拼多多的助农「上延」和科技「下探」

拼多多在农业研发上的持续投入，让其新型农业科技企业的品牌印记不断加深。

作者/子雨

出品/新摘商业评论

在给农业安装“智慧大脑”这件事上，不乏前人摸索。囿于生产模式和农业利润，农业数字化喊了多年，却收效甚微。

人工种植难以形成标准化和品牌化，很大一部分的原因在于每位农民的经验、习惯、环境变化不同，使得产出水平不稳定。正因如此，奋战在农业一线的农民很难与消费升级形成共振，无法真正享受到互联网高速发展的红利。

如何最大程度地释放农业生产的价值？拼多多用多年持续重投农业与技术，为农产品上行提供了一个新思路。

一、助农「上延」

财报数据不止是对企业过往业绩的披露总结，也是洞察企业未来发展战略的绝佳窗口。

3月21日，拼多多发布了2021全年及四季度财报。2021全年拼多多实现营收 939.5 亿元，同比增长 58%；净利润为 77.687 亿元，不按美国通用会计准则，净利润率达到31.0%。

连续三个季度实现盈利，拼多多向外界证实了它的创收能力，也让外界看到了拼多多可预期的成长性。

轻营销重研发，聚焦农业，是拼多多的核心战略变化。拼多多四季度营销费用同比下降23%，全年研发费用达到89.926亿元，同比增长30%。

陈磊表示，拼多多在2021年把重点从过去的营销转向研发，这将为公司的长期发展打下坚实基础。在整体电商行业增长趋缓的大背景下，拼多多想要长期保持高速增长也是不现实的，未来增长需要一定的策略性、结构性的进化。

很显然，农业一直是拼多多锚定的结构性进化的机会点。尤其是过去一年，以陈磊为一号位的百亿农研专项设立之后，拼多多表现出持续重投农业和技术的定力，以科技助农、以科技兴农的触角愈发绵密。

向农而生，激起稻菽浪千重。数据显示，过去一年，平台累计产生了610亿件订单，同比增长59%。据拼多多财务副总裁刘珺透露，在农产品“零佣金”以及重投农业策略下，平台涉农订单的增幅尤为显著。

借助“农地云拼”，辅之百亿补贴、秒杀扶持、万人团等资源加持，一场看似无声却有力的农产品上行，为重燃复兴之火的村庄助威。

“其他平台商家要通过直通车、坑位费等方式获得商品曝光，但拼多多依据自研的农产品批量上行算法，以商品流的方式，精准匹配消费者。而且拼购将消费端分散、临时的需求，在时间和空间上形成归集效应，能为合作社提供长期、稳定的订单。”

说这话的周杰是学电子商务出身，他与“果二代”王震一起运营的拼多多店铺，三个月就做到了日出近万单的规模。而他们店铺主要售卖的产品，就是原农业部认证的地理标志农产品“万荣苹果”。

通过拼多多“农地云拼”模式，诸如周杰这样的果农们实现了农产品的分类、分级销售，供需的精准匹配不仅解决了信息不流通导致的盲目生产状况，降低了不必要的流通费用，更带动了产品销售率的提升，加快了品质优果的上行。

向产业链前端深入，以“农地云拼”为基本盘，拼多多不仅为农民增收，让消费者受益，也在助力全国上千个农产品优质产区实现数字化。

二、科技「下探」

技术与人才，是突破农业生产数字化瓶颈的两大关键因素。

然而，不论是劳动力人口，还是农业研发型人才，都存在很大缺口。很长一段时间，60后70后都是中国农业一线的主力军，中国农业大学教授李道亮此前透露：我们从事农业劳动的一线劳动力普遍年龄在55-60岁之间，80后农民占比不足5%。

拼多多的助农「上延」和科技「下探」

拼多多发起了“多多农研科技大赛”，让农村青年们重拾挥不去的泥土情结，投身农业产业建设，并希望通过AI与农人的切磋，探索出能切实提高农业生产效益的数字化解决方案，甚至形成可复制、可推广的模式。据了解，多多农研已经先后孵化了温室种植、无土栽培、AI种植等多个前沿项目，目前正广泛应用于辽宁、安徽和云南等地。

令外界感到惊喜的是，多多农研不断进化，为全球从事科技农业的青年搭建了一个产学研结合的平台，探索种植出更高产量、更高品质的农作物，成为争抢智慧农业风口的新兴力量。

获得首届AI组亚军的“智多莓”团队研发出的自动化种植系统，已落地丹东东港的草莓大棚，帮助传统农户实现了“一个大棚两人管”到“一人管七个大棚”的产业升级。

拼多多的助农「上延」和科技「下探」