子弹已经飞了一会儿，事态的发展出乎所有人意料。
就几天前，恐怕谁也不会想到，这场发生于辛丑年春夏之交的抵制新疆棉事件，会引发这么大范围的声浪，会造成如此剧烈的市值波动，会带来这么久远的影响。
也许，这不是坏事，反而能让我们看清一些东西。
01 耐克们做错了什么？
“端起饭碗吃饭，放下筷子骂娘。”不得不佩服中国语言的魅力，寥寥十二个字就将新疆棉事件里诸多外国企业的嘴脸描绘得淋漓尽致。
耐克是世界上最大的运动品牌，刚刚过去的一个完整财年里，耐克营收超过2400亿元人民币，高出竞争对手阿迪达斯近千亿，更是将来自中国的竞争者安踏、李宁远远甩在身后。
而耐克能在全球范围内赚得盆满钵满，很大程度上要感谢中国市场。
从近期看，自2020年开始，疫情猛烈冲击零售业，耐克公司最为倚重的北美地区，因为极其依赖的线下销售长期关停，去年3-5月，北美市场的营收同比猛降46%。
与之形成鲜明对比的是大中华区，一度保持连续22个季度的双位数增长纪录，并在疫情期间强力支持了耐克的全球业绩。
数据显示，上一财年，耐克在大中华区营收66.79亿美元，一年捞金430亿人民币，且增长快速。
更关键的，得从长远看。
成立于1972年的耐克，在上个世纪80年代初进入中国，2003年拿下体育用品市占率第一后，长年霸占行业领头羊地位，耐克的成长过程可以说与中国经济的飞速发展完全重合，它享受了改革开放和中国入世的红利，也借此成就了自己的商业帝国。
然而，正是这样的耐克，在最近的两年时间里，却悄然发表了抵制“新疆棉花”的宣言。
现在的耐克，也许后悔透了自己的傲慢。
02 代价，出乎意料
事件一开始跟耐克关系不大。
3月24日，国外服装企业H&M集团被曝光发布声明抵制新疆棉花产品，舆论大哗。随后，同为BCI成员的耐克、阿迪达斯等更多国外品牌被曝出近两年发表过与新疆棉花“切割”的言论。
人们发现，耐克在声明中还明确写到：
不仅自己抵制新疆棉花，还要求供应商也不能使用。
代价很快来了：
在当天美股反弹的情况下，耐克盘中跌近6%，最终收跌3.39%；为耐克、阿迪达斯、优衣库等代工的纺织制造巨头申洲国际也连续两日大跌。
3月25日，乐华娱乐通过官方微博发布消息称，即日起，王一博终止与NIKE品牌的一切合作；篮球运动员周琦宣布抵制耐克；中国足协也紧急召开内部会议，对耐克公司表达了谴责，并表示对耐克此番的错误行径，将保留进一步处理同耐克合同的权力。
民间的舆论更是哗然，3月25日，耐克相关新闻成为热搜第一，甚至有人在社交媒体上直播，烧毁自己的耐克鞋。
这些后果，就像闷棍一样砸在耐克高管的头上，他们一定一脸懵逼：中国人到底怎么了？
回答其实很简单：
“洋大人们，时代变了。”
03 商业规则的百年拐点
西方商业体已经习惯了对中国的经济侵略，巧取与豪夺并用，伪善与谎言齐飞这件事，实际上从一百多年前就开始了。
当时的手段，主要是不平等条约。
自《南京条约》开始，《天津条约》、《马关条约》、《辛丑条约》……每一个条约都包含割地、赔款、开放商埠和关税的内容，当时的中国人最恨割地和赔款，但其实西方商业规则下，洋大人们最看重的是关税。
“通过经济侵略，把中国变成原料产地、劳动力来源地和销售市场。”
1949年之后，所有的不平等条约被废除，但西方经济体的想法并未改变，他们逐渐希望通过第二个手段来推动对中国的经济掠夺。
这个手段，叫超国民待遇。
改革开放后，为了发展经济，吸引外资，很多地方政府给在华外商投资企业、外国企业及外籍个人给予了事实上的“超国民待遇”。
