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铸造出口品牌 砥砺奋进追逐“药材王国”梦——记湖北宜昌众赢药材种植专业合作社

作者:王麟文 黄芳


湖北省宜昌市众赢药材种植专业合作社,是一个专注做出口贸易的农民合作社,不仅填补了宜昌市夷陵区中药材产品出口直销的空白,还通过发展成员扩大中药材种植面积,为400多户贫困户找到了脱贫致富路,解决了部分产业空心村农民增收难题。

众赢药材种植专业合作社成立于2007年11月,是一家集中药材种植、加工、销售于一体的合作社,现有资产3777万元,成员328人,拥有中药材示范种植基地2100亩,网络农户5000多户,种植中药材3万亩,年经营收入达4528万元,直接出口与委托出口560万美元。经过10多年发展,众赢药材合作社带动农民种植中药材面积增长100倍,经营收入增长180倍,总资产增长132倍,合作社不断发展壮大。

一、独具特色的外销之道

在市场化经营过程中,众赢药材合作社探索总结出“五个一”的经营之道:

1.组建一个团队。2007年,适逢农民专业合作社法实施,众赢药材合作社应运而生,组织动员当地农民调整结构开始种植药材,扛起带动周边小农户共同致富的重任。合作社依托华中农业大学、三峡大学、宜昌市农科院等科研院所,组建5名专家团队,开展三峡地区道地中药材种植技术的研究与运用,大力提升药材生产质量。成立对外营销团队,着力开发海外市场。2008年,获得汉方制药企业日本津村株式会社的订单,当年实现出口100多万美元的业绩。

2.打造一个基地。2012年,合作社取得了自营中药材进出口权证,成为宜昌市首家原药出口单位。随着药材产量的增加,出口贸易呈快速发展态势,业务已涵盖日本、马来西亚、泰国、新加坡等多个国家和地区,品种由起初3种草本药材扩大到了20多种草(木)本药材。但由于药材加工出口能力低,已成为阻碍合作社出口业务发展的瓶颈问题,亟需建一个中药材加工出口基地。在当地政府及相关部门的大力支持下,合作社成功立项得到划转土地45633平方米,用于项目建设。同时,合作社联合湖北众赢药业有限责任公司,共同打造中药材出口基地。出口基地工程分三期建成,目前第一、第二期工程基本结束,现已具备年加工出口药材5000吨的生产能力。

3.联合一个企业。为推动加工生产的中药材产品快速进入国内外市场,合作社采取招商引资合股的方式,于2019年6月与平安津村有限公司合作成立平村众赢(湖北)药业有限公司,注册资本为1.378亿元。平村众赢公司依托中国平安保险(集团)股份有限公司、汉方制药企业日本津村株式会社,聚焦“大金融资产”“大医疗健康”“大市场循环”业务,致力提升中药材种植与加工技术,构筑并完善中药材从种植到最终产品的全产业链质量管理标准体系。合资后给合作社带来稳定订单,为“定制药园”模式提供了发展动力。2019年10月,合作社与夷陵区政府签约,拟实施中医药大健康项目,着力研发药食同源大健康系列产品,开发品质可追溯的精品饮片,着力抢占国内外生物医药市场,促进三峡地区生物医药产业提档升级,成为当地中医药发展和生物医药产业新的增长点。

4.创建一套方法。即“线上+线下”营销方法。合作社成立以来,始终坚持“诚告天下广交友,互助合作促众赢”的发展思路,把握经验交流、博览会、学习培训会、庆典会等多种机会,结交国内外客商,逐步形成营销网络。2019年10月,合作社召开引资合作成功庆典会,迎来国内外百余家客商到场祝贺。截至2020年底,常有业务往来的客商有近百家,有企业品牌、药食同源大健康产品品牌、区域性品牌3个品牌。在巩固发展国内外市场的同时,着力发展线上营销,先后创建康才人旗舰店(京东)、康才人食品旗舰店(微店)等线上平台。2020年,合作社对外贸易总额560万美元,占总销量80%,其中出口产品中销往日本市场的占60%。

5.健全一套制度。合作社召开成员代表大会,讨论决定投资兴建基地、盈余分配预决算方案、理事会和监事会人员调整等重大事项;建立民主理社专栏,对服务流程、成员出资、章程修订及涉及成员个人利益等事项及时进行公开;完善14项管理制度,成立了党支部,建立了工会、妇女委员会,帮助合作社规范化管理,效果明显。合作社以高于市场5%~10%的价格收购成员的中药材,当年盈余扣除公积金后,60%按交易量返还给成员,40%进行剩余盈余分配。2020年,合作社盈余返还176万元。

