正佳集团谢萌直言“我把所有的青春都献给了广州”并寄望——
“从二十岁出头的年轻人到现在你们说的中年‘油腻大叔’,我可以说不仅仅是把所有的青春都献给了广州,还有所有的热情!”谢萌祖籍山东,在北京出生长大,从小在胡同大院长大的他,22岁大学毕业后才来到了广州,一晃就是十几年,正是他人生中最黄金的十几年。
也因此,谢萌把家安在了广州,即便是回到北京,归属感都没有广州这么强,“我觉得这里就是家。”谢萌坦言,自己正当青春热血时,对广州有着很多很多的憧憬,“我当年想的一些东西,现在不少都慢慢实现了。”这也让他对广州的感情和依恋越来越浓稠。
■策划 新快报记者 张英姿 陈红艳 陈琦钿
■采写 新快报记者 黄琼 实习生 白瑞
■摄影 受访者供图
【我为广州 广州为我】
广州这片宽容开放柔性的土壤,
不焦虑慢慢做能试错,是创业者的“应许之地”
在谢萌看来,广州有着与众不同的包容,虽然这里生活着大量的、“原生态”的粤语人群。初出茅庐,来到广州,也曾有忐忑,但是很快便发现,这个城市的包容和开放性,这片柔性的土壤,轻轻松松就扎根了下来。“虽然也是一线大城市,但广州的节奏不像北京和上海那么快,就特别适合聪明人下笨功夫这一类人……”谢萌笑言。
像广州很多创业公司一样,并没有太多花哨的概念,如同广州这座城市一样,都是非常的务实,吭哧吭哧先埋头做好,“我们可能在营销上做得不是太好,在城市包装上花的功夫少点,但是我们每件事情,拿出来的事情都是满分,就是中间没有很大的虚的泡沫的成分。”
谢萌说,广州的节奏能让人踏实做事,“不会那么焦虑:要赶紧做、赶紧变!这才有了工匠精神。”也因此,广州制造业中,不乏像金发科技、立白企业等这种业内响当当的名牌,“这也是像我这样的创业者,能够从外地来打工,愿意一直在这个城市呆下来的一个原因。”
“广州就是创业者的应许之地。”谢萌笑言,“如果你不在这里呆个三年到五年,你是体会不到的。”谢萌感慨,在2005年要做正佳广场时,全国也没有这么大的购物中心,如何饮下这碗“头啖汤”,对他来说,无疑是一种巨大的挑战。正佳在运营上也一度非常艰难,甚至到了可能发不出员工工资的地步,但最终挺了过来。他坦言,这其中,如果没有地方政府的支持,尤其是在政策指引和创新意识上的支持,“那有可能就坚持不下来了。”
对话
新快报:你觉得广州的创业环境最大的优点是什么?
谢萌:和去其他的一些地方创业相比,广州的沟通成本相对较低,沟通效率相对较高。正是地方政府的这种意识,让一个企业真心实意地呆在这里,这么多年在这里精耕细作,就做这么一件事情,打造了一个正佳广场。这样的局面就挺好的。
新快报:你认为广州创新方面还有待加强吗?
谢萌:相比于其他一线大城市,广州的创新驱动力有自己的特点,就是给你机会,光创新不给你机会试错,那就是伪创新。现实中,也有不少企业家是屡败屡战越挫越勇,很多企业家是不被看好,但是却做出了一番让大家都很敬佩和骄傲的事情。我觉得这座城市最大的优点就是,错了没事咱纠纠偏还能继续干。政府还是支持你,还是看到你,直到有一天,你能够长成参天大树。
新快报:你们也遇到这样的状况吗?
