创业九死一生，没钱、没人脉似乎很难成功，然而失去右手的他却做到了！
他出生农村，立志做画家，却在18岁时失去右手，成为“废人”；23岁怀揣50元追求画家梦，却差点饿死街头，因赚了2块钱而激动得落泪；为了生存，他开书店、花店，最后开了祖传的木雕店，却赔了6万，没想到却是一把2块钱的木梳子成就了他，52岁时他做到了5亿身家！
他就是谭木匠的创始人谭传华。
01
18岁失去右手，
23岁怀揣50元寻梦做画家
谭传华出生在重庆一个农村家庭，从小学喜欢画画，画得也很好，美术老师更是恨不得把毕生所学都教给他，他的理想是做一名画家，画遍巴山蜀水。
然而18岁时的一场噩梦却让他离梦想越来越远，那天他和大哥一起下河捉鱼，因觉得双手捉鱼效率太低，就自制雷管炸鱼，结果鱼没炸着，却把自己的右手炸没了。
谭传华一下子成了没用的“废人”，不能做农活，更别提拿起画笔，他觉得自己的人生毁了，但母亲的一句话，让他又重新生出了希望，母亲说，“不怕，眼睛还在，就能活。”
振作起来之后，谭传华开始用左手练习写字和画画，半年时间就将一本5176字的《活金刚经》抄写了不下30遍，还通过努力当上了老师，但是没有右手的他，即使教学成绩再好，也无法得到每一个人的尊重。
甚至校长还在背后议论他，“一个人残手断脚，多难看，多可怜，要是我早就自杀了。”谭传华一气之下便辞了职，他拿着仅有的50块钱，告别父母兄弟寻梦做画家，这一年他23岁。
从北京到西北，他辗转大半个中国，花了2年时间，不仅一事无成，甚至差点饿死街头。花完了身上的50块钱，连带着自己最喜欢的手表也卖了，没有人看得上他的画，心灰意冷之下，他跑到峨眉山，想要自杀。
冥冥之中，似乎有股力量在阻止悲剧发生，当天下雪，峨眉上封山，谭传华没能上山。从峨眉山回来之后，谭传华觉得没面子也不想回家，便拿着仅剩的几块钱买了一张去昆明的火车票。
初到昆明，没有钱，谭传华饿到快晕了，便拿着画夹挨个问人需不需要画像，但都遭到了拒绝，也许是看着他可怜，有个年轻人拿着照片让他帮忙画一张画。
谭传华画出来了，年轻人给了他2块钱，拿到这2块钱，谭传华激动地落了泪，这是第一次有人买他的画。
之后谭传华就靠给人画像养活自己，不过依旧没有名气。一场大病之后，谭传华终于认清了事实，回到老家娶妻生子，开始为生活奔波。
02
2块钱的木梳，传承几代人的技艺
谭传华开始下海经商时，尝试过很多门路，开水泥板厂、卖红薯、中药材等，但都没有赚到钱，后来就开花店，第一桶金就是这个时候赚到的，他用这笔钱在城里买了房。
但随着周围的花店越开越多，谭传华能赚的就越来越少，无奈之下，谭传华决定转行做祖传的木匠活计——木雕，却因为一直都是闭门造车，虽然雕刻的事物栩栩如生，但他根本不知道市面上人们喜欢什么，最终亏掉了6万块钱。
尤其是当他参加了深圳的工艺展之后，谭传华的信心被同行精湛的手艺打击得体无完肤，“干老祖宗的手艺都赚不到钱，太丢人了！”
就在谭传华准备放弃时，没想到却让他看到了新的商机，有一天逛锦绣中华时，从售货员处听到几千种产品中唯独桃木梳子最畅销，谭传华决定做木梳。
回到家之后，谭传华把废弃的猪圈改成了厂房。请教老一辈梳子匠人教他做梳子，因为是传统工艺，制作起来很麻烦，再者谭传华失去了右手，因此更加困难。几个月之后，谭传华终于做出了第一把梳子。
他把梳子拿到市场上卖，最终以2块钱成交，虽然钱不多，但谭传华看到了希望，他将这2块钱装进信封，并且写上“市场万岁”珍藏起来。
之后他将传统工艺和机器结合起来，生产了第一批木梳，然而这次却是连着好多天都没有卖出去一把。
谭传华也急了，就自己去市场看看到底怎么回事，结果发现胶梳子比桃木梳卖得更好。谭传华就买了一批胶梳子回家研究，结合它们的优点，改进自己的木梳子，改良成功之后，谭传华就自己拧着一塑料袋的木梳子跑到商场，亲自和业务科长谈生意，不到5分钟就谈成了，这一天谭传华的梳子全部卖完。
