自非洲的主营业务收入占比超八成。

5、跨境电商易佰网络拟被收购

9月17日,A股上市企业华凯创意拟以发行股份、可转债及支付现金相结合的方式,购买跨境出口电商深圳市易佰网络科技有限公司90%股权,本次交易作价15.12亿元。

据了解,易佰网络是一家全球商品贸易整合供应链服务商,总部位于深圳,主要面向全球用户,旗下主要产品涵盖3C数码、户外运动、母婴宠物、健康美容、工业汽配等品类产品;主要通过亚马逊、ebay等第三方电商平台向国外终端消费者销售多种品类商品,销售网络覆盖欧洲、北美洲、大洋洲、亚洲等多个地区。

2018年易佰网络实现营业收入18.13亿元,同比增长97.88%;实现净利润9018万元,同比增长144.65%。2019年1月至4月,易佰网络实现营收逾10亿元,实现扣除非经常性损益后净利润5101万元。

6、执御将做开放平台 宣布三大战略转移

亿邦动力获悉,日前,执御首次公开其开放平台计划,未来执御平台将会打造数字电商生态,建立一站式全服务类平台。

与此同时,其平台将进行定位、重心、方向三大战略转移。其中战略定位转移从自营为主转向pop平台为主;战略重心转移从国内接单、国内发货为主转向海外接单履单、海外备货为主;战略方向转移从铺货、淘货模式转向做精品、创品牌为主。

7、跨境电商私域营销四种主流方式

目前跨境电商在海外获取私域流量的四种主流方式:

第一、自建群运营。在Facebook等社交媒体上创建个人页面,然后加粉丝作好友。当加到5000人左右,就开始把这些好友拉到FacebookGroup群组内,并经常在群组中发布一些产品更新、活动等链接,吸引更多的人加入群组中。

第二、非自建群推广合作。在海外,KOC会拥有自己的社群体系。通过跟这些KOC进行付费合作,跨境电商可以触达到一个KOC高达20多个群的粉丝。合作时,商户给群主一个能追踪购买或点击效果的URL链接,借此统计分成。

第三、活动。发起一个活动,在社群和KOC的社交媒体主页进行传播。活动形式有集赞、多人成团等。这种活动更类似于国内的拼团。发起活动时,商户需要设置一定的奖励金来驱动群主和用户分享。

第四、借势。海外会有不少网红博主自己做测评文章和短视频。对于热门文章,商户可以在重新包装过程中植入自己的推广广告,在论坛和粉丝群等更偏私域的空间中进行传播。此外,跨境电商也可以在测评文章和短视频下进行评论,借单篇爆款文章和短视频的势去提高自己品牌的曝光。

8、跨境通控股人发生变动:泸州老窖变新兴基金

9月16日,9月16日,跨境通宝电子商务股份有限公司(简称“跨境通”)发布了《关于公司实际控制人终止与四川金舵投资有限责任公司进行股权转让及表决权委托协商事项的公告》,公告显示:杨建新、樊梅花夫妇及新余睿景企业管理服务有限公司与四川金舵投资有限责任公司(以下简称“金舵投资”)签署《终止协议》,终止了各方于2019年6月6日签署的《股份转让及表决权委托框架协议》。

但随后,跨境通又发布《关于公司实际控制人筹划股权转让及表决权委托暨公司控制权拟变更的提示性公告》,公告显示,跨境通实际控制人杨建新与广州开发区新兴产业投资基金管理有限公司(以下简称“新兴基金”)签署了《合作框架协议》,杨建新筹划将其持有的部分公司股份转让给新兴基金,并将其剩余股份的表决权委托给新兴基金。

据悉,若此交易顺利实施,跨境通控制权将发生变更,即杨建新、樊梅花夫妇不再是公司实际控制人。新兴基金将获得约3.43亿股的表决权,占公司 总股本的22.02%,成为公司拥有表决权数量最多的股东。据公开信息显示,新兴基金由广州开发区管委会投资设立、独立经营,注册资金为12亿元,是广州开发区管委会设立的区属基金化投融资平台。

9、亚马逊印度为月底的节日购物季扩大配送网络

日前,亿邦动力从外媒获悉,亚马逊印度分公司正在扩大其在印度各地的配送网络,以保证月底开始的印度节日购物季中产品能平稳、快速配送。

据悉,亚马逊印度已经将其拥有1400多个站点的配送合作伙伴网络扩大了一倍,这些站点分布在750个城市,从这些站点收集和分发产品到不同的pin码,以确保亚马逊在较小的城市也有直接配送业务。去年,它还能直接处理印度500个城市的快递业务。

10、Flipkart印度从新加坡母公司融资2.25亿美元

日前,亿邦动力从外媒获悉,沃尔玛旗下Flipkart印度公司从总部位于新加坡的母公司Flipkart Private Ltd.处获得2.25亿美元的新资金。

据了解,Flipkart希望在印度的二线、三线和四线城市吸引下一个2亿互联网用户。该公司还与印度700个城市的2.7万家夫家商店展开合作,以在10月至12月为期3个月的节日季节到来之前加强其分销网络。预计今年节日期间的销售额将比正常购物季增加25-27%。

11、亚马逊首次对外开放印度网站广告业务

日前,亚马逊首次向各大品牌开放其数字公关业务,即便这些品牌不在其平台上销售,也可以在其印度网站和移动应用程序上投放广告。

据了解,亚马逊早期只允许与自己合作的卖家和商家在其网站上做广告,以推广自己的品牌或销售活动。而此次亚马逊开放广告业务,使其与Facebook、谷歌和领英等公司展开直接竞争。

12、佐丹奴与Lazada合作99大促销售额增长29倍

9月17日,佐丹奴作为Lazada平台时尚类目的品牌商家,在99大促一天的成交订单超预期完成原计划目标的145%,比去年同期销售额提升了29倍。据悉,佐丹奴多款单品的销售量远超日常。例如,一款2件装POLO衫的成交总额达到8月日均成交额的51倍;一款6件装男内裤的成交量达到8月日销单量的70倍。

13、卫浴ODM出海怎么做 阿里国际站透露了这些信息

“生产量从6.3亿件增至12亿件。”这是阿里国际站发布的卫浴行业跨境电商发展报告中所提及的。报告显示,中国卫浴产品主要出口以欧美、亚洲等国家为主,卫浴五金占比75%、陶瓷卫浴占比69%、 浴室柜占比83%。此外,来自大洋州、中东和非洲地区客户的交易额增长最为迅速,需求在快速增长。

亿邦动力注意到,全球卫浴产品需求旺盛的地区包括东南亚市场、中东市场、南美市场、俄罗斯以及非洲市场。阿里巴巴国际站建材行业运营专家王海鹏介绍,目前阿里国际站上可划分为原始设备生产商(OEM)、原始设计制造商(ODM)以及原始品牌制造商(OBM)三种阵营,并且OEM商家偏多。

14、阿里巴巴赋能Lazada线上购物服务提速25%

日前,亿邦动力获悉,Lazada宣布升级跨境业务战略,加速国内商家入驻,提升运营服务能力。在此期间,阿里巴巴集团客户体验事业群与Lazada合作,已向15万商家输出了智能售后服务新模式DRTM(Direct Return To Merchant)。该模式已覆盖6个国家的15万商家,节省了1000多服务人力。