这家店仅有六十平米，线下日均毛利达到一千余元，与此同时，线上每天还有着可观的利润贡献。如何在线上实现这样的盈利？这家公司的业务是在做线上的生意，线下只有一个店。公司主要的盈利点都集中在线上，这家公司的业务在日本、韩国、新加坡、中国香港等地，在中国有着很大的市场。
这是让南京清江西苑苏宁小店高老板意想不到的成绩，最初考虑将零食店向苏宁小店转型时，高老板是有疑虑的，而随着这几个月以来的经营情况，高老板最初的疑虑已经一扫而光。苏宁小店的成立不仅是因为高老板的成功，还是因为他的成功。高老板的成功，让苏宁小店的成功，成为一个全新的标杆。
截至目前，像高老板所经营的苏宁小店加盟店在南京已经达到了一百多家，近日苏宁小店宣布南京地区10店同开，更是进一步标志着苏宁小店加盟模式正式进入快速复制阶段，这是一项多方联动、共同开创的商业发展新模式，是一个可复制、可推广的新型商业模式。苏宁小店的经营模式可以说已经有很多种，比如说在小店内可以通过自营的方式来经营自己的特色小吃。
高老板的情况并非个例，他所经营的这家店正在成为当前苏宁小店发展的一个新的缩影。今天，老板来我办公室拜访了，他说他在这边办事。我看到的时候，他正在忙着收拾桌子和收拾卫生间，我也在忙着收拾他的桌子和卫生间。这是在苏宁的工作室里面，老板在这边办公的人比较多。他的职位是一位老板的助理。
作为苏宁小店加盟模式探索实践的试点社区，在南京城东的聚宝山庄小区，据90后店主王浩介绍，他所经营的苏宁小店日销已经稳定在近万元，当初投入已经回本，目前店内销售情况良好。王浩坦言，苏宁小店加盟模式在苏宁小店加盟模式探索实践中起到了一个很好的作用。王浩说，苏宁小店加盟模式的核心是以顾客为核心，以顾客为本。
作为新业态发展的代表力量，苏宁小店已经走过了近四年的时间，这期间一度备受质疑，甚至有时走的异常艰难，但是转折点发生在2020年的时候。苏宁小店在苏宁的影响下，已经逐渐进入了发展快速期，但是这期间也有许多的问题和挑战，苏宁已经走过了一段漫长的时光。
支撑苏宁小店蜕变的不仅仅是其自身的坚持和对社区市场的看好，政策的加持更是成为了苏宁小店发展的东风。苏宁小店在2015年开业后，苏宁小店也迎来了发展的第四个春天。这一年，苏宁小店在经过一年的努力，在各大门店的不断拓展，在经过了多年的磨砺，苏宁小店在经营上更是取得了不俗的成绩。