谢萌:其实,正佳也曾犯过一些战略性的失误,有很多机会也都错过了,我们也尝试做了很多东西,投资了很多企业,但是这些企业最后都没有成长起来,也有很多的失败……但失败未必无所得,从中获得的经验和教训,让我们能成功地运营一个大的企业,而且未来这件事我们肯定能够干成。
【花开有声 大美有道】
紧握商圈集群,打造世界级超级符号
谢萌也提出,创业环境只是城市发展其中的一项而已,所以最重要的还是城市发展的愿景。“未来20年,不一定是国家和国家之间的竞争,一定是世界上超级大都市和超级大都市的竞争。”
那么问题就来了,对城市的管理者来说,很大的挑战在于,如果从国际的视角来布局这个城市,我们是否可以吸引足够多的人才,这不仅仅包括知识性人才,可能更多需要的是柔性人才,即是不仅有很强的专业知识,还有很强的使命感,能自我驱动和自我管理的。
在他看来,硬件建得再漂亮,没有内容没有价值观,没有文化理念,就没有精神,“它就没有魂。”广州虽说有千年商都的美誉,但如今需要更多新的名片,尤其是新的集群式的内容,打造广州独具特色的世界名片。
对话
新快报:你觉得广州可以从哪些方面打造你所提及的世界名片?
谢萌:其实有很多方面的工作都很出色,值得向世界展示,我个人比较熟悉的还是商业领域,比如天河路商圈完全可以成为我们代表世界的一张名片,如同东京的银座,新加坡的乌节路,法国的香榭丽舍大道等,都能成为代表一个国家的巨大的超级符号。天河路商圈为什么不可以?这是我们要做的一件事。
新快报:你觉得天河路商圈有哪些代表广州特色的特点?
谢萌:在商言商,天河路商圈的商业做得很好,有它天然的优势和基础:将近170多万平方米的净商业面积,几十家五星级的酒店,二十多家大型购物中心在天河路商圈——它有成为城市新名片的基础。那么,既然是要打造世界名片,我们就不仅仅考虑商业价值,同时还有品牌效应,其实说白了就是怎么讲好这个故事,不仅仅是天河路商圈的故事,还有广州故事,更重要的是文化的塑造,传播出一种文化自信。
打造商圈样本,未来更考验视野和洞见
作为广州市政协委员时,谢萌的提案始终围绕着天河路商圈,从最开始的1.0版本,天河路商圈是一个零售基础体验型的商圈,再过渡到2.0的时代,加上了旅游和文化,到了3.0时代,再加上了数据化、智能化、网络化这些内容……“还不够,我一定还会在这上面继续。”谢萌直言,希望能把天河路商圈打造成为世界上第一个智能商圈,“我没有能力去帮广州的其他商圈做很多的事情,但是我们可以做出一个样板,一个标准化的东西,可以让大家借鉴和参考,我觉得这个意义远大于我们十几个商圈怎么去做一个大的整合。”
这其中,就涉及到大数据,谢萌认为,这是多个维度的,需要不仅仅是正佳或者天河路商圈的商业数据,而是多重多个维度大数据的集合裂变——信息化时代,未来已来。
对话
新快报:你认为对于未来发展而言什么因素更重要?
谢萌:一个市值100亿的企业和一个1000亿的企业,你说它中间差在哪里?中间可能差了很多,那就不是说吭哧吭哧干就可以,他是需要有一个对未来的巨大的洞见,这是对一个企业家的格局和视野的考验。换句话说, 当一个企业到了一定的规模,这时商业模式和产品都不发挥作用了,他是在格局和洞见上发挥作用。
新快报:那就是对未来发展走向的准确把握?
谢萌:也不完全。都说时势造英雄,其实我认为取势或借势都不够了,你该变成能够自己造势,有能力来变成一个引领者。这取决于一个企业家对未来终局的判断,而不是跟在后面跑。
人物简介
谢萌,祖籍山东,来广州创业16年,广州正佳集团“掌门人”(副董事长兼执行董事),是80后新生代企业家代表人物之一,曾担任广州市第十二届政协委员。其主导成立广州天河商会并担任会长多年,其连续数年的政协提案均是围绕“天河路商圈”的建设和展望展开,如今“天河路商圈”已经成为广州面向全国乃至全世界的重量级名片。