“在什么都可以快递寄送的移动互联网电商年代，我们还需要进百货公司么？
而下一代的百货公司，是怎样的？
有没有可能，商业正表现着我们的新生活可能？”
带着这三问，创刊于1956年的《上海百货》杂志在2022年6月改版首发，以季刊的形式，聚焦行业新资讯并呈现百货公司与商业零售的魅力及背后的新生活方式；彰显上海作为国际消费中心城市的时尚、国际性与领先水平，以及万亿级消费城市的实力。
复工复市后，近百页铜版精装的2022年春夏季刊在6月底付印面世。专题“希望之光”下，巴黎乐蓬马歇百货中庭漂浮着的巨大粉色人偶，凭栏透过杂志的封面凝视着读者。法国跨界多才演员、歌手、艺术家Philippe Katerine今年春季以此将世界上第一家百货公司变成了“可爱主义”的宣言体验场。
即使在因疫情而停滞的日子里，世界各地的商场和消费者也在努力地享受当下。西武百货一则以疫情间消费物品的小票为主题的橱窗创意，让人感受到：“百货店在贩卖的东西，是顾客需要的东西，但也不仅仅只是顾客需要的东西。百货店所贩售的，是希望。”
这个来自海外同行业界的广告也启迪了这期《上海百货》杂志的思考：“在当下，人们走进百货商店与实体店，除了为的是买卖，更是怀抱着一种对于未来美好生活的向往，买到心满意足的产品的人会充满阳光，而销售产品的人也会散发光芒，正是这种光芒，我们称之为“希望之光”,它足以点燃百货及零售业界心中的梦想，重新出发，创造未来。“
主办方百联集团牵头，由百联股份和国内领先的设计师品牌管理孵化平台、“百联时尚中心”的运营方Ontimeshow，诚邀文化力研究所及业界大咖共同形成实力派的编撰阵容。他们相信，百货，背后就是更为美好、时尚的生活方式。他们关注业界的变化，从旧到新，始终在不断更迭一从奢侈品集团 LVMH 历时16年、耗资10亿美元翻新的巴黎百货商场 La Samaritaine；到考文特花园180年沉浮变迁后仍保持“伦敦这枚戒指上的宝石”；再到银座与资生堂，商业街与品牌店近百年历史交集处，不断融合与开拓的花椿绽放之路……
编者们也留意到世界的新物种。如涩谷立宫下公园在经过重新设计后焕然一新，成为东京商业与休闲结合的创新之作。如Teamlab以“超主观空间”命名迥异的空间认知逻辑结构。又如成都Regular非传统招商的“场所感”，展场与展品各司其职并互相印证。
《上海百货》将以毎期一个话题关注商业零售行业内的重磅事件，以广阔的视野和富有深度的采写，以及话题的侧重点，进行分类文章展现；也会从城市生活新现象中，发现行业前沿的新店、新事件与新思维。
上世纪，上海人说“到公司去”，指的是在曾经的“十里洋场”一南京路上的四大百货公司：先施、永安、新新、大新。这些公司当年留下的旧影、在新中国建国后持续的行业巨变、以及更多百货人的故事，值得在21世纪回望。《上海百货》关注的，不仅是上海，更是环顾四海的城市：巴黎、伦敦、纽约、米兰、东京、香港、新加坡及曼谷等。
随着时尚消费需求不断增长,时尚产业已成为当前最具创新生命力的领域之一。百联集团根据时尚产业的发展特点和本土设计师的成长需求，全方位打造“创、展、育、销、投”五位一体的生态链路，锻造全新时尚孵化力量。
在整个时尚产业链的供给侧一端，百联股份是战略承接者和平台构建者，通过资本及渠道优势帮助品牌扩张的同时，探索建立由时尚供应链驱动的百联终端创新与发展模式，打造百联时尚产业生态圈。百联时尚中心-衍庆里是线下时尚资源的物理聚合、孵化空间和创意社区；作为上海时装周官方战略合作伙伴，Ontimeshow承接了百联时尚中心的运营管理，成为整个生态链条中连接供给侧和需求侧的“中场”。集聚了海内外时尚设计与创新力量，在国内时尚贸易展览上拥有较高行业声量，更高效地把优秀的创意新秀与上游配套和下游的买手衔接到一起。the balancing买手集合店和百联TX淮海等“年轻力”商场在此生态链上，是将原创时尚设计与更多目标客群连接的重要节点。
“设计的本质是体验，体验是新消费场景的核心，让整个商业体真正产生活力的不是商业也不是娱乐，而是内容本身。” 内容力是百联股份对未来零售展望的核心之一——在数字基础能力上，同时运用产品经理的思维方式和工匠精神来提升对用户洞察能力、商业空间规划能力、生活方式提案能力、内容策划及运营能力。重生的《上海百货》力图以纵深专业水准和广博行业视野开启一个内容的“制高点”。
让我们重新思考城市中商业生态的意义，它应该远比一般的所见所想更有魅力与力量；这是一次穿梭于城市之间的远行，我们一起，去看见不一样的百货与零售商业，展现不一样的未来与希望……