这是历史的选择，是中国想要发展必须要付出的代价，但这种特权，让许多西方企业产生了错觉，觉得他们能一边赚中国人的钱，一边对这个古老国度指手画脚。
中国的经济发展很快，这些漏洞也逐渐被补上。
2010年，内外资企业税制实现了全面统一，外资企业在税收政策上享受的“超国民待遇”被彻底终结。但很多企业，尤其是被称作“商业帝国”的跨国公司没有转过弯来，带着老眼光看中国，玩弄着早已过时的手段。
04 更应该被警惕的，是表面和善的潜伏者
2017年2月，收入三分之一来自中国市场的韩国乐天集团表示，将为萨德反导系统提供一块高尔夫场地。
萨德是美国导弹防御局和陆军隶下的反导系统，对中国威胁非常大。
乐天的结果可想而知。
当年第二季度，乐天在中国的超市营业收入同比下降94.9%，到8月份，乐天集团称，在中国已经损失29亿人民币。此后，不到两个月时间，因为中国人的抵制，乐天集团关闭了在华99家门店的，87家店。
2018年11月中旬，D&G对外发布了一支广告纪录片，刻意丑化中国人。网友要求D&G创始人把视频删掉，并向中国人道歉。
但他拒不道歉，还称：“中国这个国家就是一堆大便。”
虽然D&G创始人随后解释，这些话不是自己说的，但一切已经无济于事。
随后，D&G遭遇到中国自上而下的普遍抵制。仅上海大秀被临时取消，一天之内，D&G损失高达10亿元。
这次的新疆棉事件，是历史的再次上演，是西方企业又一次记不住的教训，但对于中国来说，未必不是一件塞翁失马的好事。
“让问题暴露出来，然后解决它。”
不过，这个时候，更应该警惕的，是那些尚未暴露出来的那些企业。比如，因为跟华彬集团争夺中国红牛而进入人们视野的泰国天丝集团。
如今的中国网络上，天丝集团似乎口碑很好，动辄就是“宣布投资10亿”，或者“持续看好中国市场”，但背地里，却能发现：自 2016 年起，泰国天丝一度将中国台湾列为国家。
2018 年8 月 1 日，泰国天丝使用官方账号“TCP 组”在 Facebook 上发布帖子，将香港与日本、新西兰、新加坡、澳大利亚并列称为“国家”；
2019 年 11 月 3 日，CEO许馨雄在 YouTube 采访视频中公开将香港与英国并称为“国家”，该视频的观看次数达到近5万人次。
2019 年，在香港最紧张的时候，泰国天丝和许氏家族控股的奥地利红牛（Red Bull）上线15 秒中文视频广告，被利用支持港独分子暴力行为……至今没有一个解释。
很难想象，如果是泰国天丝主导中国红牛市场，会给中国带来什么。2019年上市的三个新红牛产品，包装、装潢极其相似，成份却大大不同，让消费者傻傻分不清……
结语
这几天，有句回应颇为振聋发聩：
中国市场很大，但不欢迎恶意中伤者。
实际上，随着中国扩大开放，经济发展，人民共识的形成，再也不会委曲求全——无论是企业“碰瓷”新疆棉花，还是外国企业对中国企业“卡脖子”，甚至是一再挑战中国敏感的根本原则，这不仅违反商业准则，也伤害了中国消费者的情感。
历史似乎来到了另一个节点——1773年12月16日发生的波士顿倾茶事件，代表被掠夺者美国人对英国人的反击，也被视作美国崛起英国衰落的起点。而发生于2021年3月底的新疆棉事件，是中国人集体凝聚出的怒吼，会不会也是另一个大国崛起的号角？
太远的也不用说，只是想对H&M、耐克、天丝，以及其他的一些心怀不轨者说：
别想再糊弄中国人了，洋大人，时代真的变了。