之后，成都、武汉各地的商场就有了谭传华的梳子，那一年谭传华一共赚了3200块钱。
03
招聘银行，谭木匠终于火了
生意越做越大，谭传华的资金周转也成了问题，因为是小本生意，也没有固定资产作抵押，也就没有银行愿意贷款。
万般无奈之下，谭传华做了一个惊人的举动，1997年时，他在重庆一家报纸上打出整版广告招聘银行！
广告一出，立刻就引起了多方注意，连美国《财富》都报道了此事，甚至还引起了行业内一场关于“银企关系”的讨论，各大银行也终于注意到了这个小企业，谭木匠火了！
这年的6月份，谭传华正式将公司更名为“谭木匠”，意在以匠人匠心，将谭木匠做成百年老店！
此后谭木匠进入爆裂式发展阶段，2009年年底时，谭木匠在港交所上市，到2010年时，谭木匠全国加盟店有了853家，还开到了美国、新加坡和马来西亚，在香港就有4家直营店，年收入超过6500万，每年卖出的梳子都有350万把，谭传华身家也高达5亿。
04
举家搬迁，从头开始
随着企业的做大，谭木匠内部也出现了问题，比如一个设计项目进度每次问都是在走流程，繁冗的管理制度，极大地影响了公司的工作效率以及消耗了员工的积极性，为了解决这一问题，谭传华决定将大部队转移到句容。
2014年，春节后第一个工作日，谭木匠位于重庆的办公室里气氛沉重，因为有三分之二的人要离职，愿意追随谭传华离开的不到三分之一，尤其是研发团队几乎是全军覆没，品牌部更是“人去楼空”。
谭传华不得不像初创时一样从头开始，巨大的环境落差，也将谭传华带来的人的信心打击得所剩无几，“不像是搬家，更像是去受苦”。
但这些人一直跟随谭传华的人知道，如果干成功了那就一定是功成名就，即使不成功，谭传华也不会亏待他们，谭木匠要从头开始也并不难，市场号召力摆在那。
但坚持却很难，这一年，年轻的设计师们招一批走一批，11个川美、南艺的大学生，一个都没有留住，设计团队的不稳定，直接影响到了新品的推出速度，很多人都劝谭传华搬回重庆，毕竟谭木匠在那里根基深厚，但是谭传华拒绝了，搬往句容时他就料到会出现这样的状况，但是如果不搬离，谭木匠想做百年老店根本就不可能。
为了稳定军心，谭传华给员工提供一切可能的条件，异地补贴、住房补贴、员工子女入学等，解决员工后顾之忧，就靠着这二十多人，总算实现了平稳过渡。
为了提高新品打样效率，谭传华在设计部对面新建了一个工作室，以前提交新稿从出稿到寄往万州打样再寄回得15天，现在就在对面，上午出稿，下午就能看到样品，终于到2016时，谭木匠的新品推出速度稳定了下来，每年都能出100款新品。
新的管理团队也组建起来了，这个团队相较于以前的老管理团队，更加的开放、有激情，做一个决定能迅速执行下去，团队以务实的态度，让公司有了新的生机。
今年母亲节期间，谭木匠线上销售额455万元，客单价135元，发货包裹数量2.7万个，最高一天，日处理包裹数4700个。这个成绩，相当于谭木匠一个顶级加盟商一年的销售总额。
从成立谭木匠，到现在20多年的时间，最初为赢得尊严的谭传华也老了，他的目标却更远大，传承古老工艺，做百年民族品牌，至于结果如何，我们不妨拭目以待！
《新连锁新零售》之创新商业模式
【主要内容】：①连锁企业如何结合互联网、金融工具进行商业模式创新，提升供应链、产业链升级；②单店盈利的提升，标准化打造，督导体系，连锁六大系统建设；③连锁招商资源盘点，招商策划，连锁扩张模式设计，招商运营等；④连锁股权合伙，人才激励，股权激励，企业融资，企业估值，门店众筹等；⑤如何快速实现规模收益，连锁体系规划建设，连锁企业爆品打造方法等；⑥连锁人才复制系统，标准体系建设，招商运营实操，经典落地案例分析等内容。
新连锁，新零售，全球化，心沟通，心共享，心服务，更多连锁专业分享请关注，运营人庄美华Wechat：Joan2252