2021年11月3日，成都芯源&明基逐鹿HCM绩效管理系统正式上线，协助成都芯源打造一个高效的数字化绩效管理平台，助力成都芯源接轨绩效管理“芯”时代！
关于MPS
芯源系统股份有限公司（Monolithic Power Systems,Inc.，简称MPS）是一家拥有自主创新工艺技术，专注于新设计和定义高性能电源管理方案的模拟和混合信号半导体公司，目前自主研发电源管理产品已超过4000种，广泛应用于工业、通信基础设施、云计算、汽车以及消费类电子等领域。
MPS经过24年的全球市场拓展，目前MPS在美国、中国大陆、中国台湾、韩国、日本、新加坡及欧洲等地建立了20余家分支机构，全球雇员近2500人，其中成都公司在册员工1500余人。自2003年开始，公司先后在中国建立了MPS上海、MPS成都、MPS杭州等公司，并在深圳、北京、西安、广州、南京、武汉、厦门、青岛等地设立了分公司或办事处。
无论企业正处于哪个发展阶段，绩效管理对于提升企业的核心竞争力都有很大帮助，尤其是处在成熟期的企业。很多企业存在盲目推行绩效管理的情况，没有有效的绩效管理，组织和个人的绩效得不到持续提升，企业将不能适应残酷的市场竞争需求，最终被市场淘汰。
那么究竟什么是绩效管理?所谓绩效管理，是指管理者和员工为达成组织目标，共同参与的绩效管理计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果的应用及绩效目标提升的持续循环过程。
绩效管理，因不易落地执行常被人诟病。即使如此，人力资源管理者也要重视企业绩效管理。毕竟，它直接影响了企业的的营收和未来持续性表现。
下面让我们看看在系统上线前逐鹿都协助成都芯源做了哪些工作：
2021年9月1日 - 2021年9月20日
需求调研
2021年9月22日 - 2021年10月13日
系统定制化开发
2021年10月19日
进场准备更新环境
2021年10月20日 - 2021年10月23日
配合UAT测试修改调整程式
2021年10月25日 - 2021年10月27日
增加邮件提醒/增加报表/修改系统权限
2021年10月28日 - 2021年10月29日
绩效模块系统切换到正式区准备上线
2021年11月1日 - 2021年11月3日
正式上线
管理痛点
1. 部门绩效考核过程中需针对个人制定对应的绩效考核电子表单，实时查询不方便，大大降低工作效率。
2. 部门管理人员在绩效考核评分时需要逐个打分，部门人员编制复杂及员工体量较多时，部门管理人员在评分上要耗费很多时间与人力。
3. 难以确定绩效考核标准及具体指标。原先绩效考核指标都由公司统一制定下达，从战略层-组织功能-绩效落地等系列过程中不能实时管控，在目标偏离的过程中不能及时校准，导致个人目标不能与组织目标对齐。
4. 绩效管理与实际作用脱节。绩效结果与人员薪酬结构、晋升机会、培养机会等联系不够紧密。
5. 绩效考核流于形式，没有明确的绩效考核指标，难以量化。
6. 公司缺乏人力资源数字化经验。没有合适的绩效管理系统，信息查询和追源困难。
解决方案
明基逐鹿凭借明基佳世达30+年的人力资源管理实践以及服务外部2000+家知名客户的成功经验，与成都芯源达成人力资源数字化转型战略合作，帮助其成功上线绩效管理系统。
帮助公司制定明确的绩效考核标准，将绩效考核实际应用于组织内部，便于推进公司人力资源数字化进程，方便信息查询和追源，同时也满足了公司内部稽核需要。
明基逐鹿绩效管理系统帮助成都芯源从以下几个方面解决了绩效管理的痛点：
1. 绩效考核方式：绩效考核方式改为数字化在线化考评，考核人与评分人可随时随地在线查询修改，也可以一键导入/导出，提高工作效率与考核人体验。考核周期为年度考核，月度更新绩效考核数据。
2. 绩效指标方式：绩效考核指标改为由公司制定的30%关键绩效指标+由员工自己设定的70%绩效目标指标，自下向上的对齐公司整体战略目标，在过程中也可以及时调整。
3. 绩效评分方式：评分人可以将考核人分类，根据人员分类批量评分。
4. 绩效环节方面：可统一时间点控制更有监控流程功能，能够主观性把控进度，提高效率。
5. 绩效过程方面：考评动态可视化，提高考核人与评分人之间的纽带关系。
6. 绩效数据方面：使数据有据可循，可以把员工聘用、岗位晋升机制、薪酬体系等结合起来，实现组织内部的协调和发展。
关 于 明 基 逐 鹿
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