“衣食住行”，这四个字当中“衣”字排在首位，可见其在生活中的重要性。有机构预测，到2020年国内服装行业零售额将达2.7万亿元。不过，如今国内的大部分市场份额已被优衣库、ZARA、H&M等国外的服饰品牌所占据，而班尼路、堡狮龙、佐丹奴等风靡一时的曾经的潮流服饰名牌，在市场上早已沦为了三线的品牌。
2019年8月份，佐丹奴公布了今年上半年的业绩，集团销售额约25.42亿港元，同比下降11.1%。有业内人士这样评价到：“当年佐丹奴代表着时尚与潮流，分店遍地开花。然而现在的风光已大大不如昔日，甚至被年轻人所嫌弃。”
公开资料显示：佐丹奴集团成立至今已有38年的历史，旗下拥有Giordano（佐丹奴）、Giordano Junior（童装）、Giordano Ladies（高级女装）、BSX（年轻潮流）等品牌，集团旗下全球的销售点超过2400个。
上世纪80年代，该企业在香港销售休闲服装。起初主要做的是批发贸易，不过随着公司业务的转型，转而专门从事批发经营，并开始建立自己的零售商店，还在新加坡开了第一家分店。
当时的佐丹奴只卖男性休闲服装，生意并不是太理想。后来开始模仿时尚服饰GAP将店内布置得富有视觉冲击力，从而吸引了不少女性消费者。从而促使企业做出新的改变，开始销售打折的中性服饰，目的是使销量最大化。事后证明这一做法非常成功，让规模不断扩大。
在服装业当中还有个小插曲，当年柳井正（优衣库创始人）对自己企业的未来感到很迷惘，于是到香港拜访佐丹奴管理层，希望双方能进行合作。虽然最终没有达成合作，但他也学到了不少新的品牌经营理念，这为日后优衣库的成功奠定了基础。
进入90年代，佐丹奴开创了国内休闲服零售连锁店先河，门店开遍全国各大城市的繁华地段，还成为年轻消费者心中的知名时尚品牌，增长非常迅猛，一度成为全亚洲最畅销的休闲服饰集团。
这样的辉煌，持续时间近二十年。不过，随着外国快时尚品牌进入大中华市场后，佐丹奴失去了往日的风采。究其原因，还在于自身摇摆不定的品牌定位。集团曾将重心转移至高端市场，结果定位高端的副品牌EULA，运营两年就关停下架。还尝试过推出廉价品牌Beau Monde，却陷入无止境的价格竞争中。高不成低不就，款式缺乏个性且跟不上潮流，很快就被对手给超过。
近几年，集团的业绩逐渐走下坡路，甚至连续三年营收持续呈现负增长。近两年稍有起色，原因是佐丹奴深知在一线城市竞争不过H&M、Zara、优衣库等服饰巨头，转而到那些竞争较少的三四线城市寻求发展机会。
数据显示，去年优衣库销售收入为1.76万亿日元（折合人民币约1100亿元）。而佐丹奴呢，只有55.09亿港元，要知道的是两者差距达到一千多亿。有业内人士表示：相比起其他没落的服装品牌，佐丹奴目前的处境虽然不算是最糟的，但品牌要想重回往日辉煌的可能性已经很低了。