Hi，刚刚点进来的你，消消气，看完再骂。
在你开骂之前我先替你们扪心自问两个问题。
我是不是在蹭热度？
当然。这个公众号的定位就是谁最有热度，谁最受关注，我就分析谁，没热度的品牌如果有分析的价值我也可以讲，但是我不会因为怕背上“蹭热度”的骂名就躲着热度走。
我是不是为了博关注非要逆着大众情绪来挑拨？
我没有。如果非要说敌意，不是我对鸿星尔克有敌意，而是大家对营销这个概念有敌意，一提到营销，就联想到无奸不商，就像一提起销售，就觉得他要骗我，就自然的把商家与消费者放在对立面。
实则不然，营销这个词，起源于古罗马，其本意是物物交换，后引申为商家在经营过程中的一切有意或无意促进价值交换的行为。既然是交换，就一定是双方的需求都能得到满足，营销不是在帮商家卖东西，而是在帮消费者买东西。营销是双赢，不是欺骗。
消费者的物理需求可以被产品满足，精神需求可以被品牌满足，营销提供的是“如何满足”的方法，是“勾连起双方的价值”的工具，所以企业要做产品营销，也要做品牌营销。营销是桥梁，它不一定是个褒义词，但它一定不是个贬义词。
说回鸿星尔克，宣布捐出5000万物资上了热搜后，鸿星尔克的反应很快，第一时间在抖音上开启了首次连续48小时的直播带货，主播在也在跟着网友一起“玩梗”，并且一连开启了多个直播间同时直播，截止昨晚，累计销量已突破1.5亿，就像我标题说的，这就是一场营销，但是又怎么样呢，企业在最应该营销的时候做营销，是应该的，不是一件丢人的事儿，如果一个企业连这种时刻都抓不住营销的风口，那就真的离倒闭不远了。
所以说，在正面舆情发生后及时部署营销策略，是市场部专业性的体现。
而这场正面舆情是不是有意策划，我们谁都不知道，当然，我们都愿意相信它不是策划出来的，这件事上我没有观点，但还是要给大家纠正一些说法和数据。
01
鸿星尔克宣布捐赠的不是5000万现金，而是市场价值5000万的物资。
02
截止到昨晚，在鸿星尔克宣布捐赠5000万物资后的4天内，实际交付灾区的只有20万瓶冰露矿泉水，这在其所托基金会的公开账目上可查，鸿星尔克还并没有制定或公开其完整的捐赠计划和时间表。
03
鸿星尔克2005年在新加坡上市，2011年停牌，并非是因为网友所传的经营不善导致停牌，而是因为财务严重造假，虚增高额利润，欺骗消费者停牌，至今没有复牌。
04
上市企业年报需向全部投资者公开，2011年停牌后鸿星尔克集团及下属的13家企业均依法选择了不公开年报，网上盛传的2020年亏损2亿多纯属子虚乌有。
05
鸿星尔克一直以来的市场策略是走县乡两级下沉市场，像金六福等同样走下沉市场的品牌一样，虽然近年来知名度不高但其实际业务并不差，鸿星尔克目前有超过7000家门店，这个数据超过了李宁、特步、361度等国产品牌（我没说营收和利润也超过了他们），总裁也表示鸿星尔克并未濒临破产，只是处于转型期。
06
根据艺恩数据和云合工具箱所查询的“鸿星尔克的微博评论好心酸”的热搜路径，没有找到其在实时上升池和50位以内的其他热搜数据，热搜路径是直接热1。
以上数据均为客观存在，且有依据可查，放出这些数据并不代表我在暗示什么，只是为大家多提供一些参考。
写这篇推文之前咨询了很多朋友的意见，得到的一致回应都是：“别写了，客观分析在大众情绪面前一定会被淹没，你写出来肯定会掉粉，何苦与大众情绪作对呢。”可是我做这个公众号的初心，就是想用最客观、最接地气的语言体系讲实话，讲最真实的品牌观，从某种意义上来说，我写的东西越是能从大众情绪中抽离出来，可能才越有意义。
最后要说，不管怎么样，捐款捐物都是值得被称赞的，但同时也要客观的看待，不要因为“爽”和“有意思”一路不管不顾的把情绪拉到最高点，有的网友去鸿星尔克店里买500块钱的东西，扔下1000块掉头就跑，微博评论里的网友热衷于谁造的梗更好玩，谁更夸张，谁更“野性消费”，已然变成了一场全民的舆论狂欢，而灾民们还在风雨里飘摇。这对消费者，对灾民，对鸿星尔克来讲都未必是件好事。
好了，可以开骂了。