崭新设计的课程内容，秉承《全方位管理课程》的卓越传统，建立在理论与实践验证的核心管理原则的基础上，精心纳入应对新冠疫情冲击的经营管理新思路及淬炼的原则。课程着重于引导学员突破旧有思维框架，培养终身学习的潜质，建构应变全球新常态下的经济挑战的能力。
课程的目标是什么？
学员将能够：
- 提升战略性的系统思维
- 提高领导、决策与管理分析能力
- 以多元化、国际化视野来面对新常态下的经济挑战
课程包含那些内容？
全局观与系统思维
判断与决策
破坏性创新策略与管理
企业财务风险识别与控制
动荡中的全面预算管理
企业数字化转型
人工智能时代的企业竞争力
疫情冲击的全球经济
疫情冲击的全球经济对企业的影响
管理本质的转型
师资
本课程的师资由新加坡国立大学教授及具丰富教学经验的资深企业高层组成。
课程主任
黄幸亮博士 | H. Brian Hwarng
美国亚利桑那州州立大学
工业与管理系统工程博士
新加坡国立大学商学院商业分析与运营系副教授，曾担任新国大-北大MBA双学位课程及新国大-复旦-高丽大学S3亚洲MBA双学位课程学术主任、高层管理发展课程副院长、李光耀公共政策学院|新加坡国立大学管理学院高级公共行政与管理硕士学位课程学术主任和亚太高层企业主管硕士学位课程学术主任。黄教授擅长案例、实验互动式教学，是目前MBA 和EMBA运营管理课程的核心教师。
他广泛从事各种高级医院、银行、行政(来自中国各省市)、运营、物流、系统管理培训项目、讲座和调研，如金域检验、九寨沟、鼎泰豐、日本宅急便(TA-Q-BIN)、上海保隆、顺丰速运、敦豪(DHL)、联发科技(MediaTek)、嘉里粮油、百特(Baxter)、中国建设银行、柳州工业、美的、鲁商集团、新加坡标新局-新国大中小企业课程、新加坡港务局高级港务管理和运营课程等。美国工业工程(IIE)荣誉学会终身会员。
课程日期
2022年11月22日-12月2日(周一至周五)
课程时长
每节课2.5小时，共计10讲
授课方式
线上
语言
中文教学