二、精准扶贫增收之法

“吃水不忘挖井人,富了不忘众乡邻”。这是当地老百姓对众赢药材合作社的评价。 合作社采取“四对接”扶贫措施,助推农民走上致富之路。

1.思路对接。实施产业扶贫,思路要清,路子要明,方法要正,效益要好。面对农民最苦恼的“卖难买难”问题,合作社确立了走专业化、标准化、规模化种植的路子。针对性提出“1个户,3亩药,勤劳致富把贫脱;1个户,5亩药,快步致富奔小康;1个户,10亩药,能开汽车住楼房”的目标,增强战胜贫困的信心与决心。为集聚人心,实现“众赢”,合作社与农民签订保底价收购协议,保底价在市场均价上加一成。合作社的带农扶农方式,充分激发了农民种植中药材的积极性。

2.产业对接。近几年来,合作社以夷陵区龙泉镇雷家畈村为中心,辐射周边5个村,建设中药材实验示范基地2100亩。开展中药材标准化种苗繁育基地建设,建种子种苗基地300亩,种质资源圃 30 亩,全年培育当归、苍术、钩藤等20多个优良品种。以夷陵区为核心区域,在8个乡镇35个村种植药材8500亩,其中辐射带动7个贫困村、40户贫困户发展药材2300多亩。以宜昌市为板块基地,带动8个县(市、区)、30家合作社、400户贫困户、5000多户农户种植中药材。以鄂西为辐射圈,分别在神农架林区、恩施、荆州、十堰、襄阳等区域,建立40种中药原料基地。截至2020年底,种植总面积达3万亩。

3.服务对接。合作社依托科研院校及当地农技部门,通过小规模试验与示范,探索总结出“粮药套种、林下种植、果药间作、空季种植、高低配套”的种植模式。在为成员直接服务上,采取“统一种子(苗)与标准化种植技术,统一加工与运输标准化体系,统一质量检测标准,统一金融支撑与保险机制,统一经费支付与利益分配体系”的“五个统一保障”服务方式,对贫困村、贫困户按照 “三免一收”(免费提供种子种苗、生物防治、技术服务,无条件回收产品)模式开展服务。2020年,合作社为农民供种3万公斤、种苗1000多万株,供种供苗率达100%;集中进行技术培训50余场次,2200人次参训;到村定点收购,产品回收率达95%以上。

4.岗位对接。合作社对已把承包地流转入社的脱贫户,优先安排进社务工,农民既得租金又得薪金。重点扶持的12户脱贫户中,有8户将耕地流转入社,合作社根据人员特点,优先培训优先进岗,加快了脱贫步伐。近4年来,12户脱贫户在合作社务工收入、药材种植收入、土地租金收入合计90.2万元,户均收入7.5万元。常年在社务工农民80多人,季节性务工150多人,获取劳务收入310多万元。

三、找到合作互助之路

合作社梳理总结成功做法,主要归结为四句话:方向明、步子稳、方法对、有诚信。

1.方向明。合作社当初踏上合作互助路,说到底还是不忘合作初心、践行为农宗旨,加强民主治理、促进规范发展,壮大规模实力、提升带动能力,实现高质量发展的结果,彻底改变“有利则合、不利则散”的窘境。

2.步子稳。合作社坚持制规划、定目标、拿措施、优章程、明制度、严管理、强治理,走出一条可持续、高效益中药材产业发展之路。

3.方法对。市场瞬息万变,要在市场中求生存,就要调优结构、提升品质、打造品牌、对接市场。与合作社对接经营药材的商家有小商小贩,也有跻身世界中药材经营前列的大商家,合作社做到接得稳、做得开、留得住。目前,与合作社有交易的国内外商家有近100家,都是稳定的销售客户。

4.有诚信。合作社诚告天下广交友,商家不论大小,贸易不论多少,职位不论高低,都一视同仁,平等对待。以诚相待,赢得农民信赖。合作社履行承诺,每年进行盈余返还,成员年年有盼头。如今,合作社已成为农民增收致富的“领头羊”。

(作者单位:湖北宜昌众赢药材种植专业合作社)


来源:《中国农民合作社》期刊